通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇，是在與外部市場對應(yīng)的內(nèi)部市場（心理市場）上的競爭,。品牌策劃更注重的是意識(shí)形態(tài)和心理描述，即對消費(fèi)者的心理市場進(jìn)行規(guī)劃,、引導(dǎo)和激發(fā),。品牌策劃本身并非是一個(gè)無中生有的過程，而是通過科學(xué)手段把人們對品牌的模糊認(rèn)識(shí)清晰化的過程,。企業(yè)品牌策劃思想戰(zhàn)略：企業(yè)品牌由于其信譽(yù)高,，銷量大，附加值高,，可以使企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn),，獲得高額利潤。因此,，企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)納入企業(yè)整體戰(zhàn)略中去,，而企業(yè)品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，只有與企業(yè)整體戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,，才能發(fā)揮整體效應(yīng),，否則，遺憾無窮,。完整的銷售通路是中間行銷加上終端行銷,。中間行銷指的是批發(fā)銷售,，終端行銷指的是零售。嘉定區(qū)應(yīng)用品牌策劃直銷價(jià)

其一,，眼光原則策劃必須具有前瞻性,，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠(yuǎn),，要看到他人沒有看到的,，這樣才能搶占先機(jī)，出奇制勝,，反之則“人無遠(yuǎn)慮,，必有近憂”，整日被瑣事纏身,，裹足不前,。不謀萬世者，不足謀一時(shí),，不謀全局者,，不足謀一域，說得也是這個(gè)道理,。這一原則很容易理解,，很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則，只是程度存有差異,。例如,，很多企業(yè)沒有做品牌戰(zhàn)略策劃，就忙著請廣告公司發(fā)布廣告,，大量資金砸下去之后,，可能會(huì)有一定的收益，但必然是事倍功半,。徐匯區(qū)數(shù)據(jù)品牌策劃價(jià)錢價(jià)值顯化,，品牌依附——無形價(jià)值需要有形界面加以顯現(xiàn)，品牌識(shí)別界面是品牌價(jià)值溝通與依附前提,。

如何建立價(jià)格形象我們常用產(chǎn)品零售價(jià)格的高低來形容其價(jià)格形象,，認(rèn)為高價(jià)格就是好形象，價(jià)格低就是壞形象,，這的確有失公允,。應(yīng)該說,，價(jià)格的高低是相對而言的,。在于同類產(chǎn)品的比較中，我們才有高低之別,。在產(chǎn)品缺乏“看上去就好”時(shí),，訂高價(jià)會(huì)有損品牌形象,，消費(fèi)者會(huì)問 “憑什么”。但當(dāng)產(chǎn)品的品質(zhì)形象建立時(shí),，訂低價(jià)也會(huì)有損品牌形象,，消費(fèi)者會(huì)問“為什么”。所以我們認(rèn)為,，品質(zhì)形象和品牌形象又是價(jià)格形象的基礎(chǔ),。那些以成本定價(jià)者太保守，以利潤定價(jià)者太感性,，因此,，“品質(zhì)/價(jià)格”和“品牌/價(jià)格”的定價(jià)模式才更合乎打造品牌形象的一些需要。

比如：有的企業(yè)占領(lǐng)市場后沾沾自喜,，認(rèn)為皇帝的女兒不愁嫁,，于是不再考慮產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新；有的企業(yè)闖出了市場,，儼然以品牌自居,，任意加價(jià)與市場相同的產(chǎn)品地位不一樣而**終失去市場；有些企業(yè)急功近利,，為了擴(kuò)大規(guī)模倉促的搞聯(lián)營,、賣牌子(有償使用品牌而不注意產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控)，**終影響品牌信譽(yù),；有些企業(yè)舍不得在企業(yè)品牌上投資,，而當(dāng)形成規(guī)模，實(shí)力增強(qiáng),，想**企業(yè)品牌則為時(shí)已晚,。從這些反面例子我們可以看出，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長期性,、整體性和前瞻性的特點(diǎn),。這就要求企業(yè)必須樹立“品牌”意識(shí)，端正“創(chuàng)立品牌”思想,。品牌策劃始于20世紀(jì)末,，21世紀(jì)初西方國家對品牌策劃的研究比較系統(tǒng)化，當(dāng)時(shí)只有少數(shù)中國企業(yè)重視品牌策劃,，請品牌策劃公司為企業(yè)系統(tǒng)的策劃品牌,。因此，要高效創(chuàng)建強(qiáng)勢大品牌,，關(guān)鍵是圍繞以下四條主線作好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作,。

其三，X光原則X光一種波長很短的電磁波,，波長在~10nm到~0.1nm左右,，有很大的穿透能力,，被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力,，洞穿問題的本質(zhì),，或者說找到問題的根源，然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行策劃,。這樣,，策劃案實(shí)施后，才有可能實(shí)現(xiàn)釜底抽薪,、藥到病除的效果,，否則必然是隔靴搔癢，治標(biāo)不治本,。例如,，某商場做了錯(cuò)誤的品牌定位，卻熱衷于大搞一些不痛不癢的演出活動(dòng),、促銷活動(dòng),，結(jié)果自然是解決不了根本問題，幾個(gè)月后,，依舊是“門前冷落鞍馬稀”,。在20世紀(jì)70年代的時(shí)候有一個(gè)十分重要的營銷理論誕生，那就是美國人里斯和特勞特的“定位論”,。徐匯區(qū)數(shù)據(jù)品牌策劃價(jià)錢

銷售促進(jìn)是一種十分有效的市場推廣手段,。但它也是一柄兩刃劍，弄不好也會(huì)傷及自身,。嘉定區(qū)應(yīng)用品牌策劃直銷價(jià)

品牌策劃（Brand planning）是深層次表達(dá)：品牌策劃就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔,，并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，從而建立起自己的品牌聲浪,。品牌是給擁有者帶來溢價(jià),、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，他的載體是用以和其他競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)分的名稱,、術(shù)語,、象征、記號或者設(shè)計(jì)及其組合,。增值的源泉來自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象,。更深層次的表達(dá)是：能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。嘉定區(qū)應(yīng)用品牌策劃直銷價(jià)

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