人力資源外包,，簡(jiǎn)稱HRO,。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,，以降低人力成本,，實(shí)現(xiàn)效率比較大化,?？傮w而言,，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃,、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新,、流程整合、員工滿意度調(diào)查,、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì),、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁,、員工關(guān)系,、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。人力資源外包不是簡(jiǎn)單地人力資源含義與外包含義的組合,，它有其特定的豐富含義,。它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟(jì),、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作,。“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”,。經(jīng)過(guò)上述工作,，人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施。徐州一站式人事外包平臺(tái)

人才的租賃,，對(duì)于外包公司來(lái)說(shuō),，人才就是它的產(chǎn)品，它把這個(gè)“特殊”的產(chǎn)品推銷給客戶,，從而產(chǎn)生利潤(rùn),。“根據(jù)客戶的需求,，為客戶提供適配的人才,，這就是人才外包企業(yè)的生存空間?！比瞬磐獍鼘?shí)際上涉及到的是兩個(gè)合作公司和外包人員三方利益平衡的問(wèn)題,，由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，平衡三方利益主要是靠?jī)蓚€(gè)合同的保障,。一個(gè)是外包公司和外包人才的合同,，另一個(gè)是外包公司和目標(biāo)合作公司的合同。而保證個(gè)人利益,，維護(hù)人才,，外包公司與個(gè)人之間的合同是非常關(guān)鍵的,，兩個(gè)公司間的合同則是對(duì)于三方責(zé)、權(quán),、利的確定和保障,。江蘇一站式人事外包優(yōu)勢(shì)人力資源外包，簡(jiǎn)稱HRO,。

人力資源派遣在這之前完成了初步探索,，各個(gè)專業(yè)人力資源派遣機(jī)構(gòu)露出“尖尖角”，官方和民間開始有組織的對(duì)人力資源派遣進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研究,，各個(gè)地方相繼出臺(tái)了一些相關(guān)發(fā)法規(guī),，行業(yè)協(xié)會(huì)的成立也開始提上議程。規(guī)范期總結(jié)人力資源外包在中國(guó)20多年的發(fā)展歷程,，可以看到一個(gè)異常清晰的具有**的特點(diǎn)：（1）人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”（早期的“提供中方雇員”和后來(lái)安排下崗職工需要,、國(guó)有企事業(yè)單位用工編制限制）；（2）人力資源管理職能外包的市場(chǎng)化發(fā)展,；（3）人事事務(wù)外包“傍”“洋大款”（跨國(guó)外資企業(yè)在華業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)了人事事務(wù)外包）,。

盡管歐美、日,、韓甚至印度都已經(jīng)將中國(guó)視為IT業(yè)的“重要市場(chǎng)和人才供應(yīng)地”,，盡管一些中國(guó)軟件外包公司的大項(xiàng)目也都來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)，但事實(shí)情況是：在國(guó)際化項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中,，中國(guó)的外包公司往往只能吃到“過(guò)水面”,，所接到的項(xiàng)目只不過(guò)是被別人轉(zhuǎn)包了好幾次才到手的?！霸诿鎸?duì)國(guó)際大項(xiàng)目時(shí),，我們很難說(shuō)中國(guó)有一個(gè)國(guó)際化的外包公司。不可否認(rèn),，中國(guó)的外包沒有印度做的好,，為什么？除了外包公司規(guī)模實(shí)力的因素外,，我們面臨著兩個(gè)很大的障礙需要克服,。一個(gè)是中國(guó)IT技術(shù)的現(xiàn)狀缺乏一個(gè)明確的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),；另一個(gè)是語(yǔ)言的障礙,。”參加過(guò)很多次行業(yè)會(huì)議后,，與很多業(yè)內(nèi)人士一樣,，孫瑩感慨頗多。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，首先通常是安全性,，同時(shí)要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)發(fā)展能力的工作外包出去的原則,。

企業(yè)將部分功能外包后，人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作,，由原來(lái)的職能部門逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,，將越來(lái)越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略，擴(kuò)大業(yè)務(wù)活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革,，同時(shí)擔(dān)當(dāng)起員工宣倡議者的角色,，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的宣傳員角色,，并對(duì)員工績(jī)效和企業(yè)文化負(fù)責(zé)。因此,，人力資源部或者管理者也應(yīng)逐漸從那種行政后勤中心向業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)變,，成員企業(yè)的學(xué)習(xí)組織者、教育推動(dòng)者,、高層主管顧問(wèn),、管理職能**和變革倡導(dǎo)者的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。在組織的人力資源管理實(shí)踐中,，常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包,。南京國(guó)際人事外包便捷

“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”。徐州一站式人事外包平臺(tái)

4,、易逝性：人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存,、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來(lái)生產(chǎn),。我們無(wú)法想象客戶打電話咨詢了半個(gè)小時(shí)后覺的不滿意,，然后將半個(gè)小時(shí)返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售,。從人力資源活動(dòng)角度來(lái)看通過(guò)對(duì)人力資源外包活動(dòng)的分析研究,，人力資源外包***人士gavin zhong認(rèn)為可以發(fā)現(xiàn)可外包出去的人力資源活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：1、基礎(chǔ)性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動(dòng)的基礎(chǔ)部分,，即具有基礎(chǔ)性,，這是人力資源外包活動(dòng)存在的必要理由。徐州一站式人事外包平臺(tái)

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