（五）加強對外包商監(jiān)督人力資源外包后并不意味著人力資源部可以放手不管,。人力資源部作為外包活動**重要的部門，應(yīng)對外包商行為全程監(jiān)督,。一,，定期對外包商的工作評估，了解外包商任務(wù)完成情況,，衡量與既定目標(biāo)發(fā)展方向是否一致,。二，對員工在外***程中提出的合理建議與外包商溝通,，同時對外包商遇到的問題給予解答幫助,。三，為避免機密信息泄露,，人力資源部應(yīng)與各部門協(xié)作建立文件管理和信息安全保障機制,。四，了解外包商運營狀況,，防止外包商破產(chǎn),、解散等造成企業(yè)損失并做好預(yù)警措施。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,，它有其特定的豐富含義,。江蘇智能化人事外包聯(lián)系人

社會進入到21世紀(jì)，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理,，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次,，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑,。對于企業(yè)人力資源管理人員來講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色,，也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專業(yè)機構(gòu)操作,，以便自身騰出時間和精力進行戰(zhàn)略層次的思考。2,、重復(fù)性：人力資源外包活動具有重復(fù)性,，這不僅體現(xiàn)在外包活動自身的具體內(nèi)容中，更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上,。人力資源外包活動的重復(fù)性,，是人力資源外包發(fā)展的可能理由，企業(yè)對人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求,，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動力,。南京智能化人事外包24小時服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置,、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素,。

企業(yè)將部分功能外包后，人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作,，由原來的職能部門逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,，將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略，擴大業(yè)務(wù)活動,，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革,，同時擔(dān)當(dāng)起員工宣倡議者的角色，承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的宣傳員角色,，并對員工績效和企業(yè)文化負(fù)責(zé),。因此，人力資源部或者管理者也應(yīng)逐漸從那種行政后勤中心向業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)變,，成員企業(yè)的學(xué)習(xí)組織者,、教育推動者、高層主管顧問,、管理職能**和變革倡導(dǎo)者的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,。

3、 代辦人才引進,、居住證,、就業(yè)證手續(xù)；4,、 提供培訓(xùn),、規(guī)章制度、薪酬設(shè)計等解決方案,，擬定崗位描述,；5,、 提供人事政策、法規(guī)咨詢,、調(diào)解勞動爭議,；6、 調(diào)查員工滿意度,；7,、人力資源規(guī)劃。1,、 與企業(yè)簽訂人力資源外包協(xié)議,；2、 明確目標(biāo),，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù),；3、 企業(yè)向外包機構(gòu)提供必要的相關(guān)資料,；4,、 雙方配合進行資料收集，建立資料系統(tǒng),；5、 雙方配合進行相關(guān)的項目調(diào)查等,。它屬于一種新型網(wǎng)絡(luò)社交招聘方式,，對應(yīng)屆畢業(yè)生求職、職場生涯規(guī)劃,、職場交友,、職場能力培養(yǎng)、職場潛力挖掘的相當(dāng)有專業(yè)性的職場網(wǎng)絡(luò)平臺,，以美麗人生網(wǎng)為例,，這里是國內(nèi)比較大的人力資源交易平臺，是廣大應(yīng)屆生求職者一個了解關(guān)于職場話題的新興平臺,，它通過職場導(dǎo)讀,、精彩推薦、熱點**,、 職場風(fēng)向標(biāo),，等熱點欄目版塊，解決你在求職,、在職期間的各種職場問題,。對于企業(yè)來說，首先通常是安全性,，同時要堅持不能把關(guān)系企業(yè)發(fā)展能力的工作外包出去的原則,。

人才的租賃,，對于外包公司來說，人才就是它的產(chǎn)品,，它把這個“特殊”的產(chǎn)品推銷給客戶,，從而產(chǎn)生利潤?！案鶕?jù)客戶的需求,，為客戶提供適配的人才，這就是人才外包企業(yè)的生存空間,?！比瞬磐獍鼘嶋H上涉及到的是兩個合作公司和外包人員三方利益平衡的問題，由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,，平衡三方利益主要是靠兩個合同的保障,。一個是外包公司和外包人才的合同，另一個是外包公司和目標(biāo)合作公司的合同,。而保證個人利益,，維護人才，外包公司與個人之間的合同是非常關(guān)鍵的,，兩個公司間的合同則是對于三方責(zé),、權(quán)、利的確定和保障,。人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動,，那么就沒有兩種服務(wù)會完全一致。梁溪區(qū)創(chuàng)新人事外包優(yōu)勢

當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時,，則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式,；江蘇智能化人事外包聯(lián)系人

因而***員工招聘困難，關(guān)鍵人員流失嚴(yán)重,，員工滿意度低下,，人力成本不斷增加，這些都是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題,。而如果民營企業(yè)采用人力資源外包,，就可以借助外部資源，大幅度提高自身人力資源管理水平,，并專注業(yè)務(wù)拓展,，增強市場競爭力。當(dāng)然人力資源外包也是有風(fēng)險的,，特別是對于各方面制度都不完善的民營中小企業(yè)來說,，如果處理不當(dāng)，不僅會造成人力資源管理的一定混亂,，而且還可能引發(fā)新問題,。民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時,，應(yīng)該注意以下四點：江蘇智能化人事外包聯(lián)系人

無錫市晟惠勞務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團結(jié)一致，共同進退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來晟惠供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！