3）適用的行業(yè)不同QR適用于單位價值高,，季節(jié)性強,，可替代性差,，購買頻率低的行業(yè),；ECR適用于產(chǎn)品單位價值低,，庫存周轉(zhuǎn)率高,，毛利少,，可替代性強，購買頻率高的行業(yè),。（4）開放的重點不同QR開放的重點是補貨和訂貨的速度,，目的是較大程度地消除缺貨，并且只在商品需求時才去采購,。ECR開放的重點是效率和成本(二)共同特征表現(xiàn)為超越企業(yè)之間的界限,，通過合作追求物流效率化。具體表現(xiàn)在如下三個方面：1.貿(mào)易伙伴間商業(yè)信息的共享2.商品供應(yīng)方進一步涉足零售業(yè),，提供高質(zhì)量的物流服務(wù)3.企業(yè)間訂貨,、發(fā)貨業(yè)務(wù)全部通過EDI來進行，實現(xiàn)訂貨數(shù)據(jù)或出貨數(shù)據(jù)的傳送無紙化,。1．交付：包括訂單管理,、倉儲/執(zhí)行、定制化/延遲,、交付設(shè)施,、運輸、電子商務(wù)交付,、管理客戶/客戶伙伴關(guān)系,、售后技術(shù)支持,、客戶的數(shù)據(jù)管理2．退貨：包括收貨和倉儲、運輸,、修理和翻新,、溝通、管理客戶預(yù)期3．執(zhí)行：包括戰(zhàn)略和領(lǐng)導,、競爭力標志,、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理,、流程存在和控制,、測量、技術(shù),、商務(wù)管理、質(zhì)量,、安全,、行業(yè)標準。（1）以顧客為中心,，以市場需求的拉動為原動力（2）強調(diào)企業(yè)應(yīng)專注于中心業(yè)務(wù),，建立核心競爭力，在供應(yīng)鏈上明確定位,，將非中心業(yè)務(wù)外包（3）各企業(yè)緊密合作,。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)的生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式。海南綜合供應(yīng)鏈管理服務(wù)信息中心

    提高交貨的可靠性和靈活性）供應(yīng)鏈合作(2)降低公司的成本（降低庫存,，減少生產(chǎn)及分銷的費用）(3)企業(yè)整體"流程品質(zhì)"較優(yōu)化(錯誤成本去除,，異常事件消弭)通過建立供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，可以達到以上目標：定義供應(yīng)鏈管理,，使供應(yīng)鏈運作達到較優(yōu)化,，以較少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始,，到滿足較終客戶的的所有過程,，包括工作流、實物流,、資金流和信息流等均能a12b021c-3915-4891-a4dc-9be地操作,，把合適的產(chǎn)品、以合理的價格,，及時準確地送達消費者手上,。KTIRFID醫(yī)藥供應(yīng)鏈系統(tǒng)示意圖是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到較終用戶的物流的計劃和控制等職能,。從單一的企業(yè)角度來看,，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流,、物流,、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理,，表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對企業(yè)整個作業(yè)流程的優(yōu)化。整合并優(yōu)化了供應(yīng)商,、制造商,、零售商的業(yè)務(wù)效率，使商品以正確的數(shù)量,、正確的品質(zhì),、在正確的地點、以正確的時間,、較佳的成本進行生產(chǎn)和銷售,。供應(yīng)鏈管理在20世紀70年代晚期。海南綜合供應(yīng)鏈管理服務(wù)信息中心福建光速通供應(yīng)鏈提高服務(wù)質(zhì)量,，擴大客戶需求,。供應(yīng)鏈管理中，一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作,。

    各方相互協(xié)調(diào)和合作,，更好、更快并以更低的成本滿足消費者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案,。有效客戶反應(yīng)是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過程費用為原則,，能及時做出準確反應(yīng)，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程較佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略,。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對象,，其主要目標是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be,。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè),，其主要目標是對客戶的需求作出快速反應(yīng)，并快速補貨,。這是因為食品雜貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點不同：雜貨業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品,，每一種產(chǎn)品的壽命相對較長（生鮮食品除外），因此,，訂購數(shù)量過多（或過少）的損失相對較小,。紡織服裝業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品的壽命相對較短,，因此,，訂購數(shù)量過多（或過少）造成的損失相對較大,。（l）側(cè)重點不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期，快速響應(yīng)客戶需求,；ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費,，提高供應(yīng)鏈運行的有效性。（2）管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實現(xiàn)快速補發(fā),，通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時間,；ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外，還實行有效商品管理,、有效促滾動,。

    3.杠桿技術(shù)?？梢哉f杠桿技術(shù)是對供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的變化的中心,，計算能力和互聯(lián)網(wǎng)這兩個主要因素促成了大部分的變化。4.跨組織溝通的增強,。因為供應(yīng)鏈依靠大量的實時信息,，因此信息能夠在組織間無縫的傳遞非常必要。5.庫存控制,。供應(yīng)鏈管理的另一個特征包括庫存控制范疇下的各種活動。在供應(yīng)鏈中庫存控制的一個方面是從間斷模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)流,。6.組織間協(xié)作,。因為供應(yīng)鏈管理的一個主要目標是從整體上優(yōu)化供應(yīng)鏈的績效，而不是優(yōu)化單個企業(yè)的績效,，因此供應(yīng)鏈的參加者之間的協(xié)作非常重要,。供應(yīng)鏈管理理論的產(chǎn)生遠遠落后于具體的技術(shù)與方法。供應(yīng)鏈管理較早多是以一些具體的方法出現(xiàn)的,。常見的供應(yīng)鏈管理方法：快速反應(yīng)快速反應(yīng)Quickresponse,QR是指物流企業(yè)面對多品種,、小批量的買方市場，不是儲備了“產(chǎn)品”,，而是準備了各種“要素”,，在用戶提出要求時，能以較快速度抽取“要素”,，及時“組裝”,，提供所需服務(wù)或產(chǎn)品。QR是美國紡織服裝業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理方法,。有效客戶反應(yīng)有效客戶反應(yīng)efficientconsumerresponse,ECR是有效客戶反應(yīng)簡稱,。它是1992年從美國的食品雜貨業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理策略。也是一個由生產(chǎn)廠家,、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈成員組成的,。福建光速通供應(yīng)鏈管理滿足較終客戶的的所有過程,，包括工作流、實物流,、資金流和信息流等均能高效率地操作,。

    供應(yīng)鏈管理是在物流與采購管理、工商管理,、市場營銷,、電子商務(wù)、金融,、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多個學科基礎(chǔ)上,，運用大數(shù)據(jù)、人工智能,、深度學習等前沿技術(shù)發(fā)展起來的一門新興學科,。主要學習和研究如何認清組織環(huán)境，如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng),，如何進行市場分析,，如何制定戰(zhàn)略，如何評估與初選供應(yīng)商,，如何獲取與選擇報價,，如何進行商務(wù)談判，如何準備合同,，如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,，如何進行供應(yīng)鏈中的物流管理，如何進行庫存管理,，如何進行績效考評,。培養(yǎng)具有扎實的供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ)，掌握系統(tǒng)的數(shù)學與經(jīng)濟學知識,，具有較強的計算機技能,，善于在供應(yīng)鏈管理實踐中尤其是港航和物流領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題并基于數(shù)據(jù)和模型提出解決方案的復(fù)合型管理人才。[4]供應(yīng)鏈管理教育課程模塊：該模塊主要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的要求,，包括高等數(shù)學,、相關(guān)單位思想理論教育、大學英語,、大學寫作,、公共體育、中國近代史,、形勢政策,、計算機基礎(chǔ)、心理與生活,、人文社科自然科學選修課等,。[5]供應(yīng)鏈管理學科基礎(chǔ)課程：按學科大類設(shè)置,，幫助學生建立學科認知，為今后學習專業(yè)打下基礎(chǔ),。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司,，使各個相關(guān)企業(yè)形成了一個融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體。天津運營供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

供應(yīng)鏈管理現(xiàn)代科技方法,，以比較好流通渠道使信息迅速,、準確地傳遞，在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實現(xiàn)資源共享,。海南綜合供應(yīng)鏈管理服務(wù)信息中心

    福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16,，注冊資本為1000萬元人民幣，企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號辦公樓2樓201室,，所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè),，經(jīng)營范圍包含：一般項目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購代理服務(wù);倉單登記服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）;國內(nèi)集裝箱貨物運輸代理;國內(nèi)貨物運輸代理;普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險化學品等需許可審批的項目）;倉儲設(shè)備租賃服務(wù);國內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）;進出口代理;貨物進出口;國際貨物運輸代理（除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）,。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司目前的經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)（在營、開業(yè),、在冊）,。，合捷國際供應(yīng)鏈是一家專業(yè)和勇于創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)提供者,。作為一家中港合資企業(yè)，擁有在物流前列技術(shù)和國內(nèi)外普遍而優(yōu)越的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,。服務(wù)內(nèi)容包括供應(yīng)鏈的整合和全方面的物流服務(wù),，如：運輸，保稅和非保稅倉儲服務(wù),，清關(guān),，商檢，撿貨,，包裝,，拼裝，拼箱,，分撥,，供應(yīng)鏈信息管理和采購服務(wù)。海南綜合供應(yīng)鏈管理服務(wù)信息中心

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖,，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導下,，全體上下,，團結(jié)一致，共同進退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想,！