如果其采用相同定位方式,，品牌的衰落很可能是一種假象,，因為有限的目標市場暫時容不下兩家相同的企業(yè),，市場正在均衡打破下的重新調(diào)整,，但較終的結(jié)果可能是目標顧客在排除混淆后繼續(xù)原來的忠誠而在潛意識里排斥新來者,，因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位,。如果其采用更加適應(yīng)的競爭個性定位,，那么企業(yè)應(yīng)認真檢討自己定位有何不當之處,，要么朝接近競爭者的定位方向修正,，加大推廣投入，以期重登全盛期,；要么主動與競爭者定位錯開,，另辟蹊徑,。基于相同的目標消費者——比如好孩子的童車,、紙尿褲共用一個品牌,；常熟智能化品牌推廣五星服務(wù)

盡管競爭者的目的十分單純,，但是企業(yè)依然不可掉以輕心,，而應(yīng)認真分析競爭者的實力和阻擊舉措,，而后制訂出迂回或是迎頭反擊的推廣方案,。競爭者一般從產(chǎn)品,、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計劃,。如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似,，那么企業(yè)只有在營造產(chǎn)品的差異化、專注于相對狹小的市場和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機會,，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊。如果競爭者實力相當,，迎頭反擊也決非是一種良策,，兩敗俱傷是不愿見的,，陷入低級別的價格戰(zhàn)更不可取,。吳江區(qū)技術(shù)品牌推廣便捷資本實力強大的企業(yè)同樣也要面對像是“抽水機”一樣的廣告費而利潤“縮水”,。

第二廣告和宣傳要連續(xù),；第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性,；第四渠道布局要合乎顧客的較高期望,；第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準,。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群,。其次，競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,，但總會有個普遍性的態(tài)度,，那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀,。很顯然，企業(yè)在品牌推廣時,，一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘,，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據(jù)。

渠道策略網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道應(yīng)該是本著讓消費者方便的原則攝制,。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費者關(guān)注公司的產(chǎn)品，可以根據(jù)公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延,，相關(guān)產(chǎn)品的同時出現(xiàn)會更加吸引消費者的關(guān)注。為了促進消費者購買,，應(yīng)該及時在網(wǎng)站發(fā)布促銷信息,、新產(chǎn)品信息,、公司動態(tài),，為了方便購買還要提供多種支付模式,，讓消費者有更加多種地選擇，在公司網(wǎng)站建設(shè)時候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪,，加大銷售的可能,。服務(wù)策略網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷模式不同還在于它特有的互動方式,，傳統(tǒng)營銷模式人與人之間的交流十分重要,，營銷手法比較單一,，網(wǎng)絡(luò)營銷則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性,，根據(jù)特定的目標客戶群,，特有的企業(yè)文化來加強互動,，節(jié)約開支,，形式新穎多樣，避免了原有營銷模式的老套單一化,。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群,。

一要重新審視品牌的目標市場定位,，看是否定得過寬、過窄,，抑或在某區(qū)域市場留有空白,；二要反思品牌的競爭個性是否與企業(yè)的經(jīng)營能力和技術(shù)現(xiàn)狀匹配，是否適應(yīng)于品牌的內(nèi)涵定位,，是否獨特和具有差異性,；三要檢討品牌的內(nèi)涵定位中的屬性,、價值、利益,、個性,、文化和使用者特征等要素的不足，看是否有針對性和準確性,。品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關(guān)系到品牌競爭力和影響力的提高,，因而，企業(yè)同時還應(yīng)評價現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長,。目標顧客往往難以準確說出企業(yè)推廣有何不對,，即使有，也因主觀性太強而沒有參考價值,，這勢必要求企業(yè)在推廣時,，自行進行認真、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應(yīng),?；谙嗤挠猛尽⑹褂脠龊稀讖哪ν熊囇由斓侥ν醒坨R,、護腕,、手表、頭盔,、鑰匙扣等,。常熟智能化品牌推廣五星服務(wù)

品牌深度是建立在品牌寬度的基礎(chǔ)之上的，主要是和消費者進行情感對話,，提高品牌銷售力,。常熟智能化品牌推廣五星服務(wù)

可能有媒體的選擇問題、媒體投放的頻率問題,、企業(yè)的管理和控制能力問題、營銷能力問題,、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等,。總之,，成長期對于推廣的步驟,、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高。其次,，品牌的美譽度來自品牌的準確訴求和產(chǎn)品質(zhì)量,，顧客忠誠度來自產(chǎn)品功能和價格的組合及品牌的**價值。而且,，品牌是先有**度,，再有美譽度和忠誠度,，那么，這就說明處在成長期的品牌已經(jīng)具有較高的**度,，為了使品牌的美譽度和忠誠度得到同步提升,，企業(yè)必須進行有效的顧客期望值管理。常熟智能化品牌推廣五星服務(wù)

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