核心競爭力核心競爭力理論認為，企業(yè)具有各種各樣的能力,，也有一定的專長,。但不同的能力與專長的重要性是不一樣的，那些能夠給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的和超額利潤的能力和專長,，才是企業(yè)的**能力,。**能力是企業(yè)增強競爭力,、獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以長期保持的原因,。通過人力資源外包將非**的活動外包給外部的服務商,，通過與服務商的聯(lián)盟與合作，從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展**業(yè)務,，以增強人力資源活動在提升企業(yè)核心競爭力方面的作用,。企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時，首先要考慮的是外包的內(nèi)容,?；萆絽^(qū)智能化人事外包平臺

螞蟻都算不上，并不**著未來不會變成大象,。下午6點,，在達內(nèi)科技的辦公室里仍然有很多員工在為接手的項目忙碌著。這家專長與IT培訓服務的公司涉足人才外包,，正是因為在為企業(yè)培訓IT人才的服務過程中發(fā)現(xiàn)了這個行業(yè)中人才外包的市場潛力,。“中國現(xiàn)在的外包公司很多是這樣的一種情況,，因為要考慮資本的問題,，很難去養(yǎng)這么多的IT工程師。所以,，當接到了客戶的需求確認時,，他們就要臨時去籌集一個團，這是一項很艱巨的任務,?！边_內(nèi)科技助理CEO孫瑩說?；萆絽^(qū)智能化人事外包平臺從90年代起到90年代末,，又一個十年，是中國人力資源外包行業(yè)的起步期,。

[span]新型網(wǎng)絡招聘平臺是廣大應屆畢業(yè)生了解職場的很好的窗口,，應屆畢業(yè)生除了在網(wǎng)站上搜集招聘信息之外，還可以了解行業(yè)動態(tài),、結(jié)識行業(yè)朋友,、參與行業(yè)討論，甚至在站內(nèi)直接聯(lián)系到負責職位招聘的負責人本人,，如此,，不僅有助于提高求職成功率，更是對其日后的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助,。[span]發(fā)布相當有時效性,、相當有真實性的招聘信息,，使廣大求職者在**短時間內(nèi)得到想要的信息。日本三井住友銀行杭州分行的籌備工作正在進行,，物色職員成了當務之急,，該行把包括中層在內(nèi)的人員招募工作全部外包給了省對外服務公司。

外***程中,，應積極跟蹤員工滿意度,，加強溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，避免人才流失。外包結(jié)束后,，向員工征集意見,，提高員工參與度，為下次外包業(yè)務順利進行打好基礎,。（三）選擇專業(yè)外包商選擇外包商時不能只考慮成本比較好而忽略外包商能力,，好的做法是選擇成本與效益雙重比較好的外包商。首先,，企業(yè)應做好外包商背景調(diào)查,，選擇專業(yè)化、信譽高的外包商,，做好成本與效益比分析,。其次，了解外包商文化理念,。***,，與外包商進行文化溝通，使文化融合與企業(yè)發(fā)展一致,。唯有如此,，才能真正選出**適合的外包商。首先,，要考慮服務的價格,。

3、高層重視外***程的溝通企業(yè)人力資源外包***不是將所有事務都外包出去,，通過選擇哪些功能進行外包是首要,，然后通過了解選擇了外包服務機構(gòu)，接下來就必須重視和他們的溝通,，尤其是外***程中,，高層必須介入，并保持及時的溝通,。同時,，高層要充分征求員工的意見,，并做好輔助工作，和員工進行合理的溝通,，取得他們的信任,，讓他們了解其在外包中所扮演的角色。當然,，高層也必須對外包服務公司的服務質(zhì)量進行隨時監(jiān)測和評估,。4、外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃據(jù)市場調(diào)研顯示,，2012年人力資源外包服務超過百億,，2013年會有進一步提高。江陰貿(mào)易人事外包好處

“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”,?；萆絽^(qū)智能化人事外包平臺

1、 幫助人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫,，專注于**的戰(zhàn)略性工作,，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；2,、 提供接觸新管理技術(shù)的機會,，提高響應的速度與效率；3,、 規(guī)范操作,，有效遏制隨意性的薪資、員工管理,，對管理工作的規(guī)范性,、公正性起到促進作用；4,、 避免大量投資于人才所帶來的不確定風險,，降低人力成本；5,、 簡化流程,，節(jié)省時間，提高員工滿意度,。1,、 辦理員工的錄用、退工手續(xù),，社保開戶變更,，年檢手續(xù)，員工綜合保險,；2,、 受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才,；惠山區(qū)智能化人事外包平臺

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