2,、進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容,、工作程序,、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則,，編制計劃并付諸實施,，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析,，采取有效的撲救措施,，修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán),，直到建設(shè)工程項目竣工驗收交付使用,。建設(shè)工程*需控制的**終目標(biāo)是確保建設(shè)項目按預(yù)定時間交付使用或提前交付使用。建設(shè)工程進度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期,。影響建設(shè)工程進度的不利因素很多,，如人為因素、設(shè)備,、材料及構(gòu)配件因素,、機具因素、資金因素,、水文地質(zhì)因素等,。常見影響建設(shè)工程進度的人為因素有：及時、準確地做好協(xié)調(diào)工作,，保證建設(shè)項目順利進行,。常州方便建設(shè)工程監(jiān)理咨詢報價

上述法律、法規(guī),、制度的制定和完善,，規(guī)范了我國的建設(shè)工程的的監(jiān)理市場，進一步明確了監(jiān)理人員的權(quán)利和義務(wù),。業(yè)主與監(jiān)理之間是通過工程建設(shè)監(jiān)理合同建立起來的一種委托與被委托的關(guān)系,，雙方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利,，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。取得從業(yè)資格的監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托對項目的實施進行監(jiān)理,，但監(jiān)理人員不是業(yè)主在項目上的利益**,，必須依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同、設(shè)計文件,、相關(guān)規(guī)范、規(guī)定及相關(guān)法律對項目實施**,、科學(xué),、公正的監(jiān)理。業(yè)主有權(quán)要求更換不稱職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同,，但不得干預(yù)和影響監(jiān)理人員的正常工作,，不得隨意變更監(jiān)理人員的指令。監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托,，對項目的實施進行監(jiān)督與管理,，要對業(yè)主負責(zé)。監(jiān)理人員的一切監(jiān)理行為必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù),，以實現(xiàn)三個控制為目標(biāo),，以監(jiān)理人員的名義**進行，在業(yè)主與承包商之間要做到不偏不倚,、**,、客觀、公正,。江蘇本地建設(shè)工程監(jiān)理便捷負責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系,、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

省建設(shè)主管部門管理本轄區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理工作 《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第六條規(guī)定省,、自治區(qū),、直轄市人民**建設(shè)行政主管部門歸口管理本行政區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)監(jiān)理工作，其主要職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī),，起草或制定地方工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)并監(jiān)督實施,；（二）審批本行政區(qū)域內(nèi)乙級、丙級監(jiān)理單位的資質(zhì),，初審并推薦甲級監(jiān)理單位,；（三）組織本行政區(qū)域內(nèi)監(jiān)理工程師資格考試、考核和注冊工作,；（四）指導(dǎo),、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的工程建設(shè)監(jiān)理工作。

建設(shè)工程監(jiān)理工作完成后,，監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應(yīng)在委托監(jiān)理合同文件中約定,。如在合同中沒有作出明確規(guī)定，監(jiān)理單位一般應(yīng)提交：設(shè)計變更,、工程變更資料,，監(jiān)理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料,。工作總結(jié)監(jiān)理工作完成后,，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時從兩方面進行監(jiān)理工作總結(jié)。其一,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括：委托監(jiān)理合同履行情況概述，監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價,，由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房,、車輛、試驗設(shè)施等的清單,，表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等,。其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括：(1)監(jiān)理工作的經(jīng)驗,，可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,，也可以是采用某種經(jīng)濟措施,、組織措施的經(jīng)驗，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗或如何處理好與業(yè)主,、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等,；(2)監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議。保障施工現(xiàn)場安全,，預(yù)防安全事故,。

在系統(tǒng)中監(jiān)理單位具備比較好的組織協(xié)調(diào)能力。主要原因是：監(jiān)理單位是建設(shè)單位委托并授權(quán)的,，是施工現(xiàn)場為宜的管理者,，**建設(shè)單位，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律,、法規(guī)授予的權(quán)利,，對整個工程項目的實施過程進行監(jiān)督并管理。監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員,，它們有技術(shù),，會管理,，懂經(jīng)濟，通法律,，一般要比建設(shè)單位的管理人員有著更高的管理水平,，管理能力和監(jiān)理經(jīng)驗，能有駕馭工程項目建設(shè)過程的有效運行,。監(jiān)理單位對工程建設(shè)項目進行監(jiān)督與管理,，根據(jù)有關(guān)的法令，法規(guī)有自己特定的權(quán)利,。服務(wù)性：工程監(jiān)理機構(gòu)提供的不是工程任務(wù)的承包,，而是服務(wù)。無錫方便建設(shè)工程監(jiān)理熱線

在施工準備階段,，參與設(shè)計交底，查驗施工測量成果,，監(jiān)督施工單位技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系的落實,。常州方便建設(shè)工程監(jiān)理咨詢報價

三管理指的是：合同管理、安全管理和風(fēng)險管理1,、合同管理合同是工程監(jiān)理中**重要的法律文件,。訂立合同是為了證明一方向另一方提供貨品或者勞務(wù)，它是訂立雙方責(zé),、權(quán),、利的證明文件。施工合同的管理是項目監(jiān)理機構(gòu)的一項重要的工作,，整個工程項目的監(jiān)理工作既可視為施工合同管理的全過程,。2、安全管理建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全管理包括兩層含義：一是指工程建筑物本身的安全,，即工程建筑物的質(zhì)量是否達到了合同的要求,；二是施工過程中人員的安全，特別是與工程項目建設(shè)有關(guān)各方在施工現(xiàn)場施工人員的生命安全,。監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)理安全監(jiān)理管理體制,，確定安全監(jiān)理規(guī)章制度，檢查指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理工作,。常州方便建設(shè)工程監(jiān)理咨詢報價

無錫途達建設(shè)工程有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強,、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同途達供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長,！