將供應鏈定義為：“供應鏈是以客戶需求為導向，以提高質(zhì)量和效率為目標,，以整合資源為手段,，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購,、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài),?！蓖ㄋ椎刂v，鐵礦石,、煤炭從礦場挖出來后,，經(jīng)過加工、運輸、貿(mào)易一系列活動轉(zhuǎn)移到了鋼鐵廠,，鋼鐵廠以鐵礦砂,、焦炭等為原料生產(chǎn)出鋼鐵，鋼鐵再經(jīng)過一系列加工,、運輸,、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了家電廠，家電廠以鋼鐵,、塑料,、玻璃及其他各種原材料生產(chǎn)出家電，家電再經(jīng)過一系列運輸,、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了消費者手上,。這就是產(chǎn)品供應鏈，產(chǎn)品由上游供應商經(jīng)過生產(chǎn)加工,、運輸倉儲,、貿(mào)易等多種活動層層流轉(zhuǎn)下游。產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程中,，向前鏈接的是上游供應商,、上游供應商的供應商......向后鏈接的是下游客戶及下游客戶的客戶，環(huán)環(huán)相扣,。而鋼鐵不只會賣給家電廠,，也會賣給汽車廠，汽車供應鏈與家電供應鏈交織,，即多條供應鏈會交織在一起形成鏈狀網(wǎng)絡(luò),。要注意的是，供應鏈流轉(zhuǎn)的不只只是產(chǎn)品/實物,，還有如供求信息等各類信息的流動以及資金的流動（產(chǎn)品都要用錢來換），所以供應鏈既是產(chǎn)品鏈,，也是信息鏈和資金鏈,。除了產(chǎn)品的供應鏈，服務(wù)業(yè)也有供應鏈,，例如物流行業(yè),，貨主向無車承運人平臺下單購買運輸服務(wù)。供應鏈管理服務(wù)減少采購,、庫存,、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本。遼寧網(wǎng)絡(luò)供應鏈管理服務(wù)熱線

    出貨后的供應鏈時效,、成本及運輸信息難以掌控,，代理商業(yè)務(wù)運作、產(chǎn)品市場價格難以監(jiān)管。還需面對龐大的代理商體系的貨物交付,、結(jié)算,，營運管理繁復，對電商平臺管控,、議價能力減弱,，多元化渠道拓展緩慢等困擾。通過供應鏈環(huán)節(jié)調(diào)研及分析,，為解決以上問題,，怡亞通出具解決方案，R公司專注于產(chǎn)品研發(fā),，產(chǎn)品進入中國市場的所有供應鏈環(huán)節(jié)外包給怡亞通,，由怡亞通向R公司提供境外集貨通關(guān)服務(wù)、銷售執(zhí)行服務(wù),、渠道拓展管理,、市場價格管理、促銷活動策劃,、產(chǎn)品售后服務(wù)等定制化供應鏈服務(wù),。統(tǒng)一安排進口通關(guān)，規(guī)范產(chǎn)品價格,，將通關(guān)時間縮短為1天,，提前產(chǎn)品進入市場時間，搶占市場先機,；面對龐大的代理商體系所導致的貨物交付,、結(jié)算，營運管理繁復,，操作成本高的問題,，怡亞通將渠道扁平，直接對接各代理商,，供貨,、結(jié)算，降低了商品流通總成本,；此外,，怡亞通對渠道商進行精細化管理，統(tǒng)一供貨價格,、條碼管理,，有效避免各經(jīng)銷商之間開展價格戰(zhàn)，各環(huán)節(jié)利潤空間逐年下降的困境,，R公司傳統(tǒng)代理商年業(yè)務(wù)量存量業(yè)務(wù)實現(xiàn)倍數(shù)增長,。同時,，怡亞通利用立體式渠道資源，協(xié)助R公司發(fā)展電商渠道,，開發(fā)新渠道,，增加客戶渠道及產(chǎn)品銷售量，同年R公司新增業(yè)務(wù)量提高30%,。浙江電子供應鏈管理服務(wù)咨詢熱線供應鏈的資源消耗和環(huán)境負作用較小,，并能有效滿足日益增長的綠色消費需求，從而提高供應鏈的競爭力,。

    由供應商分開運輸變?yōu)殁鶃喭浐蠼y(tǒng)一運輸,，采用整合報關(guān)、拼車運輸?shù)却胧?，降低了供應鏈環(huán)節(jié)費用,。第五，怡亞通在采購環(huán)節(jié)提供金融服務(wù),，滿足客戶資金需求,，緩解資金壓力，提高資金周轉(zhuǎn)率,。2.銷售平臺：平臺+分銷+增值服務(wù)怡亞通試圖在廠家與經(jīng)銷商之間建立銷售平臺,，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各級城市，打造增值分銷供應鏈運營模式,，提供銷售執(zhí)行,、分銷、渠道管理,、市場營銷,、供應鏈金融等服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)渠道扁平化,，提高競爭力,，開拓更廣闊的市場。銷售執(zhí)行+DC服務(wù)：幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售間的緩沖,，增強企業(yè)供應鏈彈性,；幫助企業(yè)服務(wù)全國經(jīng)銷商，實現(xiàn)商流,、物流、資金流,、信息流統(tǒng)一,。分銷服務(wù)：銷售平臺鏈接品牌廠商以及下游渠道商，建立覆蓋全國各級城市的供應鏈網(wǎng)絡(luò),，建立并運用電子商務(wù)平臺,，提供全程供應鏈管理服務(wù),，打造增值分銷供應鏈運營模式，幫助合作伙伴突破渠道管理難題,，提高市場競爭力,。增值服務(wù)：怡亞通可以根據(jù)客戶需求提供渠道管理、渠道拓展,、市場營銷,、媒體推廣、供應鏈金融等定制化服務(wù),，幫助企業(yè)品牌提升,，開拓增量業(yè)務(wù)。例如,，R公司是全球排名的國際品牌廠商,，其代理商各自在R公司境外提貨點提貨，辦理國際運輸,、通關(guān),、付匯。

    提高交貨的可靠性和靈活性）供應鏈合作(2)降低公司的成本（降低庫存,，減少生產(chǎn)及分銷的費用）(3)企業(yè)整體"流程品質(zhì)"較優(yōu)化(錯誤成本去除,，異常事件消弭)通過建立供應商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，可以達到以上目標：定義供應鏈管理,，使供應鏈運作達到較優(yōu)化,，以較少的成本，令供應鏈從采購開始,，到滿足較終客戶的的所有過程,，包括工作流、實物流,、資金流和信息流等均能a12b021c-3915-4891-a4dc-9be地操作,，把合適的產(chǎn)品、以合理的價格,，及時準確地送達消費者手上,。KTIRFID醫(yī)藥供應鏈系統(tǒng)示意圖是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應鏈中從供應商到較終用戶的物流的計劃和控制等職能,。從單一的企業(yè)角度來看,，是指企業(yè)通過改善上、下游供應鏈關(guān)系,，整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流,、物流、資金流,，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。供應鏈管理是企業(yè)的有效性管理,，表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對企業(yè)整個作業(yè)流程的優(yōu)化。整合并優(yōu)化了供應商,、制造商,、零售商的業(yè)務(wù)效率，使商品以正確的數(shù)量,、正確的品質(zhì),、在正確的地點、以正確的時間,、較佳的成本進行生產(chǎn)和銷售,。供應鏈管理在20世紀70年代晚期。福建光速通供應鏈管理服務(wù)的生產(chǎn)和流通的供應鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式,。

    3）適用的行業(yè)不同QR適用于單位價值高,，季節(jié)性強，可替代性差,，購買頻率低的行業(yè),；ECR適用于產(chǎn)品單位價值低，庫存周轉(zhuǎn)率高,，毛利少,，可替代性強，購買頻率高的行業(yè),。（4）開放的重點不同QR開放的重點是補貨和訂貨的速度,，目的是較大程度地消除缺貨，并且只在商品需求時才去采購,。ECR開放的重點是效率和成本(二)共同特征表現(xiàn)為超越企業(yè)之間的界限,，通過合作追求物流效率化。具體表現(xiàn)在如下三個方面：1.貿(mào)易伙伴間商業(yè)信息的共享2.商品供應方進一步涉足零售業(yè),，提供高質(zhì)量的物流服務(wù)3.企業(yè)間訂貨,、發(fā)貨業(yè)務(wù)全部通過EDI來進行，實現(xiàn)訂貨數(shù)據(jù)或出貨數(shù)據(jù)的傳送無紙化,。1．交付：包括訂單管理,、倉儲/執(zhí)行、定制化/延遲,、交付設(shè)施,、運輸、電子商務(wù)交付,、管理客戶/客戶伙伴關(guān)系,、售后技術(shù)支持、客戶的數(shù)據(jù)管理2．退貨：包括收貨和倉儲,、運輸,、修理和翻新、溝通,、管理客戶預期3．執(zhí)行：包括戰(zhàn)略和領(lǐng)導,、競爭力標志、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理,、流程存在和控制、測量,、技術(shù),、商務(wù)管理、質(zhì)量,、安全,、行業(yè)標準。（1）以顧客為中心,，以市場需求的拉動為原動力（2）強調(diào)企業(yè)應專注于中心業(yè)務(wù),，建立核心競爭力，在供應鏈上明確定位,，將非中心業(yè)務(wù)外包（3）各企業(yè)緊密合作,。福建光速通供應鏈管理供應鏈合作關(guān)系的變化主要影響重要合作伙伴，而對次要合作伙伴的影響較小,。上海綜合供應鏈管理服務(wù)優(yōu)勢

供應鏈管理現(xiàn)代科技方法,，以比較好流通渠道使信息迅速、準確地傳遞,，在供應鏈商的和企業(yè)間實現(xiàn)資源共享,。遼寧網(wǎng)絡(luò)供應鏈管理服務(wù)熱線

    課程包括經(jīng)濟學、管理學,、金融學,、會計學、管理系統(tǒng)工程,、運籌學,、數(shù)據(jù)挖掘與分析、商務(wù)英語,、經(jīng)濟法,、商業(yè)倫理、社會經(jīng)濟統(tǒng)計等,。[5]供應鏈管理專業(yè)課程模塊：主要為學生掌握供應鏈管理專業(yè)基礎(chǔ)理論,、知識和技能而開設(shè)的課程，包括物流管理學,、市場營銷學,、生產(chǎn)運營管理,、采購與供應管理、供應鏈管理基礎(chǔ),、供應鏈協(xié)同運營管理,、供應鏈信息管理、電子商務(wù)管理,、供應鏈服務(wù)管理,、供應鏈系統(tǒng)仿真與決策、業(yè)務(wù)流程再造與變革管理,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、國際物流、服務(wù)業(yè)供應鏈,、國際商務(wù)環(huán)境等,。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，對企業(yè)節(jié)能減排的要求更加嚴格,，企業(yè)只有通過強化環(huán)境保護的自我約束機制,，來降低產(chǎn)品和生產(chǎn)過程相關(guān)的環(huán)境污染所帶來的生產(chǎn)經(jīng)營風險。綠色供應鏈管理能使整個供應鏈的資源消耗和環(huán)境負作用較小,，并能有效滿足日益增長的綠色消費需求,，從而提高供應鏈的競爭力?！吨袊湽芾硇袠I(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》數(shù)據(jù)顯示2010年,，全球供應鏈管理軟件市場恢復兩位數(shù)的增長，總收入達到68億美元,，與2009年的61億美元相比,，增長10%。SAP仍舊領(lǐng)跑全球SCM軟件市場,，其占全球市場份額的,；Oracle以；JDA軟件公司在排名大供應商中增長較為搶眼,。遼寧網(wǎng)絡(luò)供應鏈管理服務(wù)熱線

福建光速通供應鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠、勵精圖治,、展望未來,、有夢想有目標，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**福建光速通供應鏈管理供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針，員工精誠努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,，我們一直在路上,！