因而***員工招聘困難,，關鍵人員流失嚴重,，員工滿意度低下,，人力成本不斷增加，這些都是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題,。而如果民營企業(yè)采用人力資源外包,，就可以借助外部資源,，大幅度提高自身人力資源管理水平，并專注業(yè)務拓展,，增強市場競爭力,。當然人力資源外包也是有風險的，特別是對于各方面制度都不完善的民營中小企業(yè)來說,，如果處理不當,，不僅會造成人力資源管理的一定混亂，而且還可能引發(fā)新問題,。民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時,，應該注意以下四點：高層也必須對外包服務公司的服務質量進行隨時監(jiān)測和評估。梁溪區(qū)方便人事外包聯(lián)系人

螞蟻都算不上,，并不**著未來不會變成大象,。下午6點，在達內科技的辦公室里仍然有很多員工在為接手的項目忙碌著,。這家專長與IT培訓服務的公司涉足人才外包,，正是因為在為企業(yè)培訓IT人才的服務過程中發(fā)現(xiàn)了這個行業(yè)中人才外包的市場潛力?！爸袊F(xiàn)在的外包公司很多是這樣的一種情況,，因為要考慮資本的問題，很難去養(yǎng)這么多的IT工程師,。所以,，當接到了客戶的需求確認時，他們就要臨時去籌集一個團,，這是一項很艱巨的任務,。”達內科技助理CEO孫瑩說,。惠山區(qū)本地人事外包服務電話企業(yè)在進行人力資源管理外包決策時,，首先要考慮的是外包的內容。

（一）在企業(yè)生命周期指導下進行外包選擇企業(yè)按發(fā)展階段可分為創(chuàng)業(yè)期,、發(fā)展期,、穩(wěn)定期、衰退期,，不同階段風險不同,，著重處理的業(yè)務也有很大差異。1.創(chuàng)業(yè)期：企業(yè)規(guī)模小,，業(yè)務不多,，前景不明晰，企業(yè)文化尚未形成，此時正是管理者與員工建立良好關系,，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期,，同時企業(yè)資金有限，不能對外包商有效評估,，對外包風險認識不足,，不宜外包。2.發(fā)展期：企業(yè)規(guī)模擴大,，業(yè)務增多,，人力資源需求增加，這時考慮自身實際情況選擇部分業(yè)務外包,，如招聘員工,、社會保障代理等，有助于將更多精力放在**業(yè)務上促進企業(yè)發(fā)展,。

人才外包在歐美,、日、韓等國外市場已經(jīng)發(fā)展了很多年,，成為一種已被普遍接受的企業(yè)用工形式,，而在國內則處于起步階段。IT行業(yè)2005年的一項數(shù)據(jù)顯示,，我國對軟件人才的需求已達20萬,，它將以每年20%左右的速度增長。未來5年,，合格軟件人才的需求將遠大于供給,，同時人才缺口將從當前的15萬左右發(fā)展到40萬以上。IT行業(yè)人才供求上的矛盾給人才外包公司帶來了巨大的市場機會,，但是夢想很大,，胃口卻還很小。截止到2005年初,，國內軟件外包企業(yè)已經(jīng)超過600家,，達到2000人以上規(guī)模的企業(yè)有7家，但對于整個市場需求來說,，這離解決“溫飽”還有一定的距離,。“和印度公司比起來,，我們連螞蟻都算不上,。”國內某外包企業(yè)負責人如是說,。旨在有效地提高效率，并使外包職能的運作更加專業(yè)化。

當企業(yè)依賴外部服務商時,，則把市場合約作為治理結構形式,；當依賴內部員工時，則把組織等級制度作為治理結構的形式,。當獲得相同質量的產(chǎn)出結果時,，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結構。交易成本理論是用來預測組織關于治理結構選擇的一種描述性理論,，它認為企業(yè)總是使交易成本**小化,。通過外包獲得人力資源服務所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身進行人力資源活動所產(chǎn)生的交易成本是不同的，市場治理結構有效降低了交易成本,，企業(yè)就選擇了人力資源外包服務,。人力資源管理外包的內容確定好以后，就要考慮如何選擇服務商,，一般應從以下幾個方面來考慮,。新吳區(qū)方便人事外包24小時服務

從80年代初期到80年代末，大約十年期間,，是中國人力資源外包行業(yè)的萌芽期,。梁溪區(qū)方便人事外包聯(lián)系人

人才的租賃，對于外包公司來說,，人才就是它的產(chǎn)品,，它把這個“特殊”的產(chǎn)品推銷給客戶，從而產(chǎn)生利潤,?！案鶕?jù)客戶的需求，為客戶提供適配的人才,，這就是人才外包企業(yè)的生存空間,。”人才外包實際上涉及到的是兩個合作公司和外包人員三方利益平衡的問題,，由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,，平衡三方利益主要是靠兩個合同的保障。一個是外包公司和外包人才的合同,，另一個是外包公司和目標合作公司的合同,。而保證個人利益，維護人才,，外包公司與個人之間的合同是非常關鍵的,，兩個公司間的合同則是對于三方責、權,、利的確定和保障,。梁溪區(qū)方便人事外包聯(lián)系人

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