海運(yùn)零擔(dān)的定義: 一般方式是集裝箱零擔(dān)貨物運(yùn)輸,，也就是集裝箱的拼箱貨運(yùn)輸,。是指承運(yùn)人（或代理人）接受貨主托運(yùn)的數(shù)量不足整箱的小票貨運(yùn)后,，根據(jù)貨類(lèi)性質(zhì)和目的地進(jìn)行分類(lèi)整理,。把去同一目的地的貨,，集中到一定數(shù)量拼裝入箱,。由于一個(gè)箱內(nèi)有不同貨主的貨拼裝在一起，所以叫海運(yùn)零擔(dān)拼箱。這種情況在貨主托運(yùn)數(shù)量不足裝滿(mǎn)整箱時(shí)采用,。拼箱貨的分類(lèi),、整理、集中,、裝箱（拆箱）,、交貨等工作均在承運(yùn)人碼頭集裝箱貨運(yùn)站或內(nèi)陸集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行。 集裝箱拼箱貨是整箱貨的相對(duì)用語(yǔ),，指裝不滿(mǎn)一整箱的小票貨物。這種貨物,，通常是由承運(yùn)人分別攬貨并在集裝箱貨運(yùn)站或內(nèi)陸站集中,，而后將兩票或兩票以上的貨物拼裝在一個(gè)集裝箱內(nèi)，同樣要在目的地的集裝箱貨運(yùn)站或內(nèi)陸站拆箱分別交貨,。對(duì)于這種貨物,，承運(yùn)人要負(fù)擔(dān)裝箱與拆箱作業(yè)，裝拆箱費(fèi)用仍向貨方收取,。承運(yùn)人對(duì)拼箱貨的責(zé)任,，基本上與傳統(tǒng)雜貨運(yùn)輸相同。貨物運(yùn)輸多以整車(chē)運(yùn)輸,，此類(lèi)運(yùn)輸方式較為經(jīng)濟(jì)合理,。安徽品質(zhì)公路運(yùn)輸報(bào)價(jià)方案

如何選擇合適的物流運(yùn)輸方式: 一、公路運(yùn)輸?shù)奶匦裕?整車(chē)運(yùn)輸,，整車(chē)運(yùn)輸就是根據(jù)客戶(hù)提供的收發(fā)貨地址以及貨物量給客戶(hù)一個(gè)具體的報(bào)價(jià)明細(xì)一般在運(yùn)輸之前都會(huì)和客戶(hù)一起現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)貨物列出貨品清單并裝車(chē),，完事之后就是簽訂物品運(yùn)輸合同，有專(zhuān)門(mén)的人對(duì)貨物運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行訂單追尋,，和信息反饋,，然后就是貨到付全款。 零單運(yùn)輸是和客戶(hù)確定貨物是自己送到公司還是公司到客戶(hù)家上門(mén)取貨,，流程其實(shí)和整車(chē)運(yùn)輸差不多,，但是零單運(yùn)輸有點(diǎn)類(lèi)似于搭順風(fēng)車(chē)，價(jià)格雖然比較便宜但是時(shí)間的不確定性太多,。 二,、鐵路運(yùn)輸?shù)奶匦裕?1.運(yùn)輸貨品安全性。 2.物流公司是否能夠及時(shí)到達(dá)（特殊情況除開(kāi)）,。 3.物流公司運(yùn)送貨物是能否保證不會(huì)丟包,。 4.選擇哪一種運(yùn)輸方式比較省錢(qián)/省時(shí)間。安徽品質(zhì)公路運(yùn)輸報(bào)價(jià)方案整車(chē)運(yùn)輸市場(chǎng)盡管規(guī)模巨大,，但同時(shí)運(yùn)力閑置問(wèn)題突出,、浪費(fèi)巨大。

如何控制運(yùn)輸成本的措施: 1.強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核 要樹(shù)立現(xiàn)代物流理念，引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法,，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,，尋找改善運(yùn)輸管理，降低運(yùn)輸成本的較優(yōu)途徑,。健全物流管理體制,，建立物流運(yùn)輸管理專(zhuān)職部門(mén)，實(shí)現(xiàn)物流管理的專(zhuān)門(mén)化,。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),，把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來(lái)，統(tǒng)一企業(yè)成本計(jì)算的口徑,。 2.增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí) 運(yùn)輸成本占物流總成本和銷(xiāo)售額比例較大,，凸顯了運(yùn)輸成本管理的重要性。對(duì)運(yùn)輸成本的控制并不是哪一個(gè)或幾個(gè)部門(mén),、哪幾個(gè)工作人員或哪幾個(gè)工作崗位就能完成的,，而是需要以物流管理部門(mén)為主導(dǎo)，物流運(yùn)輸乃至于整個(gè)物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個(gè)部門(mén),、所有人員的共同配合,，科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)。 3.提高企業(yè)物流運(yùn)輸管理水平 運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)不斷優(yōu)化運(yùn)輸資源配置,，提高管理技術(shù)和手段的運(yùn)用,，提高企業(yè)運(yùn)輸管理水平，樹(shù)立物流戰(zhàn)略成本管理的理念,，追求整個(gè)供應(yīng)鏈,、整個(gè)流通過(guò)程的物流運(yùn)輸成本較小化，不斷發(fā)掘運(yùn)輸成本降低潛力,，持續(xù)降低物流運(yùn)輸成本水平,。

航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn): 航空運(yùn)輸常被看作是其他運(yùn)輸方式不能運(yùn)用時(shí)，用于緊急服務(wù)的一種極為保險(xiǎn)的方式,。它快速及時(shí),，價(jià)格昂貴，但對(duì)于致力于全球市場(chǎng)的廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),，當(dāng)考慮庫(kù)存和顧客服務(wù)問(wèn)題時(shí),，空運(yùn)也許是成本較為節(jié)約的運(yùn)輸模式。 其主要優(yōu)點(diǎn)有： ①高速直達(dá)性因?yàn)榭罩休^少受自然地理?xiàng)l件限制,，航線(xiàn)一般來(lái)取兩點(diǎn)間的較短距離,。 ②安全性能高隨科技進(jìn)步，飛機(jī)不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,，使其安全性能增強(qiáng),，事故率低,，保險(xiǎn)費(fèi)率相應(yīng)較低。 ③經(jīng)濟(jì)性良好,，使用年限較長(zhǎng),。 ④包裝要求低，因?yàn)榭罩泻叫械钠椒€(wěn)性和自動(dòng)著陸系統(tǒng)減少了貨換的比率,，所以可以降低包裝要求,。而且在避免貨物滅失和損壞后還有明顯優(yōu)勢(shì)。 ⑤庫(kù)存水平低,。 ⑥保持競(jìng)爭(zhēng)力和擴(kuò)大市場(chǎng),。 其缺點(diǎn)有： ①受氣候條件的限制，在一定程度上影響了運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性和正常性,。 ②需要航空港設(shè)施,，所以可達(dá)性差 ③設(shè)施成一高，維護(hù)費(fèi)用高 ④運(yùn)輸能力小,，運(yùn)輸能耗高 ⑤運(yùn)輸技術(shù)要求高，人員(飛行員,，空勤人員)培訓(xùn)費(fèi)高,。貨物運(yùn)輸由于受氣候和自然條件影響較小，且運(yùn)輸能力及單車(chē)裝載量大,，在運(yùn)輸?shù)慕?jīng)常性和低成本性占據(jù)了優(yōu)勢(shì),。

公路整車(chē)運(yùn)輸要知道的N個(gè)細(xì)節(jié)： 公路整車(chē)運(yùn)輸一直是眾多企業(yè)關(guān)心的重要問(wèn)題，而公路運(yùn)輸有著不同于其它方式的特殊性,，公路貨運(yùn)有著促進(jìn)社會(huì)和諧,，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是現(xiàn)代人離不開(kāi)的重要工具,，在公路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中重要的不是貨物的多少,，而是要跟距貨物的多少選擇不同的車(chē)輛，因?yàn)槊恳环N運(yùn)輸車(chē)輛的載貨情況的不同,，所以要先了解自己的貨物是多少,，在找物流公司商談公路整車(chē)運(yùn)輸價(jià)格及服務(wù)方式等，這也是在運(yùn)貨之前的準(zhǔn)備工作,，運(yùn)輸線(xiàn)路：了解起運(yùn)地和目的地,，，如出現(xiàn)問(wèn)題由公路整車(chē)運(yùn)輸司機(jī)承擔(dān),，貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)：價(jià)值1000萬(wàn)元整（人民幣）保價(jià)費(fèi)用由發(fā)貨人出,，物流高速費(fèi)，長(zhǎng)途燃油費(fèi)等均由物流公司及司機(jī)承擔(dān),。發(fā)貨方只負(fù)責(zé)一次性支付全程公路運(yùn)輸費(fèi)用及保價(jià)費(fèi),。中國(guó)整車(chē)物流行業(yè)起萌于 20 世紀(jì) 90 年代,，是伴隨著中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的。北京決定公路運(yùn)輸技術(shù)指導(dǎo)

整車(chē)運(yùn)輸通常不需要進(jìn)站存儲(chǔ),，從這方面看就節(jié)省了很多時(shí)間,。安徽品質(zhì)公路運(yùn)輸報(bào)價(jià)方案

影響運(yùn)輸成本的因素: 影響物流運(yùn)輸成本居高不下的因素很多，其中有人的因素,，如專(zhuān)業(yè)人員缺乏,，戰(zhàn)略成本意識(shí)和全員成本意識(shí)的不足等;有技術(shù)層面的因素，如運(yùn)輸技術(shù)裝備的落后,、先進(jìn)的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及,、運(yùn)輸規(guī)劃不科學(xué)等;有制度方面的原因，成本的核算,、考核制度的不健全等;也有政策層面的原因,，如運(yùn)輸資源的重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè),，造成資源的無(wú)謂浪費(fèi),，綜合運(yùn)輸規(guī)劃不合理等,由于物流功能要素之間存在效益悖反，物流其他功能要素對(duì)運(yùn)輸成本的降低也起到重要的影響,。如為了降低運(yùn)輸成本,，組織大規(guī)模運(yùn)輸、成組運(yùn)輸,、大批量,、少批次運(yùn)輸有利于節(jié)約運(yùn)輸成本，但這無(wú)疑會(huì)增加物流的倉(cāng)儲(chǔ)成本,，造成企業(yè)資金積壓,，不利于資金的快速循環(huán)和周轉(zhuǎn)，增加財(cái)務(wù)成本,。反之,，為降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，企業(yè)可以采用“零庫(kù)存”等先進(jìn)的生產(chǎn)和管理理念,，把庫(kù)存的壓力轉(zhuǎn)嫁給運(yùn)輸,、配送、生產(chǎn)環(huán)節(jié),，采用多批次,、小批量的采購(gòu)模式，在降低庫(kù)存成本的同時(shí),，必然會(huì)增加運(yùn)輸成本.影響運(yùn)輸成本的因素是多樣化,、綜合性的，這就要求對(duì)運(yùn)輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點(diǎn),，進(jìn)行綜合分析,。在控制物流運(yùn)輸成本的過(guò)程中,，也要進(jìn)行綜合治理，多管齊下,。安徽品質(zhì)公路運(yùn)輸報(bào)價(jià)方案

上海鴻科物流有限公司是一家經(jīng)營(yíng)范圍包括道路貨物運(yùn)輸,，國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理，倉(cāng)儲(chǔ)（除危險(xiǎn)品）,，人工裝卸服務(wù),、物流信息咨詢(xún)（除經(jīng)紀(jì)），供應(yīng)鏈管理,，計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā),，物業(yè)管理，包裝材料,、文化辦公用品,、紙制品、家具,、衛(wèi)生潔具,、陶瓷制品、皮革制品,、橡膠制品,、汽摩配件、服裝鞋帽,、機(jī)械設(shè)備及配件,、制冷設(shè)備,、金屬材料,、電子產(chǎn)品、五金交電,、化工原料及產(chǎn)品,。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí),、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè),。上海鴻科物流有限擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供道路貨物運(yùn)輸,，國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理，物流信息咨詢(xún),，物流運(yùn)輸,。上海鴻科物流有限致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶(hù)產(chǎn)品上的貼心，為用戶(hù)帶來(lái)良好體驗(yàn),。上海鴻科物流有限始終關(guān)注交通運(yùn)輸行業(yè),。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量,。