工程造價(jià)，分為土建和安裝兩個專業(yè),。土建工程師又可以細(xì)分為：土建造價(jià)工程師（工民建）,、市政造價(jià)工程師、路橋造價(jià)工程師,、園林造價(jià)工程師，水利造價(jià)工程師,。安裝工程師又可以細(xì)分為：水暖造價(jià)工程師,，電氣造價(jià)工程師。土建造價(jià)工程師（公民建方向）：是主流的造價(jià)工程師,，一般是造價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的,，上限比較高。相對于其他專業(yè),，工資待遇可能也比較好一點(diǎn),。缺點(diǎn)就是從事這個專業(yè)的工程師很多，雖然崗位需求大但是由于人數(shù)眾多,，相對來說求職優(yōu)勢不明顯,。市政造價(jià)工程師：這個專業(yè)的的優(yōu)點(diǎn)就是前景很好，我相信隨著國家的發(fā)展,，城市的基本建設(shè)一定不會落后,，這樣我們市政專業(yè)的造價(jià)師就業(yè)前景就非常客觀,。 園林綠化造價(jià)工程師：這個專業(yè)就比較小眾了,，一般公司不設(shè)置單獨(dú)的園林造價(jià)工程師，只有在專門從事園林的施工單位可能需要配置一個園林的造價(jià)員,。園林專業(yè)的優(yōu)點(diǎn)就是識圖簡單,，計(jì)價(jià)也不難。識圖無非就是數(shù)一下不同種類樹的個數(shù),，算一下草坪面積這種,，上手非常簡單。但是缺點(diǎn)就是就業(yè)面比較狹隘,，很多公司相對于找一個園林造價(jià)工程師,，那不如找一個全能的土建工程師,。一個工程從前期的決策到竣工結(jié)算，都需要造價(jià)參與進(jìn)來,。呼和浩特一級工程造價(jià)公司

竣工結(jié)算的審核是造價(jià)咨詢單位全過程造價(jià)控制的較終一個環(huán)節(jié),。造價(jià)咨詢單位可從以下幾個方面： （1）對隱蔽工程的工序復(fù)查：目前工程建設(shè)領(lǐng)域還存在不健康的建設(shè)環(huán)境，建設(shè)單位對施工單位,、監(jiān)理單位有時存在不夠信任,，工程結(jié)算時要求造價(jià)咨詢單位對部分已隱蔽的工程進(jìn)行復(fù)查，對此,，造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員要求施工單位對部分已隱蔽工程進(jìn)行局部剝露復(fù)查,，如剝露符合要求的，恢復(fù)費(fèi)用由委托方承擔(dān),；如不符合要求的,，恢復(fù)費(fèi)用由承包方自負(fù)，且扣除不符合要求的相應(yīng)費(fèi)用,。 （2）主要材料價(jià)格調(diào)整的處理,，如合同中未明確具體的主要材料,，而相關(guān)文件只規(guī)定一類材料,、二類材料占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例，但未明確是以投標(biāo)函的分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例,，還是以招標(biāo)控制價(jià)的分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例計(jì)算,，竣工結(jié)算時易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。對此,，筆者認(rèn)為一類材料,、二類材料按結(jié)算時的結(jié)算價(jià)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例計(jì)算較為合理。 （3）合同條款不盡合理時的處理錫林郭勒工程造價(jià)報(bào)價(jià)通過將工程造價(jià)服務(wù)與目標(biāo)用戶的需求匹配,，企業(yè)可以選擇更合適的線上和線下渠道進(jìn)行推廣,。

工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其重點(diǎn)內(nèi)容是投資估算,、設(shè)計(jì)概算,、修正概算、施工圖預(yù)算,、工程結(jié)算,、竣工決算等等工程造價(jià)的主要任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范,，計(jì)算出工程中所包含的直接費(fèi)（人工,、材料及設(shè)備、施工機(jī)具使用）,、企業(yè)管理費(fèi),、措施費(fèi),、規(guī)費(fèi)、利潤及稅金等等,。從事工程造價(jià)的工作人員主要涉及到的能力應(yīng)包括：熟悉各專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范,、造價(jià)定額及有關(guān)建設(shè)管理制度，熟悉各專業(yè)工程的計(jì)量規(guī)則,，具有較強(qiáng)的工程量計(jì)算能力,，能編制項(xiàng)目各階段造價(jià)文件（投資估算、設(shè)計(jì)概算,、修正概算,、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)（工程量清單預(yù)算）,、投標(biāo)報(bào)價(jià),、工程結(jié)算、竣工決算）,，熟練應(yīng)用造價(jià)軟件,，有一定的資料管理能力等。

近年來,，隨著我國工程建設(shè)與國際市場的接軌,，對應(yīng)的工程管理模式也在不斷改進(jìn)。EPC模式是當(dāng)前國際工程領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用較多的管理模式,，為了適應(yīng)國際市場,，在我國的工程建設(shè)領(lǐng)域也在不斷引進(jìn)這種新的管理理念。EPC總承包模式是指將工程建設(shè)過程中的設(shè)計(jì),、采購,、施工這幾個環(huán)節(jié)高度集中化，統(tǒng)一發(fā)包給承包單位,，這種管理模式使得建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,，有效地解決了傳統(tǒng)管理模式中因設(shè)計(jì)、采購,、施工這幾個環(huán)節(jié)相互單獨(dú),、脫節(jié)引起的一系列問題，降低了工程成本,，提高了建設(shè)效率,。全過程工程造價(jià)咨詢特點(diǎn)就是“全過程”。

造價(jià)員要做的,，就是計(jì)算出該工程的工程量,，然后乘以綜合單價(jià)，這樣分部分項(xiàng)工程費(fèi)就出來了,，單價(jià)措施費(fèi)也是這個原理 ,。至于其他項(xiàng)目費(fèi),，就是具體情況具體分析了；規(guī)費(fèi)和稅金一般就考慮費(fèi)率,。所以,，我們所謂造價(jià)員的工作，就是通過算量和組價(jià),，來完成以上費(fèi)用的計(jì)算求和,。或者是審別人的算量和組價(jià),，看看他量算的準(zhǔn)不準(zhǔn)啊,，價(jià)組的對不對啊，費(fèi)率與投標(biāo)文件是否一致等等,。劃重點(diǎn),，大家口中的畫圖，其實(shí)就是計(jì)算工程量,，而想要準(zhǔn)確的計(jì)算工程量,，光會軟件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，較起碼的,，你圖紙的理解必須到位,，計(jì)算規(guī)則必須明確，這時候再利用軟件來算工程量,，才能達(dá)到算量準(zhǔn)確,。軟件只是輔佐你算量的工具，而不是你做工程造價(jià)的重點(diǎn),。所以不要再說學(xué)會軟件就可以做造價(jià)這樣的話了。伴隨社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的創(chuàng)建和日益改善,，關(guān)于工程造價(jià)管理擁有著全新,、更嚴(yán)格的需求。呼和浩特一級工程造價(jià)公司

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為了與國際建設(shè)市場接軌,，國內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸引入了EPC管理模式。由于EC項(xiàng)目具有工程規(guī)模大,、建設(shè)周期長,、建設(shè)過程中變化多的特點(diǎn)，因此在運(yùn)用這類管理模式的時候,，暴露出來許多問題,，特別是總承包單位在進(jìn)行造價(jià)管理時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目竣工時的工程建設(shè)成本與預(yù)計(jì)成本之間出入較大。為保障總承包單位的應(yīng)得利益,，需要對整個項(xiàng)目工程進(jìn)行造價(jià)控制管理,。根據(jù)相關(guān)資料和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),，作為EPC項(xiàng)目的總承包企業(yè)，需要重點(diǎn)關(guān)注工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)和施工階段的造價(jià)控制,。在綜合分析了大量工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和文獻(xiàn)資料后,，得出如下結(jié)論：一是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要針對工程建設(shè)項(xiàng)目制定不同設(shè)計(jì)方案,，并建立指標(biāo)評價(jià)體系，選出較優(yōu)設(shè)計(jì)方案,；二是在施工階段,，要注意控制物資采購的價(jià)格、工程變更和簽證的數(shù)量以及分包單位簽證的管理工作,。在對實(shí)際的EPC工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制時,，可考慮本文提出的造價(jià)控制方法和措施。呼和浩特一級工程造價(jià)公司

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