從華為走出來的中華英才網(wǎng)總裁張建國便是這一過程的典型例子,；可喜的是,，在這一階段中后期，由于國有企業(yè)**,、職工下崗,，出于下崗職工就業(yè)的需要,，真正市場運作的人力資源派遣開始應(yīng)運而***展期從21世紀(jì)起,，中國人力資源外包行業(yè)進(jìn)入了一個發(fā)展期,。人力資源管理職能外包先行一步，不但向規(guī)范化,、專業(yè)性發(fā)展,，還出現(xiàn)了市場細(xì)分，例如專業(yè)招聘網(wǎng)站：中國人才熱線,，例如薪酬數(shù)據(jù)咨詢顧問：外企太和,，例如人才測評機構(gòu)：上海人才有限公司；人事事務(wù)外包由于眾多跨國企業(yè)在華業(yè)務(wù)的發(fā)展,、分支機構(gòu)和人數(shù)的增多,，紛紛開始由其在華總部牽頭，將其人事事務(wù)統(tǒng)一外包出去,，例如IBM,、Microsoft、GE,、西門子,、西安楊森等,；其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,，完全可以外包出去。蘇州綜合人事外包便捷

一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險的防范與控制,，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項目簽訂書面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實施過程中對工作的進(jìn)展作定時檢查,，確保工作的順利,、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應(yīng)積極參與配合,，為外包服務(wù)商盡可能提供幫助,，雙方應(yīng)建立起雙贏的合作關(guān)系，共同把工作做好,。我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,，一種是作業(yè)性的，另一種是戰(zhàn)略性的,。所謂作業(yè)性項目指的是考勤,、人事檔案管理,、績效考評、薪資福利等行政性和總務(wù)性的工作,。蘇州綜合人事外包便捷企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小,，考慮服務(wù)商的強弱，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商,。

據(jù)溫州一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,，公司招聘技術(shù)工人的工作已經(jīng)全部外包，通過外包,，可以招到有豐富經(jīng)驗的員工,，而且可以由外包服務(wù)公司提供專業(yè)化培訓(xùn)。此外,，這些員工的檔案管理,、繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險,、住房公積金等事務(wù)性工作，也一股腦兒托給了外包公司,。同時,，外包的比較大優(yōu)勢就是綜合人力成本降下來了，縮短了企業(yè)招人,，培養(yǎng)人的周期,，提高了人事部門的辦事效率。省對外服務(wù)公司總經(jīng)理助理戚燕認(rèn)為,，人力資源外包比較大的優(yōu)點是為企業(yè)節(jié)約大量的人力和時間成本,，提高效率。杭州一家大型IT公司人力資源部門經(jīng)理說,，人力資源外包之前,，他忙于統(tǒng)計員工每天的工作量，計算每月的獎金,，根本沒有時間做其他事情,。外包讓自己從這些繁雜的事物中解脫出來，靜下心來做些遠(yuǎn)期規(guī)劃,。

而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定,、執(zhí)行，幫助中高層主管的甄選,，員工的教育,、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃,，組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務(wù)發(fā)展開發(fā),、留住人才等等,，具有相當(dāng)?shù)那罢靶浴０岩恍┓?*的,、過于細(xì)節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務(wù)外包出去,，也將成為企業(yè)提升人力資源競爭力的選擇，而人力資源部專注于系統(tǒng)性全局性的戰(zhàn)略事務(wù),。 企業(yè)人力資源管理者的職責(zé)將逐漸從作業(yè)性,、行政性事務(wù)中解放出來，更多地從事戰(zhàn)略性人力資源管理工作,。人力資源經(jīng)理人越來越多地參與企業(yè)戰(zhàn)略,、組織業(yè)務(wù)活動，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革,，建立競爭優(yōu)勢,，傳播職能技術(shù)并擔(dān)當(dāng)起員工宣傳者和倡議者的角色，并對員工績效和生產(chǎn)率負(fù)責(zé)等,。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式,。

面對行業(yè)規(guī)則的缺失和國外巨頭“到中國去”的挑戰(zhàn)，中國人才外包服務(wù),，在夾縫中生存成長,，這是宿命，也是挑戰(zhàn),。由于工作安排問題,，小病延誤了***，***一場大手術(shù)導(dǎo)致了軟件工程師李文一耳失聰,，而且還倒貼了兩年多的積蓄,。以此事件為背景，2004年10月底,，網(wǎng)上出現(xiàn)了一篇題為“員工怒訴外企招聘陷阱,，IBM竟有二等公民”的文章，引起軒然**,。不過，事情的原委并非文章所指向的那樣,，一直以為自己是IBM員工的李文也并非是IBM的雇員,，他只是另一家名為“易詢”的人才中介機構(gòu)以“代理招聘”的方式招入，再以人才外包的形式調(diào)派到IBM的一個外包軟件項目去工作而已,。首先,，要考慮服務(wù)的價格。無錫方便人事外包供應(yīng)

它是指利用組織外部的資源,，更經(jīng)濟,、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動所涉及的工作,。蘇州綜合人事外包便捷

3、 代辦人才引進(jìn),、居住證,、就業(yè)證手續(xù)；4,、 提供培訓(xùn),、規(guī)章制度、薪酬設(shè)計等解決方案,，擬定崗位描述,；5、 提供人事政策,、法規(guī)咨詢,、調(diào)解勞動爭議；6,、 調(diào)查員工滿意度,；7、人力資源規(guī)劃,。1,、 與企業(yè)簽訂人力資源外包協(xié)議；2,、 明確目標(biāo),，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù)；3,、 企業(yè)向外包機構(gòu)提供必要的相關(guān)資料,；4、 雙方配合進(jìn)行資料收集,，建立資料系統(tǒng),；5、 雙方配合進(jìn)行相關(guān)的項目調(diào)查等,。它屬于一種新型網(wǎng)絡(luò)社交招聘方式,，對應(yīng)屆畢業(yè)生求職、職場生涯規(guī)劃,、職場交友,、職場能力培養(yǎng)、職場潛力挖掘的相當(dāng)有專業(yè)性的職場網(wǎng)絡(luò)平臺,，以美麗人生網(wǎng)為例,，這里是國內(nèi)比較大的人力資源交易平臺，是廣大應(yīng)屆生求職者一個了解關(guān)于職場話題的新興平臺,，它通過職場導(dǎo)讀,、精彩推薦,、熱點**、 職場風(fēng)向標(biāo),，等熱點欄目版塊,，解決你在求職、在職期間的各種職場問題,。蘇州綜合人事外包便捷

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