從華為走出來的中華英才網總裁張建國便是這一過程的典型例子,；可喜的是，在這一階段中后期,，由于國有企業(yè)**,、職工下崗,，出于下崗職工就業(yè)的需要，真正市場運作的人力資源派遣開始應運而***展期從21世紀起,，中國人力資源外包行業(yè)進入了一個發(fā)展期,。人力資源管理職能外包先行一步，不但向規(guī)范化,、專業(yè)性發(fā)展,，還出現(xiàn)了市場細分，例如專業(yè)招聘網站：中國人才熱線,，例如薪酬數據咨詢顧問：外企太和,，例如人才測評機構：上海人才有限公司；人事事務外包由于眾多跨國企業(yè)在華業(yè)務的發(fā)展,、分支機構和人數的增多,，紛紛開始由其在華總部牽頭，將其人事事務統(tǒng)一外包出去,，例如IBM,、Microsoft、GE,、西門子,、西安楊森等；人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,，它有其特定的豐富含義,。惠山區(qū)國際人事外包包括

一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制,，企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同,，明確雙方的權利和義務以及違約賠償等問題。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查,，確保工作的順利,、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應積極參與配合,，為外包服務商盡可能提供幫助,，雙方應建立起雙贏的合作關系，共同把工作做好,。我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,，一種是作業(yè)性的，另一種是戰(zhàn)略性的,。所謂作業(yè)性項目指的是考勤,、人事檔案管理、績效考評,、薪資福利等行政性和總務性的工作,。惠山區(qū)國際人事外包包括經營范圍是指企業(yè)從事生產經營活動的領域,。

但也有一些企業(yè)還沒有真正認識到“人才”的重要性，沒有規(guī)范人事管理的觀念,，有的企業(yè)不愿意在人力資源管理方面投入更多精力,，這也直接制約著企業(yè)接受外包服務。統(tǒng)計資料表明,，2003年全球市場人力資源外包服務額為120億美元,，預計到2008年，這個數字將達到800億美元,。在國內很多企業(yè)還不知道“人力資源外包”為何物的同時,，世界500強企業(yè)中90%以上都在不同程度地選擇這項服務。**預見,，人力資源外包市場在我國還剛剛起步,，市場潛力很大。

人力資源外包,，即HRO,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎,。國際的大公司基本上都已經把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮,，中國的很多大中企業(yè)也已經接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義。據市場調研顯示,，2012年人力資源外包服務超過百億,，2013年會有進一步提高。那么,，中國的民營企業(yè),，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包，應該如何實施是一個很大的課題,。民營企業(yè),，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè)，很多企業(yè)都沒有人力資源部,，即使有,，也就一到幾個人單一負責人力資源的部分功能，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度,，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓機會,，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。在組織的人力資源管理實踐中,，常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包,。

從服務行業(yè)角度來看人力資源外包屬于服務行業(yè)，具有服務行業(yè)的通性特點：1,、無形性：人力資源外包服務是一種行動,，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動,。2,、異質性：人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致,。不同的公司,、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務,，而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受,。3、生產與消費的同步性：人力資源外包服務不同于實物商品,，先生產后銷售和消費,，人力資源服務生產的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸,。我們在給服務對象提供入離職手續(xù)服務或社會保險管理的時候,，或者客戶打電話向服務商電話咨詢的時候，都是生產與消費的“瞬間”同時發(fā)生,。比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓,，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的。惠山區(qū)國際人事外包包括

資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現(xiàn)預定目標的程度,?；萆絽^(qū)國際人事外包包括

人才的租賃，對于外包公司來說,，人才就是它的產品,，它把這個“特殊”的產品推銷給客戶，從而產生利潤,?！案鶕蛻舻男枨螅瑸榭蛻籼峁┻m配的人才,，這就是人才外包企業(yè)的生存空間,。”人才外包實際上涉及到的是兩個合作公司和外包人員三方利益平衡的問題,，由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,，平衡三方利益主要是靠兩個合同的保障。一個是外包公司和外包人才的合同,，另一個是外包公司和目標合作公司的合同,。而保證個人利益，維護人才,，外包公司與個人之間的合同是非常關鍵的,，兩個公司間的合同則是對于三方責,、權、利的確定和保障,?；萆絽^(qū)國際人事外包包括

無錫市晟惠勞務有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經驗,，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果,，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強,、一往無前的進取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同晟惠供應和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產品，我們將以更好的狀態(tài),，更認真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長！