將單一,、分散的訂單管理,、采購(gòu)執(zhí)行,、報(bào)關(guān)退稅、物流管理,、資金融通、數(shù)據(jù)管理,、貿(mào)易商務(wù),、結(jié)算等進(jìn)行一體化整合的服務(wù)?！?，并且將供應(yīng)鏈管理服務(wù)單列統(tǒng)計(jì)類(lèi)別：商務(wù)服務(wù)業(yè)-7224-供應(yīng)鏈管理服務(wù)。為了便于理解,，我們以怡亞通的供應(yīng)鏈服務(wù)為例,。1.采購(gòu)平臺(tái)：采購(gòu)執(zhí)行服務(wù)+VMI+采購(gòu)資源整合怡亞通采購(gòu)平臺(tái)通過(guò)強(qiáng)大的資源整合能力，精細(xì)掌握客戶(hù)需求,，制定定制化服務(wù)方案,，根據(jù)客戶(hù)指令，銜接客戶(hù)上游廠商及下游客戶(hù),，通過(guò)整合資金流,、信息流,、商流、物流四流合一,，執(zhí)行采購(gòu),、通關(guān)、國(guó)際國(guó)內(nèi)物流,、貨物交付等動(dòng)作,，配套金融服務(wù)，提供采購(gòu)及采購(gòu)執(zhí)行,、采購(gòu)資源整合服務(wù),。采購(gòu)執(zhí)行服務(wù)指的是幫助企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)，提高采購(gòu)執(zhí)行效率,，避免采購(gòu)過(guò)程中因各種問(wèn)題帶來(lái)的成本失控,。VMI幫助企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)商及供應(yīng)商庫(kù)存的協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理,，提高供應(yīng)商生產(chǎn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率,，解決計(jì)劃生產(chǎn)與實(shí)際銷(xiāo)售差距帶來(lái)的巨量庫(kù)存積壓。采購(gòu)資源整合服務(wù)是指對(duì)產(chǎn)品資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合,，幫助國(guó)內(nèi)外商家實(shí)現(xiàn)全球產(chǎn)品采購(gòu),。通過(guò)以上整體的協(xié)同服務(wù)，幫助客戶(hù)在整個(gè)采購(gòu)運(yùn)作中節(jié)約成本,，減少人力投入,，更加專(zhuān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。例如,，H公司是全球排名的家用電器設(shè)備制造商,。供應(yīng)鏈管理服務(wù)減少采購(gòu)、庫(kù)存,、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本,。天津電子供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)

    從而使客戶(hù)個(gè)性化的需求在較短的時(shí)間內(nèi)得到滿(mǎn)足。（3）實(shí)現(xiàn)雙贏,。供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商,、分銷(xiāo)商、零售商等聯(lián)系在一起,，并對(duì)之優(yōu)化,，使各個(gè)相關(guān)企業(yè)形成了一個(gè)融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,，各企業(yè)仍保持著個(gè)體特性,。但它們?yōu)檎w利益的較大化共同合作，實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。在供應(yīng)鏈管理的發(fā)展中,，有人預(yù)測(cè),，在未來(lái)的生產(chǎn)和流通中，將看不到企業(yè),，而只看到供應(yīng)鏈,。生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式。供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個(gè)領(lǐng)域：需求,、計(jì)劃,、訂單交付、供應(yīng),、回流,。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證,、采購(gòu),、生產(chǎn)控制、庫(kù)存控制,、倉(cāng)儲(chǔ)管理,、分銷(xiāo)管理。輔助領(lǐng)域主要包括客戶(hù)服務(wù),、制造,、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算,、人力資源,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。1.顧客權(quán)力,，不斷增加的顧客權(quán)力對(duì)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理有重要的影響,。因?yàn)轭櫩托枰推谕鄬?duì)迅速,，供應(yīng)鏈應(yīng)該快速和敏捷,，而不是緩慢和僵化。2.長(zhǎng)期定位,。運(yùn)作良好的供應(yīng)鏈從整體上提高單個(gè)公司和供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期績(jī)效,。對(duì)長(zhǎng)期績(jī)效的強(qiáng)調(diào)表明供應(yīng)鏈應(yīng)該與供應(yīng)商，顧客,，中介,，和服務(wù)性企業(yè)等不同的參加者采取長(zhǎng)期而不是短期合作。重要的是,，長(zhǎng)期定位更看重關(guān)系型交換,，而短期交換傾向于交易型交換。山東創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用較小，并能有效滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的綠色消費(fèi)需求,，從而提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,。

    在供應(yīng)鏈各成員單位間流動(dòng)的原材料、在制品庫(kù)存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營(yíng)成本。物流系統(tǒng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一個(gè)部分,，其目標(biāo)便是獲得宏觀和微觀兩個(gè)效益,。物流的宏觀經(jīng)濟(jì)效益是指一個(gè)物流系統(tǒng)的建立對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的影響，其直接表現(xiàn)形式是這一物流系統(tǒng)如果作為一個(gè)子系統(tǒng)來(lái)看待,，就是其對(duì)整個(gè)社會(huì)流通及全部國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益的影響,。物流系統(tǒng)本身雖已很龐大，但它不過(guò)是更大系統(tǒng)中的一部分,，因此,，必須寓于更大系統(tǒng)之中。如果一個(gè)物流的建立，破壞了母系統(tǒng)的功能及效益,，那么,，這一物流系統(tǒng)盡管功能理想，但也是不成功的,，因?yàn)樗茨軐?shí)現(xiàn)其根本目的。物流不但會(huì)對(duì)宏觀的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生影響,，而且還會(huì)對(duì)社會(huì)其他方面發(fā)生影響,。物流的建立，必須考慮社會(huì)的整體利益,。物流的微觀經(jīng)濟(jì)效益是指該系統(tǒng)本身在運(yùn)行后所獲得的企業(yè)效益,。其直接表現(xiàn)形式是這一物流通過(guò)組織“物”的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)本身所耗與所得之比,。當(dāng)這一系統(tǒng)基本穩(wěn)定運(yùn)行,，投入的勞動(dòng)穩(wěn)定之后，這一效益主要表現(xiàn)在利潤(rùn)上,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)作為獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一個(gè)物流的建立,，如果只將自己作為子系統(tǒng),，完全從母系統(tǒng)要求出發(fā)，不考慮本身的經(jīng)濟(jì)效益,。

    將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻?hù)需求為導(dǎo)向,，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),、采購(gòu),、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài),。”通俗地講,，鐵礦石,、煤炭從礦場(chǎng)挖出來(lái)后，經(jīng)過(guò)加工,、運(yùn)輸,、貿(mào)易一系列活動(dòng)轉(zhuǎn)移到了鋼鐵廠，鋼鐵廠以鐵礦砂,、焦炭等為原料生產(chǎn)出鋼鐵,，鋼鐵再經(jīng)過(guò)一系列加工、運(yùn)輸,、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了家電廠,，家電廠以鋼鐵、塑料,、玻璃及其他各種原材料生產(chǎn)出家電,，家電再經(jīng)過(guò)一系列運(yùn)輸、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者手上,。這就是產(chǎn)品供應(yīng)鏈,，產(chǎn)品由上游供應(yīng)商經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ),、貿(mào)易等多種活動(dòng)層層流轉(zhuǎn)下游,。產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過(guò)程中，向前鏈接的是上游供應(yīng)商,、上游供應(yīng)商的供應(yīng)商......向后鏈接的是下游客戶(hù)及下游客戶(hù)的客戶(hù),，環(huán)環(huán)相扣。而鋼鐵不只會(huì)賣(mài)給家電廠,，也會(huì)賣(mài)給汽車(chē)廠,，汽車(chē)供應(yīng)鏈與家電供應(yīng)鏈交織,，即多條供應(yīng)鏈會(huì)交織在一起形成鏈狀網(wǎng)絡(luò),。要注意的是，供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)的不只只是產(chǎn)品/實(shí)物,，還有如供求信息等各類(lèi)信息的流動(dòng)以及資金的流動(dòng)（產(chǎn)品都要用錢(qián)來(lái)?yè)Q）,，所以供應(yīng)鏈既是產(chǎn)品鏈，也是信息鏈和資金鏈。除了產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,，服務(wù)業(yè)也有供應(yīng)鏈,，例如物流行業(yè)，貨主向無(wú)車(chē)承運(yùn)人平臺(tái)下單購(gòu)買(mǎi)運(yùn)輸服務(wù),。福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈合作關(guān)系的變化主要影響重要合作伙伴,，而對(duì)次要合作伙伴的影響較小。

    無(wú)車(chē)承運(yùn)人平臺(tái)向車(chē)隊(duì)或者個(gè)體車(chē)主夠買(mǎi)運(yùn)輸服務(wù),，車(chē)隊(duì)或車(chē)主向保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)服務(wù),、向維修廠購(gòu)買(mǎi)維修保養(yǎng)服務(wù)，這個(gè)鏈條就是服務(wù)供應(yīng)鏈,。什么是供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈管理了,？根據(jù)《物流術(shù)語(yǔ)》（GB/T18354—2006）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，“供應(yīng)鏈管理,，即對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制,。”通俗地講,，供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈的信息流,、產(chǎn)品流、資金流,、商流（即交易對(duì)象）的管理,，是對(duì)企業(yè)的計(jì)劃、采購(gòu),、制造,、交付、回收等活動(dòng)的管理（即計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)、控制）,，并且供應(yīng)鏈管理不只只是企業(yè)內(nèi)部的管理,，更包括企業(yè)與企業(yè)之間的物流與商業(yè)活動(dòng)的管理。（出自丁俊發(fā)《供應(yīng)鏈理論前沿》）供應(yīng)鏈管理具體包括什么呢,？參考CSCMP（美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)）提出的《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,，一目了然：（ＣＳＣＭＰ的供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)）什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)那么什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)了？在較新批準(zhǔn)發(fā)布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》（GB/T4754-2017）中,，將供應(yīng)鏈服務(wù)定義于：“是基于現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流,、商流,、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃,、控制和優(yōu)化,。福建光速通供應(yīng)鏈管理消費(fèi)者帶來(lái)有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的,，從源頭供應(yīng)商到較終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程,。天津電子供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)

福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個(gè)領(lǐng)域：需求、計(jì)劃,、訂單交付,、供應(yīng)、回流,。天津電子供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)

    由供應(yīng)商分開(kāi)運(yùn)輸變?yōu)殁鶃喭浐蠼y(tǒng)一運(yùn)輸,，采用整合報(bào)關(guān)、拼車(chē)運(yùn)輸?shù)却胧?，降低了供?yīng)鏈環(huán)節(jié)費(fèi)用,。第五，怡亞通在采購(gòu)環(huán)節(jié)提供金融服務(wù),，滿(mǎn)足客戶(hù)資金需求,，緩解資金壓力，提高資金周轉(zhuǎn)率,。2.銷(xiāo)售平臺(tái)：平臺(tái)+分銷(xiāo)+增值服務(wù)怡亞通試圖在廠家與經(jīng)銷(xiāo)商之間建立銷(xiāo)售平臺(tái),，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各級(jí)城市，打造增值分銷(xiāo)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式,，提供銷(xiāo)售執(zhí)行,、分銷(xiāo)、渠道管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)渠道扁平化,，提高競(jìng)爭(zhēng)力,，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。銷(xiāo)售執(zhí)行+DC服務(wù)：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷(xiāo)售間的緩沖,，增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈彈性,；幫助企業(yè)服務(wù)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商，實(shí)現(xiàn)商流,、物流,、資金流、信息流統(tǒng)一,。分銷(xiāo)服務(wù)：銷(xiāo)售平臺(tái)鏈接品牌廠商以及下游渠道商,，建立覆蓋全國(guó)各級(jí)城市的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，建立并運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái),，提供全程供應(yīng)鏈管理服務(wù),，打造增值分銷(xiāo)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式，幫助合作伙伴突破渠道管理難題,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。增值服務(wù)：怡亞通可以根據(jù)客戶(hù)需求提供渠道管理、渠道拓展,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、媒體推廣、供應(yīng)鏈金融等定制化服務(wù),，幫助企業(yè)品牌提升,，開(kāi)拓增量業(yè)務(wù)。例如,，R公司是全球排名的國(guó)際品牌廠商,，其代理商各自在R公司境外提貨點(diǎn)提貨，辦理國(guó)際運(yùn)輸,、通關(guān),、付匯。天津電子供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,，繪畫(huà)新藍(lán)圖,，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來(lái)福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲,，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,！