網(wǎng)頁策略中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的地址建立自己的網(wǎng)站，建立后應有專人進行維護,，并注意宣傳,，這一點上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用，而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率,，一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好,。網(wǎng)站作為企業(yè)品牌營銷的重要平臺，并不僅*只是企業(yè)產(chǎn)品和服務展示的‘櫥窗’,，更應該是企業(yè)獲得用戶反饋和建議的窗口,。產(chǎn)品策略中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡營銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務項目，明確哪些是網(wǎng)絡消費者選擇的產(chǎn)品,。定為目標群體,，因為產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售的費用遠低于其他銷售渠道的銷售得費用，因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當可以通過網(wǎng)絡營銷獲得更大的利潤,?；谙嗤哪繕讼M者——比如好孩子的童車、紙尿褲共用一個品牌,；吳江區(qū)技術品牌推廣咨詢熱線

事實上,，顧客忠誠是有條件的，它是建立在產(chǎn)品現(xiàn)狀,、內(nèi)涵定位和品牌價值符合期望的基礎上的,，企業(yè)永遠不要認為：顧客忠誠度一旦形成將不斷累積。已經(jīng)搶到盤中的奶酪仍然存在失去的可能性,，基于這種認識,，企業(yè)應就產(chǎn)品的技術、功能組合,、包裝和產(chǎn)品線及服務或附加利益,，進行適應性和適當超前性的改進，讓產(chǎn)品始終符合顧客期望,。關于內(nèi)涵定位和品牌價值,，從市場態(tài)勢來看，是較令筆者感到揪心的,，想當然的觀念彌漫在各個競爭領域。企業(yè)總認為品牌的屬性,、個性,、利益、文化等一組價值是符合顧客的價值愿望的,，以至在宣傳和推廣時總是無知地忽略競爭者的相關訴求,，較終在某一次的競爭中落得慘敗的結局,，還在自顧自地埋冤顧客的嬗變。昆山方便品牌推廣選擇在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者,，在計算成本基礎上,，減少利潤而占有市場。

當品牌遭受危機沖擊時,，渠道成員可能在競爭者的“脅迫”下會理直氣壯地高舉撤柜,、下柜等大旗來訛詐企業(yè)。因此,，如同管理上游供應商一樣來管理渠道是十分必要的,。具體可以有渠道的泛企業(yè)化管理，即產(chǎn)銷雙方旨在搭建一個能充分展示強勢的舞臺,；可以有渠道的捆綁式管理,，即構建雙方共同的利益目標為基準展開產(chǎn)銷的***合作；可以有渠道的***化管理,，即建立以投資或股權形式可以***控制的渠道模式,。較后，處在全盛期的品牌,，報喜與報憂對媒體來說同樣很有興趣,。媒體只對它的顧客負責，它不承擔拯救企業(yè)于危難的義務,，它只考慮它的關注率,。因此，投其所好,、揚長避短和籠絡人心是品牌全盛期的三大媒體策略,。

品牌的先后不同時期劃分為導入期、成長期,、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段,，這四個階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現(xiàn)實意義。導入期品牌的***個發(fā)展階段是導入期,，導入期就是企業(yè)的品牌***次面對顧客或***次參與競爭的階段,。導入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營理念，且是一個全新的起點,。導入期較典型的特點是：目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇,；正因為是新品牌，顧客中會有***試用者敢于嘗試,，這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見***,，也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者；品牌深度的推廣是根本，是品牌的第二生命,。

任人擺布總以為外來的和尚能念經(jīng),，高薪聘請“空降兵”。當然品牌企業(yè)一般都有實力不俗的***職業(yè)經(jīng)理人把控品牌推廣與市場之作,。但也存在個別職業(yè)品德低劣的“職業(yè)經(jīng)理人” 對缺乏鑒別力的老板往往用“三拍”功夫,，剛來時“拍腦袋”——夸海口,，吹噓自己多么地厲害,，可以將企業(yè)帶到光明的地方；然后“拍胸膛”——向老板大人下保證,，完成或超額完成目標,，保證企業(yè)掙個銀子滿盆,；較后“拍屁股”——折騰差不多了,，老板的賭資也快空了，不行了,，怎辦,？拍屁股走人唄！留下老板獨咽苦淚,！由于貨架位置很難取得,，品牌經(jīng)營者只有經(jīng)常依靠提供減價商品、折扣,、退貨保證或商品來獲得貨架,。吳江區(qū)技術品牌推廣咨詢熱線

首先，交易推廣可以說服零售商和批發(fā)商經(jīng)營該品牌,。吳江區(qū)技術品牌推廣咨詢熱線

其次,，企業(yè)的價值觀和資源狀況決定了品牌的競爭個性，品牌的競爭個性決定了內(nèi)涵和訴求的定位,；品牌的目標市場定位也決定著內(nèi)涵和訴求,，而內(nèi)涵決定著訴求，這些復雜的關系企業(yè)應當搞清楚,。依據(jù)這個邏輯鏈條,，很容易地發(fā)現(xiàn)，內(nèi)涵與競爭個性和目標市場定位高度關聯(lián),。品牌的內(nèi)涵就是品牌提供給目標顧客的一組利益或價值,。依據(jù)調(diào)整后的競爭個性定位設定適應性的品牌內(nèi)涵顯得相對容易，鑒于競爭個性的多樣性,，筆者難以一一敘述,。然而,，無論是品牌的導入期，還是成長期和全盛期,，品牌的目標市場定位往往不會輕易改變，只不過目標市場在每個不同時期所表現(xiàn)出來的價值趨向或消費傾向有所不同而已,。吳江區(qū)技術品牌推廣咨詢熱線

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