有些公司把策劃分的很細(xì),，譬如我以前的公司就有活動(dòng)策劃,、項(xiàng)目策劃,、品牌策劃,。在這當(dāng)中活動(dòng)策劃是的,，如果你想在這個(gè)行業(yè)的話，活動(dòng)策劃一定不要做太久,。一定要往項(xiàng)目和品牌方面轉(zhuǎn)變,。策劃人經(jīng)常會(huì)做方案的，我看過(guò)版上的幾個(gè)方案,，一看我就知道是入行不久,。為什么?一個(gè)好方案我覺(jué)得就是：找準(zhǔn)一個(gè)好的目標(biāo)，找到一種好的方法,。安排一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)行,。方案一開(kāi)始必須設(shè)立有目標(biāo)。也就是說(shuō)你的這個(gè)方案是需要解決什么,，很多人做方案的時(shí)候都有這樣的說(shuō)法：提高有名度/為上市做鋪墊/提升銷售額……活動(dòng)策劃往往是同繞一個(gè)主題展開(kāi)的,，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活,。寶山區(qū)時(shí)代企業(yè)形象策劃

如何寫(xiě)出一份出色的活動(dòng)策劃與執(zhí)行方案,？在外人眼里，活動(dòng)策劃者衣著光鮮,，掌控全局,，謀定而后動(dòng)，大有軍師風(fēng)范,。只有在策劃人自己的世界里才知道,，活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的細(xì)活兒，每一個(gè)成功的活動(dòng)策劃幾乎可以說(shuō)是無(wú)所不能：1,、能寫(xiě)：寫(xiě)作是活動(dòng)策劃基本的技能,，文案、策劃,、報(bào)告各類文體揮灑自如,，表達(dá)清楚形象。2、會(huì)算：基本的計(jì)算能力,，活動(dòng)考評(píng)指標(biāo),、預(yù)算、廣告支出與效果,、結(jié)果報(bào)告等數(shù)據(jù)的把握,。3、會(huì)觀察：細(xì)致,、準(zhǔn)確的洞察力,，充分運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查的方法，使活動(dòng)策劃符合市場(chǎng)需求,。寶山區(qū)公開(kāi)企業(yè)形象策劃價(jià)格走勢(shì)開(kāi)幕式主持人應(yīng)以適當(dāng)方式說(shuō)明自己的身份(請(qǐng)禮儀小姐擔(dān)任主持人除外),。

如果你想成為真正的策劃 ，那么我建議你去策劃先導(dǎo)的公司,。這樣的公司才是考驗(yàn)一個(gè)人的真正水平,，但是壓力也夠大。如果你去不了,，或者在其他行業(yè)的公司,，那么你也要了解這公司的策劃的工作職責(zé)，如果是做做POP,、做做物料,、做做媒體排期、做做季節(jié)性和節(jié)日促銷這些 (特別注意在賣場(chǎng)的策劃是的) 那你的水平永遠(yuǎn)都不能提高,，這些只能提高你對(duì)基礎(chǔ)性工作的工作水準(zhǔn)而不能鍛造你的思想,。在你應(yīng)聘的時(shí)候，你可以了解公司領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的類型,。如果領(lǐng)導(dǎo)還是靠實(shí)打?qū)嵉臓I(yíng)銷起身的,，或者他有超前的營(yíng)銷思想那么他可能對(duì)策劃的期望很高，你需要把握機(jī)會(huì)了,，挑戰(zhàn)也更大了,。

營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。關(guān)于營(yíng)銷：營(yíng)：指經(jīng)營(yíng),，銷：指銷售,。學(xué)營(yíng)銷、談營(yíng)銷,、做營(yíng)銷者甚眾,，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多。是故我泱泱大國(guó),，其實(shí)營(yíng)銷人才缺乏。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程,。關(guān)于策劃：策：是指計(jì)策,、謀略； 劃：是指計(jì)劃,、安排,；連起來(lái)就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí),、因地制宜,，集天時(shí)、地利,、人和,，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。好的策劃,，能環(huán)環(huán)相扣,、前后呼應(yīng)。策劃可大可小,，時(shí)間可長(zhǎng)可短,。如果把公益性也引入活動(dòng)策劃中來(lái)更好。

營(yíng)銷策劃包括六個(gè)步驟:情景分析,、目標(biāo),、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),、預(yù)算和控制,。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì)、***/法律,、社會(huì)/文化,、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者,、分銷商和供應(yīng)商,。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses,、機(jī)會(huì)Opportunities,、威脅Threats)。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,，修改后成為T(mén)OWS分析(威脅Threats,、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses、優(yōu)勢(shì)Strengths),，原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi),，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì),。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門(mén)面臨的主要問(wèn)題?；顒?dòng)策劃的幾大要點(diǎn)：一個(gè)完整的活動(dòng)策劃,，需要把控好幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。寶山區(qū)推廣企業(yè)形象策劃市場(chǎng)價(jià)格

一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性,。寶山區(qū)時(shí)代企業(yè)形象策劃

策劃是開(kāi)放式的,，沒(méi)有既定的思路或者方法，策劃就是驗(yàn)證一種方法,，成功的策劃只有實(shí)踐出來(lái)了才能夠證明 ,。我在一些大學(xué)的教科書(shū)上看過(guò)這樣的概念。策劃就是根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,，有組織,、有計(jì)劃的開(kāi)展一系列的活動(dòng)。那是狗屁!!我憎惡中國(guó)教育的方式,，游離不得本質(zhì),。我看到過(guò)一家策劃公司(成都)的定義，策劃就是——駕馭變化的力量! 策劃因時(shí)不同,，因勢(shì)不同,， 因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢(shì),，從局勢(shì)當(dāng)中,，一定要有化繁為簡(jiǎn)的能力，找到突破,，捕捉曙光,。這就是駕馭的能力。寶山區(qū)時(shí)代企業(yè)形象策劃

上海堯影文化傳播有限公司致力于傳媒,、廣電,，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為會(huì)務(wù)服務(wù),，婚慶服務(wù),，攝影服務(wù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司從事傳媒,、廣電多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì),、強(qiáng)大的技術(shù),，還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù),。上海堯影文化傳播立足于全國(guó)市場(chǎng),，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。