行業(yè)剖析：中國整車物流正逐步走向大貨滴滴時代 1.物流平臺涌現(xiàn),，猛打傳統(tǒng)物流痛點 伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展,，越來越多的物流企業(yè)引入了O2O，整合商流,，發(fā)展物流信息平臺,，逐漸建立起以生態(tài)為基礎(chǔ)的新型商業(yè)模式。,。 2.解決了貨主,、司機比較擔(dān)心的問題，物流平臺受追捧 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加快了物流業(yè)的信息透明,，這正是車貨匹配雙方所需要的,，貨主需要可靠的司機，司機需要結(jié)算有保障的貨主,。尤其是物流平臺的定位系統(tǒng)，讓貨主再也不必?fù)?dān)心貨物被司機拉跑,，全程實時追尋,、交易信息真實，這都保證了貨物的安全,。,。 3.變革與整合中發(fā)展，競爭激烈 近幾年互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,，使得各個領(lǐng)域的市場都競爭激烈,，可以毫不夸張的說，整車物流的藍(lán)海正在逐步消失,，如何在行業(yè)變革,、行業(yè)整合、行業(yè)調(diào)整的新常態(tài)下持續(xù)發(fā)展,，是各大物流平臺需要正視的問題,，同時，傳統(tǒng)痛點在被逐漸打破的過程中可能會轉(zhuǎn)移,，新的痛點也會一一出現(xiàn),，所以，物流企業(yè)的服務(wù)需要更加前移,，移動到客戶的需求端,、消費端。貨物運輸由于受氣候和自然條件影響較小,，且運輸能力及單車裝載量大,，在運輸?shù)慕?jīng)常性和低成本性占據(jù)了優(yōu)勢。浙江標(biāo)準(zhǔn)公路運輸市場價

新車運送三大途徑:? １,、自主行駛 在我國卡車客車常用的送車方式是自主行駛,，即由送車司機將新車由廠家送到改裝廠或者經(jīng)銷單位,。 送車司機一般為送車服務(wù)公司人員，也可能是廠家人員或者購買客戶,。這種方式有很多優(yōu)點,，比如可以節(jié)省大量的裝卸時間，運送數(shù)量和路線比較靈活,。但缺點也很明顯： ２,、平板運輸　 國內(nèi)常用平板車運輸輕卡、微卡以及一些農(nóng)用三輪車,，由于這些車型體積小重量輕,，可以傾斜擺放在平板車上運輸，較大提高運輸效率,，降低新車運送成本,。 ３、特制半掛車運輸 這種運輸方式是將新車固定在特制的商用車輛運輸半掛車上,，由牽引車牽引行駛,。由于新車停在半掛車幾乎沒有任何磨損和消耗，可以較大程度保證“零公里交付”,。內(nèi)蒙古標(biāo)準(zhǔn)公路運輸比較整車公路運輸?shù)奶娲侄问撬\和鐵路運輸,。

鐵路零擔(dān)的幾種方式: 1.達(dá)整裝零擔(dān)車： 始發(fā)站將到達(dá)一個到站或同一徑路兩個到站的貨物，不經(jīng)中轉(zhuǎn)作業(yè)直接運至到站或盡早個到站的零擔(dān)車,。它又可分為裝至一個到站的一站直達(dá)整裝零擔(dān)車和裝至同一路徑兩個到站的兩站直達(dá)整裝零擔(dān)車,。 2.中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車： 始發(fā)站或中轉(zhuǎn)站，把不同到站而同一中轉(zhuǎn)范圍的貨物,，裝于同一貨車運送的零擔(dān)車,。它又可分為裝至一個中轉(zhuǎn)站的一站中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車和裝至同一路徑兩個中轉(zhuǎn)站的兩站中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車。 3.沿途零擔(dān)車： 裝運規(guī)定區(qū)段內(nèi)各車站（沒有條件組織整裝零擔(dān)車）零擔(dān)貨物的零擔(dān)車,為了加速零擔(dān)貨物運送,，減少中轉(zhuǎn)次數(shù),，提高運輸效率，應(yīng)根據(jù)零擔(dān)貨流的規(guī)律編制零擔(dān)車組織計劃,，合理分配各中轉(zhuǎn)站的中轉(zhuǎn)量,。零擔(dān)車組織計劃定出幾個零擔(dān)車組織站和中轉(zhuǎn)站及其相互間裝運零擔(dān)貨物的中轉(zhuǎn)范圍。它是車站相互間裝運零擔(dān)貨物的基本依據(jù),。

整車物流運送“大型快遞”的專業(yè)運輸方式: 整車物流是主機廠的商品車下線以后,，將商品車存放至庫區(qū)進行倉儲管理。庫區(qū)進行驗車,，入庫,，將商品車進行存儲，等待發(fā)運,。待銷售公司下達(dá)發(fā)運指令,，中都進行發(fā)運指令處理后,，庫區(qū)接收到出庫指令，庫區(qū)司機備車完成后,，駕駛員進行裝車,。商品車出庫后，通過三種運輸方式將商品車完好地送往經(jīng)銷商的手中,。到達(dá)經(jīng)銷店,，駕駛員將車輛交給經(jīng)銷商，進行運抵操作,。結(jié)尾,，經(jīng)銷商將商品車交付于客戶手中.當(dāng)然，除了這種完備的基礎(chǔ)硬實力外,，中都也緊跟信息化的腳步,，軟實力也完美地與硬實力結(jié)合。隨著整車業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，中都不斷加強信息系統(tǒng)的建設(shè),，按照倉儲和運輸兩大模塊進行系統(tǒng)的搭建。對于整車倉儲業(yè)務(wù)中,，中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)為WMS系統(tǒng),，輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng)為無紙化APP,，可視化系統(tǒng),。系統(tǒng)覆蓋了所有流程，包括從系統(tǒng)信息接收為起點,，到以系統(tǒng)出庫確認(rèn)為終點的全過程操作,，實現(xiàn)實物流與信息流的同步及統(tǒng)一。整車運輸業(yè)務(wù)通過優(yōu)化創(chuàng)新,，智能升級,，逐步建設(shè)完備的信息系統(tǒng)體系，逐步實現(xiàn)從商品車下線至經(jīng)銷店全程信息化,、可視化,，達(dá)到精益化管理。整車運輸市場盡管規(guī)模巨大,，但同時運力閑置問題突出,、浪費巨大。

如何控制運輸成本的措施: 1.強化運輸成本的核算和考核 要樹立現(xiàn)代物流理念,，引進先進的物流運輸管理和優(yōu)化方法,，結(jié)合企業(yè)自身實際，尋找改善運輸管理,，降低運輸成本的較優(yōu)途徑,。健全物流管理體制,，建立物流運輸管理專職部門，實現(xiàn)物流管理的專門化,。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),，把反映物流運輸成本的數(shù)據(jù)從財務(wù)會計的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來，統(tǒng)一企業(yè)成本計算的口徑,。 2.增強全員的物流成本意識 運輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,，凸顯了運輸成本管理的重要性。對運輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門,、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的,，而是需要以物流管理部門為主導(dǎo)，物流運輸乃至于整個物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個部門,、所有人員的共同配合,，科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)。 3.提高企業(yè)物流運輸管理水平 運用系統(tǒng)觀點不斷優(yōu)化運輸資源配置,，提高管理技術(shù)和手段的運用,，提高企業(yè)運輸管理水平，樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念,，追求整個供應(yīng)鏈,、整個流通過程的物流運輸成本較小化，不斷發(fā)掘運輸成本降低潛力,，持續(xù)降低物流運輸成本水平,。整車物流是基于時間競爭的敏捷汽車供應(yīng)鏈環(huán)境中， 以整車作為物流服務(wù)標(biāo)的物,。決定公路運輸規(guī)模

精確整車是門對門整車運輸?shù)囊环N標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)品,。浙江標(biāo)準(zhǔn)公路運輸市場價

影響運輸成本的因素: 影響物流運輸成本居高不下的因素很多，其中有人的因素,，如專業(yè)人員缺乏,，戰(zhàn)略成本意識和全員成本意識的不足等;有技術(shù)層面的因素，如運輸技術(shù)裝備的落后,、先進的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及,、運輸規(guī)劃不科學(xué)等;有制度方面的原因，成本的核算,、考核制度的不健全等;也有政策層面的原因,，如運輸資源的重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè),，造成資源的無謂浪費,，綜合運輸規(guī)劃不合理等,由于物流功能要素之間存在效益悖反，物流其他功能要素對運輸成本的降低也起到重要的影響。如為了降低運輸成本,，組織大規(guī)模運輸,、成組運輸、大批量,、少批次運輸有利于節(jié)約運輸成本,，但這無疑會增加物流的倉儲成本，造成企業(yè)資金積壓,，不利于資金的快速循環(huán)和周轉(zhuǎn),，增加財務(wù)成本。反之,，為降低倉儲成本,，企業(yè)可以采用“零庫存”等先進的生產(chǎn)和管理理念，把庫存的壓力轉(zhuǎn)嫁給運輸,、配送,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采用多批次,、小批量的采購模式,，在降低庫存成本的同時，必然會增加運輸成本.影響運輸成本的因素是多樣化,、綜合性的,，這就要求對運輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點，進行綜合分析,。在控制物流運輸成本的過程中,，也要進行綜合治理，多管齊下,。浙江標(biāo)準(zhǔn)公路運輸市場價

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