西方跨國公司常雇用全職的差旅經(jīng)理來執(zhí)行差旅政策,、索要機票酒店折扣,、簡化付款辦法，而亞洲的公司則習慣于依靠行政或后勤人員來辦理差旅游,，即使在1997年下半年金融風波后也是如此,。    由于負責差旅的職員往往還要兼管其它許多事情（比如采購辦公用品），日常工作中難以投入足夠的時間和精力去研究差旅游方面的情況,，因此企業(yè)存在多付差旅費的風險,。大多數(shù)亞洲公司的差旅和娛樂費用位居各項費用的第二或第三，有次于工薪福利和住處技術支出,。差旅費稅前扣除歷來是一個充滿稅收風險和爭議的話題,。深圳出國差旅費報銷標準

    近年來，通過對各單位公務消費支出的審計中,，發(fā)現(xiàn)差旅費報銷存在不少的問題,，報銷不合規(guī)、不合理,、不合法,，部分單位甚至存在以報銷差旅費形式掩蓋不合規(guī)支出的行為，應引起各部門重視,。一是差旅費報銷隨意性大,，審批手續(xù)不完整，報銷附件不齊全,。出差人員報銷差旅費時未填寫出差申請單,，未報經(jīng)單位有關領導批準，出差無事由,，無相關通知和證明文件,；還有的單位差旅費報銷時票據(jù)不齊全，出差住宿費無相關發(fā)票,，直接按住宿費的標準報銷等等,。二是差旅費報銷超標準、超范圍，甚至重復報銷,。有些單位領導出差講究享受,，乘坐交通工具時超等級，住宿時選擇***酒店,，由單位報銷超支部分,；有的在按標準發(fā)放伙食補助費和途中補助的同時，重復報銷伙食費和市內(nèi)交通費,；還有的單位在差旅費中列支宴請,、禮品、土特產(chǎn)等費用,。三是虛報出差人數(shù)和天數(shù),，變相發(fā)放補助。如某單位出差人員在采取乘坐汽車或者自駕車出行時,，虛報人數(shù)和天數(shù),，領取伙食補助和途中補助，有的單位甚至出現(xiàn)出差人員同***在不同的地方出差的情況,，實際上是以出差的名義違規(guī)發(fā)放補助,。四是出差無實質(zhì)內(nèi)容，變相旅游,。有些異地單位間進行無實質(zhì)內(nèi)容的學習交流和考察調(diào)研,，以學習考察的名義在旅游景點區(qū)行游玩之實。 江蘇特價差旅管理者可以在差標設置中,，建議或是強制員工預訂同時間段較便宜的機票,，進行靈活管控。

企業(yè)差旅管控如何有效控制,？

如今,，新型差旅費控正在打破這一局面，并以明顯的降本增效及員工滿意度獲得越來越多企業(yè)的青睞,。摒棄費時費力的人工流轉(zhuǎn),，依靠專業(yè)的差旅管理系統(tǒng)實現(xiàn)差旅流程的自動化，為企業(yè)縮短了管理時間,，為員工提供更為便捷的差旅體驗,。

在出差期間涉及到的城市間交通費、住宿費列支及稅收政策是明確,。

從企業(yè)內(nèi)控的角度來說,，由企業(yè)制定內(nèi)部差旅費管理的辦法，規(guī)定給予報銷的標準和范圍,。職工出差發(fā)生城市間交通費,、住宿費支出按照公司規(guī)定流程和標準審批報銷就可以,。

一、差旅費具體包括哪些內(nèi)容,？

對于差旅費應該包括哪些具體內(nèi)容,，目前的會計準則,、財務通則和稅法均無具體規(guī)定,，實務中更多參照的是《**和國家機關差旅費管理辦法》的規(guī)定：差旅費是指工作人員臨時到常駐地以外地區(qū)公務出差所發(fā)生的城市間交通費、住宿費,、伙食補助費和市內(nèi)交通費,。

因此，大多數(shù)企業(yè)在實務中差旅費具體包括的費用有一下幾類：

1,、交通費：出差途中的車票,、船票、機票等,；

2,、車輛費用：如果是自帶車輛，出差路上的油費,、過路費,、停車費等；

3,、住宿費,；

4、補助,、補貼：誤差補助,、交通補貼等；

5,、市內(nèi)交通費：目的地的公交,、出租等費用；

6,、雜費：行李托運,、訂票費等 差旅費用管理的本質(zhì)就是為了降低企業(yè)差旅出行的成本，進一步的提升員工的出行體驗,。

深圳市天泰網(wǎng)絡技術有限公司是商旅服務,、差旅管理、提供機票服務商的旅游平臺的供應商,竭誠為全球用戶提供航空出行服務,。 

天泰企業(yè)案例： 幫助方大有效降低差旅成本 企業(yè)差旅費用是企業(yè)除人力成本以外的第二大費用支出,，降低成本、提升效率,、合格透明已成為企業(yè)對差旅管理的需求,。 方大集團秉承“科技為本，創(chuàng)新為源”的經(jīng)營理念，堅持走自主創(chuàng)新之路,，以“方大工匠”精神發(fā)展“節(jié)能,、環(huán)保、低碳”產(chǎn)業(yè),。

天泰商旅對差旅行為進行全程管理,、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析并持續(xù)優(yōu)化,，為企業(yè)節(jié)約費用,、減輕企業(yè)行政、財務人員負擔,。 天泰商旅對差旅行為進行全程管理,、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析并持續(xù)優(yōu)化,，為企業(yè)節(jié)約費用,、減輕企業(yè)負擔。上海公司差旅痛點

差旅管理將人工管理的差旅步驟通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)電子化,、自動化,，幫助員工完成差旅預訂和出行。深圳出國差旅費報銷標準

    二,、企業(yè)應該建立怎樣差旅費報銷（內(nèi)控）制度,？作為一個規(guī)范的企業(yè)應該建立健全差旅費報銷制度或內(nèi)控制度。沒有報銷制度的企業(yè),，作為財務負責人首要任務應該是建立健全制度,。差旅費報銷制度在網(wǎng)上也是很多的，自己沒有能力起草的可以下載后結合企業(yè)實際進行修改,。作為差旅費報銷制度,，重點有幾點應關注：1、建立企業(yè)規(guī)范的補貼標準：按職位的不同,，設置不同檔次出差補貼標準,；2、建立企業(yè)規(guī)范的住宿標準：按職位的不同,，設置不同住宿酒店的星級標準或住宿費報銷標準（需要考慮地區(qū)差異）,；3、建立企業(yè)規(guī)范的出行交通工具乘坐標準：重點在于限制乘坐頭等艙,、鐵路軟臥,、高鐵豪華商務座等。4,、建立企業(yè)出差的控制流程,，從源頭上控制差旅費,，防止隨意出差和假借出差之名辦私事等。5,、建立企業(yè)的差旅費預支和報賬流程,，目的在于促進出差人員及時報賬。6,、建立企業(yè)差旅費報銷的處罰制度,，對于在差旅費報銷中有違紀違規(guī)的給予處罰的標準。各企業(yè)的情況不一樣,，企業(yè)起草,、審定,、修改,、頒布企業(yè)內(nèi)部制度的流程也不一樣，但是無論財務部門是否差旅費報銷制度起草的牽頭部門,，都應積極參與其中,，獻言獻策，使其符合企業(yè)內(nèi)部控制的要求,。 深圳出國差旅費報銷標準

深圳市天泰網(wǎng)絡技術有限公司（即天泰商旅）是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術服務公司,。協(xié)助企業(yè)對差旅活動進行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購資源,，有效降低差旅成本并提高出行效率,。業(yè)務服務覆蓋：機票、酒店,、火車票,、用車、保險等產(chǎn)品,，為企業(yè)提供一站式,、個性化出行服務，滿足企業(yè)發(fā)展不同階段對于差旅行為的不同需求,，為企業(yè)客戶提供優(yōu)異的差旅管理服務,，讓您幸福出行。

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