公路快線是什么,？ 也就是卡車航班，是航空代理衍生出來的零擔(dān)運(yùn)輸模式（恒路是典型）,，也是主要提供中心城市為點到點的跨長途干線運(yùn)輸,，一般只經(jīng)營“點到點”運(yùn)輸，面向同行收貨,，部分第三方物流有直客貨源（打“擦邊球”賺取超額利潤）。相對普通的公路專線,，公路快線時效更有保證,，部門熱門中心城市互通，如華南到華東,，華南到華中等中心城市,，公路快線時效比航空運(yùn)輸差不了多少，尤其是假期發(fā)貨,，對客戶來講,，時效上都能接受，但價格比航空低2-5 倍,，非常具有市場競爭力,。如圖： 公路快線由于是定時發(fā)車、定時提貨,、限時到達(dá),，所以對點到點城市的貨量有一定的要求，否則,，往返裝載率不高（行業(yè)經(jīng)驗是裝載率要保證在85%以上才能不虧）,，將會導(dǎo)致嚴(yán)重的虧損，因為公路專線的車型往往較大,，至少可以裝140 方,，配備2 名司機(jī)輪換，日夜兼程,，所以,，大部分經(jīng)營公路快線的標(biāo)向物流公司，不止只開通了珠三角,、長三角,、京津唐等省會中心城市之間的對開公路快線。此外,，根據(jù)經(jīng)營模式的路運(yùn)輸按照車輛裝載的貨物形態(tài)由整車運(yùn)輸與零擔(dān)運(yùn)輸兩部分構(gòu)成,。貨物運(yùn)輸由于受氣候和自然條件影響較小,，且運(yùn)輸能力及單車裝載量大，在運(yùn)輸?shù)慕?jīng)常性和低成本性占據(jù)了優(yōu)勢,。福建品質(zhì)公路運(yùn)輸規(guī)模

如何控制運(yùn)輸成本的措施: 1.強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核 要樹立現(xiàn)代物流理念,，引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法，結(jié)合企業(yè)自身實際,，尋找改善運(yùn)輸管理,，降低運(yùn)輸成本的較優(yōu)途徑。健全物流管理體制,，建立物流運(yùn)輸管理專職部門,，實現(xiàn)物流管理的專門化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),，把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財務(wù)會計的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來,，統(tǒng)一企業(yè)成本計算的口徑。 2.增強(qiáng)全員的物流成本意識 運(yùn)輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,，凸顯了運(yùn)輸成本管理的重要性,。對運(yùn)輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的,，而是需要以物流管理部門為主導(dǎo),，物流運(yùn)輸乃至于整個物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合,，科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào),。 3.提高企業(yè)物流運(yùn)輸管理水平 運(yùn)用系統(tǒng)觀點不斷優(yōu)化運(yùn)輸資源配置，提高管理技術(shù)和手段的運(yùn)用,，提高企業(yè)運(yùn)輸管理水平,，樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念，追求整個供應(yīng)鏈,、整個流通過程的物流運(yùn)輸成本較小化,，不斷發(fā)掘運(yùn)輸成本降低潛力，持續(xù)降低物流運(yùn)輸成本水平,。福建能耗低的公路運(yùn)輸比較整車公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸,。

航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點: 航空運(yùn)輸常被看作是其他運(yùn)輸方式不能運(yùn)用時，用于緊急服務(wù)的一種極為保險的方式,。它快速及時,，價格昂貴，但對于致力于全球市場的廠商來說,，當(dāng)考慮庫存和顧客服務(wù)問題時,，空運(yùn)也許是成本較為節(jié)約的運(yùn)輸模式。 其主要優(yōu)點有： ①高速直達(dá)性因為空中較少受自然地理條件限制，航線一般來取兩點間的較短距離,。 ②安全性能高隨科技進(jìn)步,，飛機(jī)不斷地進(jìn)行技術(shù)革新，使其安全性能增強(qiáng),，事故率低,，保險費率相應(yīng)較低。 ③經(jīng)濟(jì)性良好,，使用年限較長,。 ④包裝要求低，因為空中航行的平穩(wěn)性和自動著陸系統(tǒng)減少了貨換的比率,，所以可以降低包裝要求,。而且在避免貨物滅失和損壞后還有明顯優(yōu)勢。 ⑤庫存水平低,。 ⑥保持競爭力和擴(kuò)大市場,。 其缺點有： ①受氣候條件的限制，在一定程度上影響了運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性和正常性,。 ②需要航空港設(shè)施，所以可達(dá)性差 ③設(shè)施成一高,，維護(hù)費用高 ④運(yùn)輸能力小,，運(yùn)輸能耗高 ⑤運(yùn)輸技術(shù)要求高，人員(飛行員,，空勤人員)培訓(xùn)費高,。

公路運(yùn)輸如何優(yōu)化？ 1.循環(huán)送貨（Milk Run）假設(shè)供應(yīng)商需要將三批貨物A,、B,、C配送給客戶A、B,、C,，程如下： 在供應(yīng)商處，按照與配送相反的順序裝載三批貨物A,、B,、C；先裝C（靠近車頭）,，再裝B,，結(jié)尾裝A（靠近車尾）。裝車完畢,，經(jīng)過長途運(yùn)輸后,，配送至個客戶地址A。再配送至第二個客戶地址B。 然后配送至第三個客戶地址C,。Milk Run這個英文單詞聽起來和牛奶有關(guān),，它正是源自于牛奶公司按照既定線路和時間給各個家庭配送牛奶的過程。循環(huán)送貨方式對于在途運(yùn)輸時間以及到達(dá)每一個客戶的具體時間都有嚴(yán)格的要求,。 2.多批貨物整合+當(dāng)?shù)嘏渌?（Line haul + local delivery）假設(shè)供應(yīng)商在一個集中地區(qū)（比如佛羅里州）有8個客戶,，并且在同日需要配送8個客戶的訂程如下：將8批貨物整合并裝載在一輛卡車上，盡量分利用卡車的空間,，實現(xiàn)較大的裝載率,，以上可以看到，這種優(yōu)化方式是整車和零擔(dān)運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)合,，發(fā)揮了兩者各自的優(yōu)點,，解決了供應(yīng)商訂單批量較小但又想利用整車來實現(xiàn)大批量運(yùn)輸?shù)拿堋Ｕ囘\(yùn)輸通常不需要進(jìn)站存儲,，從這方面看就節(jié)省了很多時間,。

網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)會有什么樣的發(fā)展？ 二：普貨,、大宗行業(yè)迎來較大沖擊合同物流的特點在于合同本身,。合同物流企業(yè)服務(wù)于大客戶，需要根據(jù)大客戶的物流需求,，制定物流方案,，而后去配置相應(yīng)的物流資源，執(zhí)行合同內(nèi)容,。因此,，我們可以從中篩出合同物流的三個關(guān)鍵詞：方案、資源與執(zhí)行,。 首先從資源方面來看,，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺的優(yōu)勢就在于此，平臺通過開放環(huán)境下整合社會運(yùn)力資源,，不斷篩選出優(yōu)良運(yùn)力,。與封閉環(huán)境下的合同物流企業(yè)相比，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺在運(yùn)力端具有明顯的成本優(yōu)勢,。 其次從方案端來看,，對于許多普貨以及大宗行業(yè)來說，物流方案的制定并不復(fù)雜,，大多數(shù)企業(yè)仍然是點到點的整車運(yùn)輸,。 三：專業(yè)細(xì)分行業(yè)壁壘過高，沖擊不大對于高壁壘的細(xì)分行業(yè)來說,，平臺的沖擊并不大,。以醫(yī)藥,、汽車為例。醫(yī)藥行業(yè)對藥品承運(yùn)的安全性與穩(wěn)定性要求比較高,，特別是對于大型醫(yī)療器械,，買家本身并不在乎物流成本的高低，靠低價是沒有競爭力的,。汽車行業(yè),，如零部件入場物流，對物流設(shè)備有一定要求,，高標(biāo)倉,、周轉(zhuǎn)箱、叉車等都是入局門檻,；并且基于客戶產(chǎn)線聯(lián)動的需求,，對于貨物流轉(zhuǎn)的及時性要求很高，這些強(qiáng)管理能力都是目前網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺所不具備的,。中國整車物流行業(yè)起萌于 20 世紀(jì) 90 年代,，是伴隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的。上海標(biāo)準(zhǔn)公路運(yùn)輸市場價

整車運(yùn)輸市場盡管規(guī)模巨大,，但同時運(yùn)力閑置問題突出,、浪費巨大。福建品質(zhì)公路運(yùn)輸規(guī)模

整車物流運(yùn)送“大型快遞”的專業(yè)運(yùn)輸方式: 整車物流是主機(jī)廠的商品車下線以后,，將商品車存放至庫區(qū)進(jìn)行倉儲管理,。庫區(qū)進(jìn)行驗車，入庫,，將商品車進(jìn)行存儲，等待發(fā)運(yùn),。待銷售公司下達(dá)發(fā)運(yùn)指令,，中都進(jìn)行發(fā)運(yùn)指令處理后，庫區(qū)接收到出庫指令,，庫區(qū)司機(jī)備車完成后,，駕駛員進(jìn)行裝車。商品車出庫后,，通過三種運(yùn)輸方式將商品車完好地送往經(jīng)銷商的手中,。到達(dá)經(jīng)銷店，駕駛員將車輛交給經(jīng)銷商,，進(jìn)行運(yùn)抵操作,。結(jié)尾，經(jīng)銷商將商品車交付于客戶手中.當(dāng)然,，除了這種完備的基礎(chǔ)硬實力外,，中都也緊跟信息化的腳步,，軟實力也完美地與硬實力結(jié)合。隨著整車業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，中都不斷加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè),，按照倉儲和運(yùn)輸兩大模塊進(jìn)行系統(tǒng)的搭建。對于整車倉儲業(yè)務(wù)中,，中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)為WMS系統(tǒng),，輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng)為無紙化APP，可視化系統(tǒng),。系統(tǒng)覆蓋了所有流程,，包括從系統(tǒng)信息接收為起點，到以系統(tǒng)出庫確認(rèn)為終點的全過程操作,，實現(xiàn)實物流與信息流的同步及統(tǒng)一,。整車運(yùn)輸業(yè)務(wù)通過優(yōu)化創(chuàng)新，智能升級,，逐步建設(shè)完備的信息系統(tǒng)體系,，逐步實現(xiàn)從商品車下線至經(jīng)銷店全程信息化、可視化,，達(dá)到精益化管理,。福建品質(zhì)公路運(yùn)輸規(guī)模

上海鴻科物流有限公司是一家經(jīng)營范圍包括道路貨物運(yùn)輸，國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,，倉儲（除危險品）,，人工裝卸服務(wù)、物流信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)）,，供應(yīng)鏈管理,，計算機(jī)軟件開發(fā)，物業(yè)管理,，包裝材料,、文化辦公用品、紙制品,、家具,、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品,、皮革制品,、橡膠制品、汽摩配件,、服裝鞋帽,、機(jī)械設(shè)備及配件、制冷設(shè)備,、金屬材料,、電子產(chǎn)品,、五金交電、化工原料及產(chǎn)品,。的公司,，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè),。公司自創(chuàng)立以來,，投身于道路貨物運(yùn)輸，國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,，物流信息咨詢,，物流運(yùn)輸，是交通運(yùn)輸?shù)闹髁?。上海鴻科物流有限繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。上海鴻科物流有限創(chuàng)始人孫科，始終關(guān)注客戶,，創(chuàng)新科技,，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。