員工招聘咨詢，簡(jiǎn)稱招聘咨詢,，是指“招募”與“聘用”的總稱,，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,，是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職位空缺的過程,。人員招聘咨詢即組織通過勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,，依照市場(chǎng)規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,，通過各種可行的手段及媒介,，向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募,、聘用組織所需人力資源的全過程,。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，人員招聘咨詢涉及規(guī)劃,、途徑,、組織和實(shí)施等許多方面。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),，也是人員選拔的基礎(chǔ),。獵頭咨詢顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶真正的需要,。江蘇微企招聘咨詢聯(lián)系人

招聘咨詢是指招收和聘請(qǐng)工人,、職員參加工作。在資本主義制度下,，招聘咨詢職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則,。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬牛蛞云渌侄握衅缸稍兤胀▎T工使其受奴役和壓榨,，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面,。新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘咨詢職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的,，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則,，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資,、待遇,、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi),、安家費(fèi)等加以規(guī)定,，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來招聘咨詢職工,，基本上仍采用以上辦法,。有的規(guī)定招聘候選人必須經(jīng)業(yè)務(wù)考核、面試,，根據(jù)需要擇優(yōu)錄取,，經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，試用半年再正式聘用。江西微企招聘咨詢聯(lián)系人獵頭咨詢公司更多的是為能力強(qiáng),、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務(wù),。

招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段，在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后,，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),，然后作出錄用決策。這里需要注意的是：（1）如果人事部門與用人部門在人選問題上意見有不一致,，應(yīng)尊重用人部門的意見,。（2）企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇那些有與企業(yè)精神、文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的候選人,，即使他們沒有相應(yīng)的知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn),，而這些可以通過培訓(xùn)而獲得，相對(duì)來講,，一個(gè)人的個(gè)性品質(zhì)是難以改變的,。

招聘咨詢的同義詞有“引進(jìn)”，對(duì)于一般人才的錄用,，一般用“招聘咨詢”表達(dá),；對(duì)于高級(jí)人才或特殊人才的選用,，則通常用“引進(jìn)”描述,。企業(yè)招聘咨詢是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,，尋找,、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程,。是指用人單位通過制訂招聘咨詢計(jì)劃,，并且通過一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé),。招聘咨詢的執(zhí)行者,，可以是用人者的人事管理部門，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu),，如獵頭公司或人才交易所,。獵頭咨詢公司運(yùn)作模式：soho制度，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式,。

人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程,。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰,，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的,。面試結(jié)果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級(jí)和用人部門,。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人,，對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”,，對(duì)沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”。隨后,，將所有面試資料存檔備案,，以備查詢。至此招聘咨詢測(cè)試與面試工作全部完成,，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中,。獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的"獵"的能力。甘肅中小微企業(yè)招聘咨詢價(jià)格表

好的獵頭咨詢顧問至少?gòu)氖芦C頭業(yè)務(wù)五年以上,，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作,，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);江蘇微企招聘咨詢聯(lián)系人

招聘咨詢之健康檢查：確定人員錄用后，如有必要進(jìn)行體格健康檢查,，做出錄用決策,，在經(jīng)過筆試、面試或心理測(cè)試后,，招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段,。這一階段的主要任務(wù)是通過對(duì)甄選評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策,。測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn),，得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見,。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),，然后作出錄用決策,。江蘇微企招聘咨詢聯(lián)系人

阿樸恩（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司是一家阿樸恩（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2010年10月08日，主要經(jīng)營(yíng)范圍為企業(yè)管理咨詢,、投資咨詢,、市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研,、民意調(diào)查）,、商務(wù)咨詢（咨詢類項(xiàng)目除經(jīng)紀(jì)），企業(yè)形象策劃,，票務(wù)代理,，會(huì)務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù),，展覽展示服務(wù),，化工原料及產(chǎn)品（除危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、煙花爆竹,、民用物品,、易制毒化學(xué)品）、日用百貨,、化妝品,、辦公用品、照明電器,、五金交電,、金屬制品、玻璃制品,、酒店設(shè)備,、酒店用品的銷售，從事貨物與技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)等,。的公司,，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司,。阿樸恩（上海）擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供企業(yè)管理咨詢,，投資咨詢，市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查,，商務(wù)咨詢,。阿樸恩（上海）繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。阿樸恩（上海）始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè),。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值,，是我們前行的力量,。