提高交貨的可靠性和靈活性）供應(yīng)鏈合作(2)降低公司的成本（降低庫存，減少生產(chǎn)及分銷的費(fèi)用）(3)企業(yè)整體"流程品質(zhì)"較優(yōu)化(錯(cuò)誤成本去除，異常事件消弭)通過建立供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系,，可以達(dá)到以上目標(biāo)：定義供應(yīng)鏈管理，使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到較優(yōu)化,，以較少的成本,，令供應(yīng)鏈從采購開始,，到滿足較終客戶的的所有過程，包括工作流,、實(shí)物流、資金流和信息流等均能a12b021c-3915-4891-a4dc-9be地操作,，把合適的產(chǎn)品、以合理的價(jià)格,，及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上。KTIRFID醫(yī)藥供應(yīng)鏈系統(tǒng)示意圖是一種集成的管理思想和方法,，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到較終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能,。從單一的企業(yè)角度來看,，是指企業(yè)通過改善上,、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流,、物流、資金流,，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理,，表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對(duì)企業(yè)整個(gè)作業(yè)流程的優(yōu)化。整合并優(yōu)化了供應(yīng)商,、制造商,、零售商的業(yè)務(wù)效率，使商品以正確的數(shù)量,、正確的品質(zhì)、在正確的地點(diǎn),、以正確的時(shí)間、較佳的成本進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,。供應(yīng)鏈管理在20世紀(jì)70年代晚期,。福建光速通供應(yīng)鏈管理消費(fèi)者帶來有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的,，從源頭供應(yīng)商到較終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程,。上海質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

    3.杠桿技術(shù),?？梢哉f杠桿技術(shù)是對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的變化的中心,，計(jì)算能力和互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)主要因素促成了大部分的變化,。4.跨組織溝通的增強(qiáng),。因?yàn)楣?yīng)鏈依靠大量的實(shí)時(shí)信息，因此信息能夠在組織間無縫的傳遞非常必要,。5.庫存控制,。供應(yīng)鏈管理的另一個(gè)特征包括庫存控制范疇下的各種活動(dòng)。在供應(yīng)鏈中庫存控制的一個(gè)方面是從間斷模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)流,。6.組織間協(xié)作,。因?yàn)楣?yīng)鏈管理的一個(gè)主要目標(biāo)是從整體上優(yōu)化供應(yīng)鏈的績效，而不是優(yōu)化單個(gè)企業(yè)的績效,，因此供應(yīng)鏈的參加者之間的協(xié)作非常重要,。供應(yīng)鏈管理理論的產(chǎn)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于具體的技術(shù)與方法,。供應(yīng)鏈管理較早多是以一些具體的方法出現(xiàn)的。常見的供應(yīng)鏈管理方法：快速反應(yīng)快速反應(yīng)Quickresponse,QR是指物流企業(yè)面對(duì)多品種,、小批量的買方市場,，不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”，而是準(zhǔn)備了各種“要素”,，在用戶提出要求時(shí),，能以較快速度抽取“要素”，及時(shí)“組裝”,，提供所需服務(wù)或產(chǎn)品,。QR是美國紡織服裝業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理方法。有效客戶反應(yīng)有效客戶反應(yīng)efficientconsumerresponse,ECR是有效客戶反應(yīng)簡稱,。它是1992年從美國的食品雜貨業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理策略,。也是一個(gè)由生產(chǎn)廠家、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈成員組成的,。吉林綜合供應(yīng)鏈管理服務(wù)熱線福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個(gè)領(lǐng)域：需求、計(jì)劃,、訂單交付,、供應(yīng)、回流,。

    將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向,，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),、采購、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)?！蓖ㄋ椎刂v,，鐵礦石、煤炭從礦場挖出來后,，經(jīng)過加工,、運(yùn)輸、貿(mào)易一系列活動(dòng)轉(zhuǎn)移到了鋼鐵廠,，鋼鐵廠以鐵礦砂,、焦炭等為原料生產(chǎn)出鋼鐵，鋼鐵再經(jīng)過一系列加工,、運(yùn)輸,、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了家電廠,，家電廠以鋼鐵、塑料,、玻璃及其他各種原材料生產(chǎn)出家電,，家電再經(jīng)過一系列運(yùn)輸、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者手上,。這就是產(chǎn)品供應(yīng)鏈,，產(chǎn)品由上游供應(yīng)商經(jīng)過生產(chǎn)加工、運(yùn)輸倉儲(chǔ),、貿(mào)易等多種活動(dòng)層層流轉(zhuǎn)下游,。產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程中，向前鏈接的是上游供應(yīng)商,、上游供應(yīng)商的供應(yīng)商......向后鏈接的是下游客戶及下游客戶的客戶,，環(huán)環(huán)相扣。而鋼鐵不只會(huì)賣給家電廠,，也會(huì)賣給汽車廠,，汽車供應(yīng)鏈與家電供應(yīng)鏈交織，即多條供應(yīng)鏈會(huì)交織在一起形成鏈狀網(wǎng)絡(luò),。要注意的是,，供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)的不只只是產(chǎn)品/實(shí)物，還有如供求信息等各類信息的流動(dòng)以及資金的流動(dòng)（產(chǎn)品都要用錢來換）,，所以供應(yīng)鏈既是產(chǎn)品鏈,，也是信息鏈和資金鏈。除了產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,，服務(wù)業(yè)也有供應(yīng)鏈,，例如物流行業(yè)，貨主向無車承運(yùn)人平臺(tái)下單購買運(yùn)輸服務(wù),。

    課程包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué),、金融學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)、管理系統(tǒng)工程,、運(yùn)籌學(xué),、數(shù)據(jù)挖掘與分析、商務(wù)英語,、經(jīng)濟(jì)法,、商業(yè)倫理、社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等,。[5]供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程模塊：主要為學(xué)生掌握供應(yīng)鏈管理專業(yè)基礎(chǔ)理論,、知識(shí)和技能而開設(shè)的課程,，包括物流管理學(xué)、市場營銷學(xué),、生產(chǎn)運(yùn)營管理,、采購與供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ),、供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營管理,、供應(yīng)鏈信息管理、電子商務(wù)管理,、供應(yīng)鏈服務(wù)管理,、供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真與決策、業(yè)務(wù)流程再造與變革管理,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、國際物流、服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈,、國際商務(wù)環(huán)境等,。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，對(duì)企業(yè)節(jié)能減排的要求更加嚴(yán)格,，企業(yè)只有通過強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的自我約束機(jī)制,，來降低產(chǎn)品和生產(chǎn)過程相關(guān)的環(huán)境污染所帶來的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。綠色供應(yīng)鏈管理能使整個(gè)供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用較小,，并能有效滿足日益增長的綠色消費(fèi)需求,，從而提高供應(yīng)鏈的競爭力?！吨袊?yīng)鏈管理行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》數(shù)據(jù)顯示2010年,，全球供應(yīng)鏈管理軟件市場恢復(fù)兩位數(shù)的增長，總收入達(dá)到68億美元,，與2009年的61億美元相比,，增長10%。SAP仍舊領(lǐng)跑全球SCM軟件市場,，其占全球市場份額的,；Oracle以；JDA軟件公司在排名大供應(yīng)商中增長較為搶眼,。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司,，使各個(gè)相關(guān)企業(yè)形成了一個(gè)融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體。

    從而使客戶個(gè)性化的需求在較短的時(shí)間內(nèi)得到滿足,。（3）實(shí)現(xiàn)雙贏,。供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商、分銷商、零售商等聯(lián)系在一起,，并對(duì)之優(yōu)化,，使各個(gè)相關(guān)企業(yè)形成了一個(gè)融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,，各企業(yè)仍保持著個(gè)體特性,。但它們?yōu)檎w利益的較大化共同合作，實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果,。在供應(yīng)鏈管理的發(fā)展中,，有人預(yù)測，在未來的生產(chǎn)和流通中,，將看不到企業(yè),，而只看到供應(yīng)鏈。生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式,。供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個(gè)領(lǐng)域：需求,、計(jì)劃、訂單交付,、供應(yīng),、回流。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程,、產(chǎn)品技術(shù)保證,、采購、生產(chǎn)控制,、庫存控制,、倉儲(chǔ)管理、分銷管理,。輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù),、制造、設(shè)計(jì)工程,、會(huì)計(jì)核算,、人力資源、市場營銷,。1.顧客權(quán)力,，不斷增加的顧客權(quán)力對(duì)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理有重要的影響。因?yàn)轭櫩托枰推谕鄬?duì)迅速,，供應(yīng)鏈應(yīng)該快速和敏捷，而不是緩慢和僵化,。2.長期定位,。運(yùn)作良好的供應(yīng)鏈從整體上提高單個(gè)公司和供應(yīng)鏈的長期績效。對(duì)長期績效的強(qiáng)調(diào)表明供應(yīng)鏈應(yīng)該與供應(yīng)商，顧客,，中介,，和服務(wù)性企業(yè)等不同的參加者采取長期而不是短期合作。重要的是,，長期定位更看重關(guān)系型交換,，而短期交換傾向于交易型交換。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)的生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式,。江蘇運(yùn)營供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商,、分銷商、零售商等聯(lián)系在一起,，并對(duì)之優(yōu)化,。上海質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

    各方相互協(xié)調(diào)和合作，更好,、更快并以更低的成本滿足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案,。有效客戶反應(yīng)是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過程費(fèi)用為原則，能及時(shí)做出準(zhǔn)確反應(yīng),，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程較佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略,。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對(duì)象，其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,，提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be,。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè)，其主要目標(biāo)是對(duì)客戶的需求作出快速反應(yīng),，并快速補(bǔ)貨,。這是因?yàn)槭称冯s貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點(diǎn)不同：雜貨業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較長（生鮮食品除外）,，因此,，訂購數(shù)量過多（或過少）的損失相對(duì)較小。紡織服裝業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品,，每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較短,，因此，訂購數(shù)量過多（或過少）造成的損失相對(duì)較大,。（l）側(cè)重點(diǎn)不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期,，快速響應(yīng)客戶需求；ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費(fèi),，提高供應(yīng)鏈運(yùn)行的有效性,。（2）管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)發(fā)，通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,；ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外,，還實(shí)行有效商品管理、有效促滾動(dòng)。上海質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治、展望未來,、有夢想有目標(biāo),，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍(lán)圖,，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實(shí)守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上,！