(1)建設(shè)單位因素:如建設(shè)單位因使用要求改變而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更,;不能及時(shí)提供建設(shè)場地而滿足施工需要;不能及時(shí)向承包單位,、材料供應(yīng)單位付款,;(2)勘察設(shè)計(jì)因素:如勘察資料不準(zhǔn)確,特別是地質(zhì)資料有錯(cuò)誤或遺漏,;設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤,;設(shè)計(jì)對施工考慮不周,施工圖供應(yīng)不及時(shí)等,;(3)施工技術(shù)因素:如施工工藝錯(cuò)誤,;施工方案不合理等;(4)組織管理因素:如計(jì)劃安排不周密,,組織協(xié)調(diào)不利等,。3、建筑工程質(zhì)量是指工程滿足建設(shè)單位需要的,,符合國家法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合,。前期準(zhǔn)備:監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍和職責(zé),。常州本地建設(shè)工程監(jiān)理概況
3,、風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、識別,、分析,、評估,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的處置,以比較低的成本實(shí)現(xiàn)比較大目標(biāo)保障,。工程風(fēng)險(xiǎn)管理是為了降低工程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,,減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)的影響,以比較低的成本取得對工程目標(biāo)保障的滿意結(jié)果,。一協(xié)調(diào)一協(xié)調(diào)主要指的是施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作,。工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在系統(tǒng)中活躍著建設(shè)單位,、承包單位,、勘察實(shí)際單位、監(jiān)理單位,、**行政主管部門以及與工程建設(shè)有關(guān)的其他單位,。蘇州市場建設(shè)工程監(jiān)理便捷在施工準(zhǔn)備階段,參與設(shè)計(jì)交底,,查驗(yàn)施工測量成果,,監(jiān)督施工單位技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系的落實(shí)。
(一)成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模,、性質(zhì),、業(yè)主對監(jiān)理的要求,委派稱職的人員擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,,總監(jiān)理工程師是一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人,,他對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對外向業(yè)主負(fù)責(zé),。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書中的重要內(nèi)容,,是業(yè)主在評標(biāo)過程中認(rèn)可的,總監(jiān)理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建,,并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。(二)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的**性文件,。
下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理:(一)國家重點(diǎn)建設(shè)工程,;(二)大中型公用事業(yè)工程;(三)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程,;(四)利用外國**或者國際組織**,、援助資金的工程;(五)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程,?!豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)定》第八條規(guī)定:工程建設(shè)監(jiān)理的范圍:(一)大、中型工程項(xiàng)目,;(二)市政,、公用工程項(xiàng)目;(三)**投資興建和開發(fā)建設(shè)的辦公樓,、社會發(fā)展事業(yè)項(xiàng)目和住宅工程項(xiàng)目,;(四)外資、中外合資,、國外**,、贈款、捐款建設(shè)的工程項(xiàng)目,。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象,,以保證其能夠自主地履行義務(wù)。
特性《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第十八條規(guī)定:監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù),。監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的合同關(guān)系,與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,。監(jiān)理單位應(yīng)按照“公正,、**、自主”的原則,,開展工程建設(shè)監(jiān)理工作,,公平地維護(hù)項(xiàng)目法人和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益??梢?,監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?wù);是受項(xiàng)目法人委托進(jìn)行的,;監(jiān)理的主要依據(jù)是法律,、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)合同及文件,;監(jiān)理的準(zhǔn)則是守法、誠信,、公正和科學(xué),。其主要目的是確保工程按照設(shè)計(jì)要求、法律法規(guī)和合同約定順利進(jìn)行,,保障工程質(zhì)量和安全,。蘇州綜合建設(shè)工程監(jiān)理優(yōu)勢
服務(wù)性:工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的不是工程任務(wù)的承包,而是服務(wù),。常州本地建設(shè)工程監(jiān)理概況
為了及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作健康發(fā)展,1989年10月23日至26日,,原建設(shè)部在上海召開了第三次全國建設(shè)監(jiān)理工作會議,,總結(jié)了8市2部監(jiān)理試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),。試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)歸納為:實(shí)行監(jiān)理制度的工程在工期、質(zhì)量,、造價(jià)等方面與以前相比均取得了更好的效果,;3年的試點(diǎn)工作充分證明,實(shí)行這項(xiàng)**,,有助于完善我國工程建設(shè)管理體制,;有助于促進(jìn)我國工程的整體水平和投資效益;要組建一支高水準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍,,把工程監(jiān)理制度穩(wěn)定下來,。常州本地建設(shè)工程監(jiān)理概況
無錫途達(dá)建設(shè)工程有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績讓我們喜悅,,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,,途達(dá)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,,回首過去,我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,要不畏困難,,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來,!