3．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案造價(jià)咨詢(xún) 因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)或施工方案中包括了與編制施工圖預(yù)算必不可少的有關(guān)資料,，如建設(shè)地點(diǎn)的土質(zhì),、地質(zhì)情況，土石方開(kāi)挖的施工方法及余土外運(yùn)方式與運(yùn)距,，施工機(jī)械使用情況,，結(jié)構(gòu)件預(yù)制加工方法及運(yùn)距，重要的梁板柱的施工方案,、重要或特殊機(jī)械設(shè)備的安裝方案等,。 4．材料、人工,、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格及調(diào)價(jià)規(guī)定 材料,、人工、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格是預(yù)算定額的三要素,，是構(gòu)成直接工程費(fèi)的主要因素,。尤其是材料費(fèi)在工程成本中占的比重大，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，材料,、人工、機(jī)械臺(tái)班的價(jià)格是隨市場(chǎng)而變化的,。為使預(yù)算造價(jià)盡可能接近實(shí)際,，各地區(qū)主管部門(mén)對(duì)此都有明確的調(diào)價(jià)規(guī)定。因此,，合理確定材料,、人工、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格及其調(diào)價(jià)規(guī)定是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù),?！澳繕?biāo)控制+過(guò)程控制+動(dòng)態(tài)控制”三者結(jié)合。呼倫貝爾比較好的造價(jià)咨詢(xún)

2.4 竣工驗(yàn)收階段 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)咨詢(xún)主要工作：竣工結(jié)算審核,；工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,；竣工決算報(bào)告編制、審核,；配合竣工結(jié)算審計(jì),。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制，首先需要把握好分項(xiàng)驗(yàn)收,、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，及時(shí)辦理資料的交接手續(xù),，對(duì)工程投資的節(jié)約和超支情況，以及剩余資產(chǎn)要妥善處理,。其次是對(duì)項(xiàng)目投資效益進(jìn)行評(píng)估,，根據(jù)可行性研究報(bào)告及概算、有關(guān)的經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、社會(huì)和環(huán)境等指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)以及建成后的效果進(jìn)行對(duì)比分析,，找出項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,，對(duì)項(xiàng)目投資決策的合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性,、效率性,、效果性以及環(huán)境因素等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出前瞻性的審計(jì)意見(jiàn)和建議,。然后是造價(jià)控制的處理和落實(shí),，整個(gè)項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束后，盡快形成審計(jì)報(bào)告并及時(shí)與有關(guān)方面溝通,，及時(shí)提出對(duì)造價(jià)控制存在問(wèn)題的處理和落實(shí),。呼倫貝爾比較靠譜的造價(jià)咨詢(xún)公司有哪些解決信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，使得工程造價(jià)管理的理念,、目標(biāo)和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實(shí)現(xiàn),。

一 全過(guò)程工程咨詢(xún)現(xiàn)行的主要服務(wù)模式 全過(guò)程工程咨詢(xún)主要有以下幾種組織和服務(wù)模式： 1. 由一家具有綜合能力的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目的全部咨詢(xún)工作，真正實(shí)現(xiàn)綜合性,、跨階段和一體化,、一站式咨詢(xún)服務(wù)； 2. 由兩家及以上咨詢(xún)機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合體,，其中一家為聯(lián)合體牽頭單位,； 3. 由一家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)承擔(dān)主要咨詢(xún)工作（全過(guò)程咨詢(xún)總包），其他咨詢(xún)工作或其不具備資質(zhì)和能力的咨詢(xún)工作按合同約定經(jīng)業(yè)主方同意可進(jìn)行分包,。咨詢(xún)分包對(duì)全過(guò)程咨詢(xún)總包負(fù)責(zé),，后者對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。 4. 工程勘察,、工程設(shè)計(jì)可與其他全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)一起打包委托,；業(yè)主也可根據(jù)項(xiàng)目具體情況平行發(fā)包，另行委托,。 其中第二種服務(wù)模式較為常見(jiàn),，本文著重談?wù)撛诖四Ｊ较拢靸r(jià)管理的主要工作。

三 全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)工作具體措施 全過(guò)程工程咨詢(xún)是將項(xiàng)目管理,、投資決策咨詢(xún),、工程勘察、工程設(shè)計(jì),、招標(biāo)采購(gòu)咨詢(xún)、造價(jià)咨詢(xún),、工程監(jiān)理等咨詢(xún)服務(wù)作為一個(gè)整體統(tǒng)一管理,，形成具有連續(xù)性、系統(tǒng)化,、集成化的全過(guò)程咨詢(xún)管理系統(tǒng),。通過(guò)多種咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)的組合，提高業(yè)主的管理效率,。造價(jià)控制措施具體如下： （1）,、協(xié)助委托方明確全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目的施工總承包范圍及與專(zhuān)業(yè)分包的界面劃分，作為調(diào)整合同價(jià)的依據(jù),。協(xié)助委托方定期進(jìn)行項(xiàng)目成本變動(dòng)分析,，積極配合做好預(yù)警及過(guò)程控制工作。優(yōu)化設(shè)計(jì)的造價(jià)咨詢(xún),；

造價(jià)咨詢(xún)篩選審查法 篩選審查法是統(tǒng)籌法的一種,，也是一種對(duì)比方法。建筑工程雖然有建筑面積和高度的不同,，但是它們各個(gè)分部分項(xiàng)工程的工程量,、造價(jià)、用工量在每個(gè)單位面積上的數(shù)值變化不大,，我們把這些數(shù)據(jù)加以匯集,、歸納為工程量、造價(jià)（價(jià)值）,、用工量三個(gè)單方基本值表,，并注明其適用的建筑標(biāo)準(zhǔn)。這些基本值猶如“篩子孔”,，用來(lái)篩選各分部分項(xiàng)工程,，篩下去的就不審查了，沒(méi)有篩下去的就意味著此分部分項(xiàng)的單位建筑面積數(shù)值不在基本值范圍之內(nèi),，應(yīng)對(duì)該分部分項(xiàng)工程詳細(xì)審查,。當(dāng)所審查預(yù)算的建筑面積標(biāo)準(zhǔn)與“基本值”所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整,。 篩選審查法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂,，便于掌握，審查迅速和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快。但解決差錯(cuò),、分析其原因需繼續(xù)審查,。工程計(jì)量支付的確定。烏蘭察布做造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容有哪些

提出及各方案對(duì)應(yīng)工程造價(jià)的編制與必選,。呼倫貝爾比較好的造價(jià)咨詢(xún)

2017年7月18日,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展的知道意見(jiàn)》，定義了“全過(guò)程工程咨詢(xún)”,。全過(guò)程工程咨詢(xún)是指由一個(gè)企業(yè)或多個(gè)企業(yè)組成的聯(lián)合體或合作體,，提供涵蓋項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程、專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)服務(wù),。其服務(wù)內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目決策策劃,、項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目實(shí)施總體策劃,、項(xiàng)目管理,、報(bào)批報(bào)建管理、勘察及設(shè)計(jì)管理,、工程監(jiān)理,、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)和配合審計(jì)等工程管理活動(dòng),。 截至目前,，全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)在全國(guó)已開(kāi)展多年，其服務(wù)范圍主要包括七項(xiàng)內(nèi)容：全過(guò)程項(xiàng)目管理,、投資決策咨詢(xún),、工程勘察、工程設(shè)計(jì),、招標(biāo)采購(gòu)咨詢(xún),、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理,。呼倫貝爾比較好的造價(jià)咨詢(xún)

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