五,、加強(qiáng)對影響投資的主要因素的控制，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量,、工期等要素對工程造價(jià)的影響 全過程造價(jià)咨詢從前期決策,、設(shè)計(jì),、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工,、工程結(jié)算等各個(gè)階段對工程造價(jià)控制提供造價(jià)咨詢服務(wù),，從而能有效地加強(qiáng)對影響投資的各主要因素的有效控制，并且綜合考慮項(xiàng)目的質(zhì)量,、工期等要素對工程造價(jià)的影響,，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)預(yù)測其對工程造價(jià)帶來的影響,，并調(diào)整控制目標(biāo)。 六,、推動項(xiàng)目管理規(guī)范化 協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照上級審計(jì)部門,、國家審計(jì)的要求做好各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目能順利通過國家有關(guān)部門的工程結(jié)算,、財(cái)務(wù)竣工決算等各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作;監(jiān)督參建單位的項(xiàng)目管理,、實(shí)施過程，確保設(shè)計(jì)意圖,、建設(shè)單位意愿的完美實(shí)現(xiàn),，滿足建設(shè)單位對工程的使用要求,。 七、有效提高工程造價(jià)管理效率 實(shí)行全過程造價(jià)咨詢,，減少了分階段造價(jià)咨詢的工作界面和協(xié)調(diào)難度,，解決信息不對稱問題，使得工程造價(jià)管理的理念,、目標(biāo)和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實(shí)現(xiàn),。 優(yōu)化設(shè)計(jì)的造價(jià)咨詢；工程造價(jià)咨詢企業(yè)

造價(jià)咨詢組在做好階段造價(jià)控制的同時(shí),，將建立工程造價(jià)控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及總結(jié)制度,，加強(qiáng)與委托方的溝通和匯報(bào)機(jī)制，并加強(qiáng)與全咨團(tuán)隊(duì)的協(xié)同聯(lián)動,。 全過程工程咨詢覆蓋工程建設(shè)全過程,，這種高度整合各階段的服務(wù)內(nèi)容更有利實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)控制，通過限額設(shè)計(jì),、優(yōu)化設(shè)計(jì)和精細(xì)化管理措施提高投資收益,，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全過程工程咨詢,，其高度的服務(wù)內(nèi)容,，在節(jié)約投資成本的同時(shí)，也有助于縮短工期,，提供服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目品質(zhì),，有效規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，這是政策導(dǎo)向,，也是行業(yè)進(jìn)步與國際咨詢業(yè)接軌的體現(xiàn),。工程造價(jià)咨詢企業(yè)嚴(yán)格控制工程過程計(jì)量作為造價(jià)管理控制人員。

3．施工圖預(yù)算造價(jià)咨詢的內(nèi)容 施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算,、單項(xiàng)工程預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算,。單位工程預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行預(yù)算定額,、費(fèi)用定額,，以及人工、材料,、設(shè)備,、機(jī)械臺班等預(yù)算價(jià)格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預(yù)算,；然后匯總所有各單位工程施工圖預(yù)算,，成為單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算；再匯總所有單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算，便是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總預(yù)算,。 單位工程預(yù)算包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算,。建筑工程預(yù)算按其工程性質(zhì)分為一般土建工程預(yù)算、衛(wèi)生工程預(yù)算（包括室內(nèi)外給排水工程,、采暖通風(fēng)工程,、煤氣工程等）、電氣照明工程預(yù)算,、弱電工程預(yù)算,、特殊構(gòu)筑物（如爐窯、煙囪,、水塔等）工程預(yù)算和工業(yè)管道工程預(yù)算等,。設(shè)備安裝工程預(yù)算可分為機(jī)械設(shè)備安裝工程預(yù)算、電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算和熱力設(shè)備安裝工程預(yù)算等,。

三,、“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”三者結(jié)合 通過“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”，的投資控制理念和手段,，全過程造價(jià)咨詢根據(jù)工程進(jìn)展將投資控制目標(biāo)逐步分解細(xì)化,，通過招標(biāo)階段編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)、清標(biāo)等一系列工作將工程投資控制目標(biāo)細(xì)化明確,，實(shí)現(xiàn)工程投資的“目標(biāo)控制”,。 在工程施工階段,，加強(qiáng)對合同執(zhí)行情況的管理,，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，及時(shí)進(jìn)行工程投資執(zhí)行情況的對比和分析,，注重工程投資的“動態(tài)控制”和“過程控制”,。 在工程結(jié)算階段，對承包商提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核和分析,，進(jìn)一步加強(qiáng)投資控制,。 同時(shí)，全過程造價(jià)咨詢在采取直接措施完成投資控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，能夠協(xié)助委托方從項(xiàng)目管控體系上構(gòu)建投資控制的基礎(chǔ)和機(jī)制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理及投資控制中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施和建議,，以幫助委托方能夠更好地提升管理水平,，提高投資控制的效率和效果。進(jìn)行工程造價(jià)主動控制與分析,，確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn),。

一 全過程工程咨詢現(xiàn)行的主要服務(wù)模式 全過程工程咨詢主要有以下幾種組織和服務(wù)模式： 1. 由一家具有綜合能力的咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目的全部咨詢工作，真正實(shí)現(xiàn)綜合性、跨階段和一體化,、一站式咨詢服務(wù),； 2. 由兩家及以上咨詢機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合體，其中一家為聯(lián)合體牽頭單位,； 3. 由一家咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)主要咨詢工作（全過程咨詢總包）,，其他咨詢工作或其不具備資質(zhì)和能力的咨詢工作按合同約定經(jīng)業(yè)主方同意可進(jìn)行分包。咨詢分包對全過程咨詢總包負(fù)責(zé),，后者對業(yè)主負(fù)責(zé),。 4. 工程勘察、工程設(shè)計(jì)可與其他全過程工程咨詢業(yè)務(wù)一起打包委托,；業(yè)主也可根據(jù)項(xiàng)目具體情況平行發(fā)包,，另行委托。 其中第二種服務(wù)模式較為常見,，本文著重談?wù)撛诖四Ｊ较?，造價(jià)管理的主要工作。推動項(xiàng)目管理規(guī)范化,。通遼本地造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容有哪些

可深入了解施工過程,。工程造價(jià)咨詢企業(yè)

工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)申報(bào)材料的要求 申請工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料并同時(shí)在網(wǎng)上申報(bào): (1)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級申請書,。 (2)專職專業(yè)人員(含技術(shù)負(fù)責(zé)人)的造價(jià)工程師注冊證書,、造價(jià)員資格證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書和身份證,。 (3)專職專業(yè)人員(含技術(shù)負(fù)責(zé)人)的人事代理合同和企業(yè)為其交納的本年度社會基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用的憑證,。 (4)企業(yè)章程、股東出資協(xié)議并附工商部門出具的股東出資情況證明,。 (5)企業(yè)繳納營業(yè)收入的營業(yè)稅發(fā)票或稅務(wù)部門出具的繳納工程造價(jià)咨詢營業(yè)收入的營業(yè)稅完稅證明;企業(yè)營業(yè)收入含其他業(yè)務(wù)收入的,，還需出具工程造價(jià)咨詢營業(yè)收入的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。 (6)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書,。 (7)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,。(8)固定辦公場所的租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明。 (9)有關(guān)企業(yè)技術(shù)檔案管理,、質(zhì)量控制,、財(cái)務(wù)管理等制度的文件。 (10)法律,、法規(guī)規(guī)定的其他材料工程造價(jià)咨詢企業(yè)

內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司一直專注于工程造價(jià)咨詢市場運(yùn)營,，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下的體驗(yàn)；咨詢會議會務(wù),；電子商務(wù)服務(wù),；造價(jià)咨詢輔導(dǎo)；信息咨詢服務(wù)；工程造價(jià)軟件電子產(chǎn)品及書籍的銷售(憑圖書銷肖售許可證經(jīng)營),，可研報(bào)告編制,；招標(biāo)代理；辦公用品及材料,；日用品銷售,；工程資料整理。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動),，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系,。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,。公司以誠信為本,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋市場運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下,，造價(jià)咨詢,，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé),，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,，爭取做到讓每位客戶滿意。公司深耕市場運(yùn)營,，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下,，造價(jià)咨詢，正積蓄著更大的能量,，向更廣闊的空間,、更寬泛的領(lǐng)域拓展,。