如何選擇合適的物流運(yùn)輸方式: 一、公路運(yùn)輸?shù)奶匦裕?整車運(yùn)輸,，整車運(yùn)輸就是根據(jù)客戶提供的收發(fā)貨地址以及貨物量給客戶一個具體的報(bào)價明細(xì)一般在運(yùn)輸之前都會和客戶一起現(xiàn)場清點(diǎn)貨物列出貨品清單并裝車,，完事之后就是簽訂物品運(yùn)輸合同,，有專門的人對貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)行訂單追尋，和信息反饋,，然后就是貨到付全款,。 零單運(yùn)輸是和客戶確定貨物是自己送到公司還是公司到客戶家上門取貨，流程其實(shí)和整車運(yùn)輸差不多,，但是零單運(yùn)輸有點(diǎn)類似于搭順風(fēng)車,，價格雖然比較便宜但是時間的不確定性太多。 二,、鐵路運(yùn)輸?shù)奶匦裕?1.運(yùn)輸貨品安全性,。 2.物流公司是否能夠及時到達(dá)（特殊情況除開）。 3.物流公司運(yùn)送貨物是能否保證不會丟包,。 4.選擇哪一種運(yùn)輸方式比較省錢/省時間,。整車運(yùn)輸通常不需要進(jìn)站存儲，從這方面看就節(jié)省了很多時間,。天津品質(zhì)公路運(yùn)輸規(guī)模

零擔(dān)快運(yùn)+快遞,，終端共同運(yùn)輸模式： 目前，物流企業(yè)在對貨物進(jìn)行中轉(zhuǎn)分揀裝車時,，都有計(jì)劃員或者調(diào)度進(jìn)行合理分配貨物裝車,，但是問題就隨之而來——如何將快運(yùn)件和快遞件更及時、更合理地加以中轉(zhuǎn)呢,？大部分零擔(dān)運(yùn)輸企業(yè)前期都會合理規(guī)劃車輛裝載率,，以降低運(yùn)輸成本為前提，將零散快運(yùn)貨物裝載到車廂前面,，隨后車廂尾部裝載快遞件,。于是，在實(shí)際運(yùn)作中,，就出現(xiàn)了“零擔(dān)+快遞”混合配載運(yùn)輸?shù)母删€車輛和運(yùn)作模式,，這種配載和運(yùn)輸方式使轉(zhuǎn)運(yùn)中心能夠?qū)崿F(xiàn)快遞件的“后裝先卸”等快速分揀和中轉(zhuǎn)操作。特別是對于那些從快運(yùn)領(lǐng)域跨入快遞市場的企業(yè),，前期快遞貨物數(shù)量少,，由于接收的快遞件必須盡量減少在庫時間，提升運(yùn)輸與中轉(zhuǎn)時效,，采取隨快運(yùn)車進(jìn)行干線運(yùn)輸與中轉(zhuǎn)分撥的模式,，將較大縮短其等待時間,，能夠盡量盡早時間滿足客戶時效要求。上海選擇公路運(yùn)輸以客為尊整車運(yùn)輸市場盡管規(guī)模巨大,，但同時運(yùn)力閑置問題突出,、浪費(fèi)巨大。

整車物流運(yùn)送“大型快遞”的專業(yè)運(yùn)輸方式: 整車物流是主機(jī)廠的商品車下線以后,，將商品車存放至庫區(qū)進(jìn)行倉儲管理,。庫區(qū)進(jìn)行驗(yàn)車，入庫,，將商品車進(jìn)行存儲,，等待發(fā)運(yùn)。待銷售公司下達(dá)發(fā)運(yùn)指令,，中都進(jìn)行發(fā)運(yùn)指令處理后,，庫區(qū)接收到出庫指令，庫區(qū)司機(jī)備車完成后,，駕駛員進(jìn)行裝車,。商品車出庫后，通過三種運(yùn)輸方式將商品車完好地送往經(jīng)銷商的手中,。到達(dá)經(jīng)銷店,，駕駛員將車輛交給經(jīng)銷商，進(jìn)行運(yùn)抵操作,。結(jié)尾,，經(jīng)銷商將商品車交付于客戶手中.當(dāng)然，除了這種完備的基礎(chǔ)硬實(shí)力外,，中都也緊跟信息化的腳步,，軟實(shí)力也完美地與硬實(shí)力結(jié)合。隨著整車業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，中都不斷加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè),，按照倉儲和運(yùn)輸兩大模塊進(jìn)行系統(tǒng)的搭建。對于整車倉儲業(yè)務(wù)中,，中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)為WMS系統(tǒng),，輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng)為無紙化APP，可視化系統(tǒng),。系統(tǒng)覆蓋了所有流程,，包括從系統(tǒng)信息接收為起點(diǎn)，到以系統(tǒng)出庫確認(rèn)為終點(diǎn)的全過程操作,，實(shí)現(xiàn)實(shí)物流與信息流的同步及統(tǒng)一,。整車運(yùn)輸業(yè)務(wù)通過優(yōu)化創(chuàng)新，智能升級，逐步建設(shè)完備的信息系統(tǒng)體系,，逐步實(shí)現(xiàn)從商品車下線至經(jīng)銷店全程信息化,、可視化，達(dá)到精益化管理,。

鐵路零擔(dān)的幾種方式: 1.達(dá)整裝零擔(dān)車： 始發(fā)站將到達(dá)一個到站或同一徑路兩個到站的貨物,，不經(jīng)中轉(zhuǎn)作業(yè)直接運(yùn)至到站或盡早個到站的零擔(dān)車。它又可分為裝至一個到站的一站直達(dá)整裝零擔(dān)車和裝至同一路徑兩個到站的兩站直達(dá)整裝零擔(dān)車,。 2.中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車： 始發(fā)站或中轉(zhuǎn)站,，把不同到站而同一中轉(zhuǎn)范圍的貨物，裝于同一貨車運(yùn)送的零擔(dān)車,。它又可分為裝至一個中轉(zhuǎn)站的一站中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車和裝至同一路徑兩個中轉(zhuǎn)站的兩站中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車。 3.沿途零擔(dān)車： 裝運(yùn)規(guī)定區(qū)段內(nèi)各車站（沒有條件組織整裝零擔(dān)車）零擔(dān)貨物的零擔(dān)車,為了加速零擔(dān)貨物運(yùn)送,，減少中轉(zhuǎn)次數(shù),，提高運(yùn)輸效率，應(yīng)根據(jù)零擔(dān)貨流的規(guī)律編制零擔(dān)車組織計(jì)劃,，合理分配各中轉(zhuǎn)站的中轉(zhuǎn)量,。零擔(dān)車組織計(jì)劃定出幾個零擔(dān)車組織站和中轉(zhuǎn)站及其相互間裝運(yùn)零擔(dān)貨物的中轉(zhuǎn)范圍。它是車站相互間裝運(yùn)零擔(dān)貨物的基本依據(jù),。整車運(yùn)輸是指托運(yùn)一批次貨物至少占用一節(jié)貨車車皮(或公路運(yùn)輸?shù)囊惠v運(yùn)貨汽車)進(jìn)行鐵路或公路運(yùn)輸,。

航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn): 航空運(yùn)輸常被看作是其他運(yùn)輸方式不能運(yùn)用時，用于緊急服務(wù)的一種極為保險(xiǎn)的方式,。它快速及時,，價格昂貴，但對于致力于全球市場的廠商來說,，當(dāng)考慮庫存和顧客服務(wù)問題時,，空運(yùn)也許是成本較為節(jié)約的運(yùn)輸模式。 其主要優(yōu)點(diǎn)有： ①高速直達(dá)性因?yàn)榭罩休^少受自然地理?xiàng)l件限制,，航線一般來取兩點(diǎn)間的較短距離,。 ②安全性能高隨科技進(jìn)步，飛機(jī)不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,，使其安全性能增強(qiáng),，事故率低，保險(xiǎn)費(fèi)率相應(yīng)較低,。 ③經(jīng)濟(jì)性良好,，使用年限較長。 ④包裝要求低,，因?yàn)榭罩泻叫械钠椒€(wěn)性和自動著陸系統(tǒng)減少了貨換的比率,，所以可以降低包裝要求。而且在避免貨物滅失和損壞后還有明顯優(yōu)勢。 ⑤庫存水平低,。 ⑥保持競爭力和擴(kuò)大市場,。 其缺點(diǎn)有： ①受氣候條件的限制，在一定程度上影響了運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性和正常性,。 ②需要航空港設(shè)施,，所以可達(dá)性差 ③設(shè)施成一高，維護(hù)費(fèi)用高 ④運(yùn)輸能力小,，運(yùn)輸能耗高 ⑤運(yùn)輸技術(shù)要求高,，人員(飛行員，空勤人員)培訓(xùn)費(fèi)高,。整車顧名思義就是你的貨用6.8米或9.6米或更大的車一整車給你裝過去,。上海選擇公路運(yùn)輸以客為尊

精確整車是門對門整車運(yùn)輸?shù)囊环N標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)品。天津品質(zhì)公路運(yùn)輸規(guī)模

影響運(yùn)輸成本的因素: 影響物流運(yùn)輸成本居高不下的因素很多,，其中有人的因素,，如專業(yè)人員缺乏，戰(zhàn)略成本意識和全員成本意識的不足等;有技術(shù)層面的因素,，如運(yùn)輸技術(shù)裝備的落后,、先進(jìn)的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及、運(yùn)輸規(guī)劃不科學(xué)等;有制度方面的原因,，成本的核算,、考核制度的不健全等;也有政策層面的原因，如運(yùn)輸資源的重復(fù)投資,、重復(fù)建設(shè),，造成資源的無謂浪費(fèi)，綜合運(yùn)輸規(guī)劃不合理等,由于物流功能要素之間存在效益悖反,，物流其他功能要素對運(yùn)輸成本的降低也起到重要的影響,。如為了降低運(yùn)輸成本，組織大規(guī)模運(yùn)輸,、成組運(yùn)輸,、大批量、少批次運(yùn)輸有利于節(jié)約運(yùn)輸成本,，但這無疑會增加物流的倉儲成本,，造成企業(yè)資金積壓，不利于資金的快速循環(huán)和周轉(zhuǎn),，增加財(cái)務(wù)成本,。反之，為降低倉儲成本,，企業(yè)可以采用“零庫存”等先進(jìn)的生產(chǎn)和管理理念,，把庫存的壓力轉(zhuǎn)嫁給運(yùn)輸、配送、生產(chǎn)環(huán)節(jié),，采用多批次,、小批量的采購模式，在降低庫存成本的同時,，必然會增加運(yùn)輸成本.影響運(yùn)輸成本的因素是多樣化,、綜合性的，這就要求對運(yùn)輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點(diǎn),，進(jìn)行綜合分析,。在控制物流運(yùn)輸成本的過程中，也要進(jìn)行綜合治理,，多管齊下,。天津品質(zhì)公路運(yùn)輸規(guī)模

上海鴻科物流有限公司致力于交通運(yùn)輸，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求,。上海鴻科物流有限深耕行業(yè)多年,，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的道路貨物運(yùn)輸,，國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理，物流信息咨詢,，物流運(yùn)輸,。上海鴻科物流有限不斷開拓創(chuàng)新，追求出色,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn),，以服務(wù)為保證,，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù),。上海鴻科物流有限始終關(guān)注自身,，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠,，高度的專注與執(zhí)著使上海鴻科物流有限在行業(yè)的從容而自信,。