設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),、安全運(yùn)行,為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理制度。設(shè)備管理實(shí)行全過程的管理和責(zé)任追究制度，車間的每一個(gè)員工都要關(guān)心設(shè)備,，維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備,。發(fā)生設(shè)備事故,按照四不放過(事故原因沒有查清不放過;事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制訂出防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有得到處理不放過) 的原則進(jìn)行分析處理,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。6S管理實(shí)施具體步驟有哪些,？普陀區(qū)管理咨詢改善方案

6S的前身是5S,，而5S是源自日本企業(yè)的一種全新的管理模式，指在組織內(nèi)部持續(xù)開展“整理（Seiri）”,、“整頓（Seiton）”,、“清掃(Seiso)”、“清潔(Seikets)”,、“素養(yǎng)(Shitsuke)”五項(xiàng)活動(dòng),，因?yàn)槿照Z中這五個(gè)單詞的羅馬拼音***個(gè)字母都是S故簡(jiǎn)稱為5S管理。5S管理旨在通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),、現(xiàn)物,，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,，進(jìn)而培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,，提升人的品質(zhì)。6S進(jìn)入中國獲得了推廣,，并且從制造型企業(yè)向服務(wù)業(yè)及其它各行業(yè)推展,。6S現(xiàn)場(chǎng)管理為何深受廣大企業(yè)主所推薦，究其原因如下：1,、改善和提高企業(yè)形象,；2、促成效率的提升,；3,、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率；4,、減少直至消除故障,，保障品質(zhì)；5,、保障企業(yè)安全生產(chǎn),；6,、降低生產(chǎn)成本；7,、縮短作業(yè)周期,，確保交期；8,、改善員工精神面貌,，使組織活力化。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。山東管理咨詢系統(tǒng)培訓(xùn)如何在倉庫實(shí)施5S管理？

安全管理必須實(shí)現(xiàn)由外部管理向班組自我管理轉(zhuǎn)變,。首先要建立班組考核機(jī)制,，建立車間考核班組、班組考核小組,、小組考核崗位的逐級(jí)考核框架,，把責(zé)、權(quán),、利下放班組,，將責(zé)任和權(quán)力變?yōu)閴毫蛣?dòng)力，以調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性,，自覺主動(dòng)參與安全管理,，實(shí)現(xiàn)安全管理中的自控、互控,、他控,。實(shí)現(xiàn)班組的自我管理，才能真正從基礎(chǔ)上夯實(shí)防線,。安全管理應(yīng)做到超前防范,，關(guān)口前移，抓好典型,。要主動(dòng)出擊,，自尋壓力，敢于揭丑,。對(duì)存在的突出安全隱患,，要抓住典型，擴(kuò)大教育分析,，使責(zé)任人引起震動(dòng),，使員工得到教育。注重確立防范措施，突出預(yù)防為主的方針,，對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)和管理工作發(fā)現(xiàn)的突出共性問題,，迅速制定防范措施，果斷予以糾正,，查找工作中的關(guān)鍵人,、關(guān)鍵崗位，重點(diǎn)加以控制,，達(dá)到預(yù)防問題發(fā)生的目的,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢,。

“管”,，是管理人和事，把現(xiàn)場(chǎng)管理好,，而“理”,，是把現(xiàn)場(chǎng)存在的問題處理的有條有理，使現(xiàn)場(chǎng)具有良好的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)條件,。在安排工作和處理問題時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)管理者必須具備良好的是非辨別能力和良好的思想意識(shí)，不但要在生產(chǎn)線上起領(lǐng)導(dǎo)作用,，而且在員工中要起模范帶頭作用,；對(duì)員工、部屬以及上級(jí)反饋或提出的問題要及時(shí)有效,、準(zhǔn)確無誤的給予處理和解答,；當(dāng)員工遇到挫折，情緒發(fā)生變化時(shí),，管理者要給予關(guān)心,，并做好他們的思想工作，使員工的思想觀念和思想意識(shí)與公司的要求保持一致,；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)工作出現(xiàn)困擾時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)的管理者要通過各種合理的方法盡快協(xié)調(diào)解決,，特別是員工之間為了工作爭(zhēng)執(zhí)解決不了時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)管理者要主動(dòng)了解原因，找出問題點(diǎn),，按照公司的要求,，做出合理的處理，使之減少不必要的糾紛,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。如何有效地推進(jìn)精益生產(chǎn)管理？

實(shí)施5S管理咨詢,，提升了企業(yè)的管理水平,。5S管理咨詢?cè)谕菩羞^程中也有許多不令人滿意的地方。主要原因是管理人員對(duì)5S管理認(rèn)識(shí)的簡(jiǎn)單化,，將5S理解為清掃衛(wèi)生,，上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)一說要進(jìn)行5S檢查，整個(gè)車間就進(jìn)行一次衛(wèi)生清掃及物品整理,。沒有將5S管理內(nèi)涵深入到對(duì)人的內(nèi)在素養(yǎng)提升,，5S管理體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔的表層現(xiàn)象,。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)實(shí)施好5S管理要有自上而下的學(xué)習(xí)體系,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層及員工的培訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)層是意志5S頂層設(shè)計(jì)者,，是榜樣下屬的帶頭人，自身學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn)才能更好的理解5S精髓,。管理人員的5S知識(shí)水平直接影響執(zhí)行效果,，宜聘請(qǐng)專業(yè)人員管理人員進(jìn)行5S知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)重要性,、內(nèi)容及操作流程等,；使管理人員通過認(rèn)識(shí)提高，在實(shí)踐中以身作則,，為員工做一個(gè)好榜樣,。管理人員對(duì)5S運(yùn)用的好，就能發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,，從而提高生產(chǎn)效率,。員工的流動(dòng)性及素質(zhì)等原因，使這部分隊(duì)伍對(duì)5S管理較弱,，宜日常采用演示,、示范、看板,、掛圖及方式,，進(jìn)行培訓(xùn)，使員工養(yǎng)成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量與效率的習(xí)慣,。規(guī)劃咨詢的流程是怎樣的？濟(jì)南精細(xì)化生產(chǎn)管理咨詢

中國企業(yè)管理的幾個(gè)典型問題有哪些,？普陀區(qū)管理咨詢改善方案

商務(wù)服務(wù)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的范疇,，是指為企業(yè)提供服務(wù)的行業(yè)劃分,。商務(wù)服務(wù)行業(yè)門類較多，新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),，給產(chǎn)業(yè)的界定和使用造成很多混亂,。隨著綜合國力的強(qiáng)盛，中國銷售行業(yè)繁榮發(fā)展,，不僅成為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),，也成為了滿足我們對(duì)美好生活向往的幸福產(chǎn)業(yè)和詩與遠(yuǎn)方。新時(shí)代里,，****等一系列地區(qū)重大戰(zhàn)略的推動(dòng)為銷售行發(fā)展開辟了新路徑,。好的服務(wù)型能提升企業(yè)贏利能力和活力，營(yíng)造人群的幸福感,，增加人群粘性,；但相反之，則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理,。因?yàn)?，無序過度的商業(yè)，粗制濫造的產(chǎn)品,，不僅*是在欺瞞消費(fèi)人群,，更是在消耗自身活力，所以這些服務(wù)型**終被市場(chǎng)淘汰,。中國的有限責(zé)任公司（自然）的優(yōu)化處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，加強(qiáng)城市文化、商業(yè)的多樣化,，促進(jìn)城市平衡發(fā)展,，“無邊界”式融合，才能實(shí)現(xiàn)有限責(zé)任公司（自然）大發(fā)展,，真正迎來可持續(xù)發(fā)展和推廣,。普陀區(qū)管理咨詢改善方案

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司總部位于江場(chǎng)三路238號(hào)1601室(集中登記地)，是一家企業(yè)管理咨詢,，會(huì)議及展覽服務(wù),，信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)），市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,，企業(yè)形象策劃,，市場(chǎng)調(diào)查（不含涉外調(diào)查，不得從事社會(huì)調(diào)查,、社會(huì)調(diào)研,、民意調(diào)查,、民意測(cè)驗(yàn)）,，禮儀服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的公司,。公司自創(chuàng)立以來,，投身于5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營(yíng)咨詢,，智能制造咨詢，是商務(wù)服務(wù)的主力軍,。上海思坡特咨詢繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。上海思坡特咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力,，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏,。