（一）在企業(yè)生命周期指導下進行外包選擇企業(yè)按發(fā)展階段可分為創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期,、穩(wěn)定期,、衰退期,，不同階段風險不同，著重處理的業(yè)務也有很大差異,。1.創(chuàng)業(yè)期：企業(yè)規(guī)模小,，業(yè)務不多，前景不明晰,，企業(yè)文化尚未形成,，此時正是管理者與員工建立良好關系,，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期，同時企業(yè)資金有限,，不能對外包商有效評估,，對外包風險認識不足，不宜外包,。2.發(fā)展期：企業(yè)規(guī)模擴大,，業(yè)務增多，人力資源需求增加,，這時考慮自身實際情況選擇部分業(yè)務外包,，如招聘員工、社會保障代理等,，有助于將更多精力放在**業(yè)務上促進企業(yè)發(fā)展,。：人力資源服務不能被儲存、轉售或退回,，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn),。錫山區(qū)一站式人事外包供應

外***程中，應積極跟蹤員工滿意度,，加強溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免人才流失,。外包結束后,，向員工征集意見，提高員工參與度,，為下次外包業(yè)務順利進行打好基礎,。（三）選擇專業(yè)外包商選擇外包商時不能只考慮成本比較好而忽略外包商能力，好的做法是選擇成本與效益雙重比較好的外包商,。首先,，企業(yè)應做好外包商背景調(diào)查，選擇專業(yè)化,、信譽高的外包商,，做好成本與效益比分析。其次,，了解外包商文化理念,。***，與外包商進行文化溝通,，使文化融合與企業(yè)發(fā)展一致,。唯有如此，才能真正選出**適合的外包商,。江陰一站式人事外包包括人力資源外包,，簡稱HRO,。

1、 幫助人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫,，專注于**的戰(zhàn)略性工作,，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；2,、 提供接觸新管理技術的機會,，提高響應的速度與效率；3,、 規(guī)范操作,，有效遏制隨意性的薪資、員工管理,，對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用,；4,、 避免大量投資于人才所帶來的不確定風險，降低人力成本,；5,、 簡化流程，節(jié)省時間,，提高員工滿意度,。1、 辦理員工的錄用,、退工手續(xù),，社保開戶變更，年檢手續(xù),，員工綜合保險,；2、 受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才,；

“什么是初級程序員,、中級程序員、高級程序員,、架構師,，達到什么樣的程度才叫這樣稱謂，我們沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準,。沒有這個標準,，你就很難明碼標價，就沒法跟人家去競爭,。所以,，國內(nèi)人才外包公司比較大的障礙就是缺乏規(guī)范的系統(tǒng),，缺乏對專業(yè)人才的以證。還有語言障礙,，中國IT人員的語言能力還達不到可以輸出國際外包的能力,，況且項目本地化也需要語言的基礎，所以我們沒有真正意義上的外包,?！睂O瑩說。時世造就了很好的發(fā)展機遇,，但看起來,，中國人才外包要與國際接軌還需要經(jīng)歷一個“量積質(zhì)變”的修煉過程。人力資源外包,，是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機構操作的管理策略,。

3.穩(wěn)定期：企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，規(guī)模和業(yè)務平穩(wěn)增加,，人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來越強,。此時企業(yè)能得到先進的人力資源管理服務，將人力資源行政事務外包可節(jié)約成本與精力,，提升企業(yè)管理能力,，為企業(yè)獲得更多利潤。4.衰退期：由于技術落后缺乏創(chuàng)新,，市場占有率不斷下降,，競爭力減弱，人力資源活動應由本企業(yè)完成,，拉近企業(yè)與員工關系,，使員工考慮到企業(yè)文化等因素增加忠誠度。（二）加強員工培訓引入外包可能使員工不適應,，因此,，引入外包前，應對員工開展人力資源外包相關培訓,，讓員工理解外包意義,，使其從內(nèi)心接受外包，如：企業(yè)可設置宣傳欄或以小資料形式發(fā)給員工自行學習,，同時聘請專業(yè)咨詢師為員工開展外包知識培訓,。人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致,。錫山區(qū)一站式人事外包供應

在這期間,，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待，而應該是積極的參與,，概括起來說也包括兩方面內(nèi)容,。錫山區(qū)一站式人事外包供應

而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定,、執(zhí)行，幫助中高層主管的甄選,，員工的教育,、培訓、生涯規(guī)劃,，組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務發(fā)展開發(fā),、留住人才等等，具有相當?shù)那罢靶?。把一些?*的,、過于細節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務外包出去，也將成為企業(yè)提升人力資源競爭力的選擇,，而人力資源部專注于系統(tǒng)性全局性的戰(zhàn)略事務,。 企業(yè)人力資源管理者的職責將逐漸從作業(yè)性、行政性事務中解放出來,，更多地從事戰(zhàn)略性人力資源管理工作,。人力資源經(jīng)理人越來越多地參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務活動,，領導企業(yè)變革，建立競爭優(yōu)勢,，傳播職能技術并擔當起員工宣傳者和倡議者的角色,，并對員工績效和生產(chǎn)率負責等。錫山區(qū)一站式人事外包供應

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