將單一,、分散的訂單管理,、采購執(zhí)行、報關(guān)退稅,、物流管理、資金融通,、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務(wù)、結(jié)算等進(jìn)行一體化整合的服務(wù),。”,，并且將供應(yīng)鏈管理服務(wù)單列統(tǒng)計類別：商務(wù)服務(wù)業(yè)-7224-供應(yīng)鏈管理服務(wù),。為了便于理解，我們以怡亞通的供應(yīng)鏈服務(wù)為例,。1.采購平臺：采購執(zhí)行服務(wù)+VMI+采購資源整合怡亞通采購平臺通過強(qiáng)大的資源整合能力,，精細(xì)掌握客戶需求，制定定制化服務(wù)方案,，根據(jù)客戶指令,，銜接客戶上游廠商及下游客戶，通過整合資金流,、信息流,、商流、物流四流合一,，執(zhí)行采購,、通關(guān)、國際國內(nèi)物流,、貨物交付等動作,，配套金融服務(wù)，提供采購及采購執(zhí)行,、采購資源整合服務(wù),。采購執(zhí)行服務(wù)指的是幫助企業(yè)陽光采購，提高采購執(zhí)行效率,，避免采購過程中因各種問題帶來的成本失控,。VMI幫助企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)商及供應(yīng)商庫存的協(xié)調(diào)管理，實現(xiàn)零庫存管理,，提高供應(yīng)商生產(chǎn)庫存周轉(zhuǎn)效率,，解決計劃生產(chǎn)與實際銷售差距帶來的巨量庫存積壓。采購資源整合服務(wù)是指對產(chǎn)品資源進(jìn)行優(yōu)勢整合,，幫助國內(nèi)外商家實現(xiàn)全球產(chǎn)品采購,。通過以上整體的協(xié)同服務(wù)，幫助客戶在整個采購運(yùn)作中節(jié)約成本,，減少人力投入,，更加專注核心競爭力的構(gòu)建。例如,，H公司是全球排名的家用電器設(shè)備制造商,。供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用較小,，并能有效滿足日益增長的綠色消費需求，從而提高供應(yīng)鏈的競爭力,。江蘇運(yùn)營供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

    將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向,，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段,，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計,、采購、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)?！蓖ㄋ椎刂v,，鐵礦石、煤炭從礦場挖出來后,，經(jīng)過加工,、運(yùn)輸、貿(mào)易一系列活動轉(zhuǎn)移到了鋼鐵廠,，鋼鐵廠以鐵礦砂,、焦炭等為原料生產(chǎn)出鋼鐵,，鋼鐵再經(jīng)過一系列加工,、運(yùn)輸、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了家電廠,，家電廠以鋼鐵,、塑料、玻璃及其他各種原材料生產(chǎn)出家電,，家電再經(jīng)過一系列運(yùn)輸,、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了消費者手上。這就是產(chǎn)品供應(yīng)鏈,，產(chǎn)品由上游供應(yīng)商經(jīng)過生產(chǎn)加工,、運(yùn)輸倉儲、貿(mào)易等多種活動層層流轉(zhuǎn)下游,。產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動的過程中,，向前鏈接的是上游供應(yīng)商、上游供應(yīng)商的供應(yīng)商......向后鏈接的是下游客戶及下游客戶的客戶,，環(huán)環(huán)相扣,。而鋼鐵不只會賣給家電廠，也會賣給汽車廠,，汽車供應(yīng)鏈與家電供應(yīng)鏈交織,，即多條供應(yīng)鏈會交織在一起形成鏈狀網(wǎng)絡(luò),。要注意的是，供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)的不只只是產(chǎn)品/實物,，還有如供求信息等各類信息的流動以及資金的流動（產(chǎn)品都要用錢來換）,，所以供應(yīng)鏈既是產(chǎn)品鏈，也是信息鏈和資金鏈,。除了產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,，服務(wù)業(yè)也有供應(yīng)鏈，例如物流行業(yè),，貨主向無車承運(yùn)人平臺下單購買運(yùn)輸服務(wù),。山東質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇福建光速通供應(yīng)鏈管理消費者帶來有價值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的,，從源頭供應(yīng)商到較終消費者的集成業(yè)務(wù)流程,。

    福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16，注冊資本為1000萬元人民幣,，企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號辦公樓2樓201室,，所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè)，經(jīng)營范圍包含：一般項目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購代理服務(wù);倉單登記服務(wù);技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）;國內(nèi)集裝箱貨物運(yùn)輸代理;國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理;普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目）;倉儲設(shè)備租賃服務(wù);國內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）;進(jìn)出口代理;貨物進(jìn)出口;國際貨物運(yùn)輸代理（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司目前的經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)（在營,、開業(yè),、在冊）。,，合捷國際供應(yīng)鏈?zhǔn)且患覍I(yè)和勇于創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)提供者,。作為一家中港合資企業(yè)，擁有在物流前列技術(shù)和國內(nèi)外普遍而優(yōu)越的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,。服務(wù)內(nèi)容包括供應(yīng)鏈的整合和全方面的物流服務(wù),，如：運(yùn)輸，保稅和非保稅倉儲服務(wù),，清關(guān),，商檢，撿貨,，包裝,，拼裝，拼箱，分撥,，供應(yīng)鏈信息管理和采購服務(wù),。

    各方相互協(xié)調(diào)和合作，更好,、更快并以更低的成本滿足消費者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案,。有效客戶反應(yīng)是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過程費用為原則，能及時做出準(zhǔn)確反應(yīng),，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程較佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略,。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對象，其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,，提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be,。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè)，其主要目標(biāo)是對客戶的需求作出快速反應(yīng),，并快速補(bǔ)貨,。這是因為食品雜貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點不同：雜貨業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品的壽命相對較長（生鮮食品除外）,，因此,，訂購數(shù)量過多（或過少）的損失相對較小。紡織服裝業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品,，每一種產(chǎn)品的壽命相對較短,，因此，訂購數(shù)量過多（或過少）造成的損失相對較大,。（l）側(cè)重點不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期,，快速響應(yīng)客戶需求；ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費,，提高供應(yīng)鏈運(yùn)行的有效性,。（2）管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實現(xiàn)快速補(bǔ)發(fā),，通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時間,；ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外，還實行有效商品管理,、有效促滾動,。福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個領(lǐng)域：需求、計劃,、訂單交付,、供應(yīng)、回流,。

    無車承運(yùn)人平臺向車隊或者個體車主夠買運(yùn)輸服務(wù),，車隊或車主向保險公司購買保險服務(wù)、向維修廠購買維修保養(yǎng)服務(wù),，這個鏈條就是服務(wù)供應(yīng)鏈,。什么是供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈管理了,？根據(jù)《物流術(shù)語》（GB/T18354—2006）國家標(biāo)準(zhǔn)，“供應(yīng)鏈管理,，即對供應(yīng)鏈涉及的全部活動進(jìn)行計劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制,。”通俗地講,，供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈的信息流,、產(chǎn)品流、資金流,、商流（即交易對象）的管理,，是對企業(yè)的計劃、采購,、制造,、交付、回收等活動的管理（即計劃,、組織,、協(xié)調(diào)、控制）,，并且供應(yīng)鏈管理不只只是企業(yè)內(nèi)部的管理,，更包括企業(yè)與企業(yè)之間的物流與商業(yè)活動的管理。（出自丁俊發(fā)《供應(yīng)鏈理論前沿》）供應(yīng)鏈管理具體包括什么呢,？參考CSCMP（美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會）提出的《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,，一目了然：（ＣＳＣＭＰ的供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)）什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)那么什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)了？在較新批準(zhǔn)發(fā)布的《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754-2017）中,，將供應(yīng)鏈服務(wù)定義于：“是基于現(xiàn)代信息技術(shù)對供應(yīng)鏈中的物流,、商流、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計,、規(guī)劃,、控制和優(yōu)化。供應(yīng)鏈管理現(xiàn)代科技方法,，以比較好流通渠道使信息迅速,、準(zhǔn)確地傳遞，在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實現(xiàn)資源共享,。江蘇信息化供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)的生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式,。江蘇運(yùn)營供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

    3.杠桿技術(shù)。可以說杠桿技術(shù)是對供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的變化的中心,，計算能力和互聯(lián)網(wǎng)這兩個主要因素促成了大部分的變化,。4.跨組織溝通的增強(qiáng)。因為供應(yīng)鏈依靠大量的實時信息,，因此信息能夠在組織間無縫的傳遞非常必要,。5.庫存控制。供應(yīng)鏈管理的另一個特征包括庫存控制范疇下的各種活動,。在供應(yīng)鏈中庫存控制的一個方面是從間斷模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)流,。6.組織間協(xié)作。因為供應(yīng)鏈管理的一個主要目標(biāo)是從整體上優(yōu)化供應(yīng)鏈的績效,，而不是優(yōu)化單個企業(yè)的績效,，因此供應(yīng)鏈的參加者之間的協(xié)作非常重要。供應(yīng)鏈管理理論的產(chǎn)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于具體的技術(shù)與方法,。供應(yīng)鏈管理較早多是以一些具體的方法出現(xiàn)的,。常見的供應(yīng)鏈管理方法：快速反應(yīng)快速反應(yīng)Quickresponse,QR是指物流企業(yè)面對多品種、小批量的買方市場,，不是儲備了“產(chǎn)品”,，而是準(zhǔn)備了各種“要素”，在用戶提出要求時,，能以較快速度抽取“要素”,，及時“組裝”，提供所需服務(wù)或產(chǎn)品,。QR是美國紡織服裝業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理方法,。有效客戶反應(yīng)有效客戶反應(yīng)efficientconsumerresponse,ECR是有效客戶反應(yīng)簡稱。它是1992年從美國的食品雜貨業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理策略,。也是一個由生產(chǎn)廠家,、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈成員組成的。江蘇運(yùn)營供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽(yù)可靠,、勵精圖治、展望未來,、有夢想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍(lán)圖，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上,！