品牌“三元論”推廣方法正是以消費(fèi)者和產(chǎn)品的情感因素為根本,，采取步步為營(yíng)的策略,，并各有側(cè)重,，以圖長(zhǎng)久而成功的塑造一個(gè)品牌,，成功推廣一個(gè)品牌,。概念品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場(chǎng)上的影響程度，主要是指品牌**度。品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消費(fèi)者心目中的影響程度,，主要包括品牌美譽(yù)度和品牌忠誠(chéng)度,。內(nèi)容一個(gè)成功、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個(gè)層次,，三個(gè)階段：**寬度推廣階段,，即建立品牌**度；第二：品牌深度推廣階段,，這個(gè)階段主要是提升品牌美譽(yù)度,，提高品牌忠誠(chéng)度；第三階段即是品牌維護(hù)階段,。目標(biāo)顧客不僅對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品加以評(píng)論,，而且，對(duì)品牌的市場(chǎng)定位,、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性定位和內(nèi)涵定位也會(huì)有不同的反應(yīng),。高新區(qū)本地品牌推廣價(jià)錢(qián)

眾所周知，企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧,。他們之所以是漠視的,，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這是一種消費(fèi)慣性使然，企業(yè)的目的是打破這種慣性,。那么如何打破呢,？從產(chǎn)品或品牌層面上來(lái)解釋?zhuān)櫩驮斐上M(fèi)慣性的原因不外乎品牌的忠誠(chéng)、購(gòu)買(mǎi)和使用的便利性,。顧客對(duì)某品牌的忠誠(chéng),，企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng)。但購(gòu)買(mǎi)和使用的便利性,，企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán),。誠(chéng)然如此，從根源上看,，打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群,，***要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確；高新區(qū)本地品牌推廣價(jià)錢(qián)價(jià)格策略也是較為復(fù)雜的問(wèn)題之一,。

指品牌從延伸到與原產(chǎn)品大類(lèi)有很大差異的另一個(gè)不同的大類(lèi),。類(lèi)外延伸一般又可以分成以下幾種：1. **價(jià)值和品牌聯(lián)想包容的前提下延伸到產(chǎn)品門(mén)類(lèi)很遠(yuǎn)的產(chǎn)品——寶馬汽車(chē)和服飾，一個(gè)是機(jī)械產(chǎn)品,、一個(gè)是紡織品,，從產(chǎn)品門(mén)類(lèi)上講是渾身不搭界的產(chǎn)品，但都是彰顯“尊貴,、瀟灑的生活方式”的載體,，所以寶馬可以從汽車(chē)延伸到服飾,；娃哈哈延伸到童裝細(xì)分挖掘了娃哈哈的實(shí)力聯(lián)想和品牌名天然具有的“童趣”,；2. 產(chǎn)品有相近的利益,、屬性和特征——六神花露水延伸到沐浴露的成功，主要是基于花露水的草藥精華能祛痱止癢,，用于沐浴露對(duì)消費(fèi)者也非常有誘惑力,；

6. 基于相同的銷(xiāo)售渠道——比如各種電腦耗材。娃哈哈的很多延伸從**價(jià)值與品牌聯(lián)想包容性的延伸原則看并不合理,，但由于可以共享渠道,，再加上某些延伸產(chǎn)品沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)品牌，所以也取得了成功,；7. 基于相同的目標(biāo)消費(fèi)者——比如好孩子的童車(chē),、紙尿褲共用一個(gè)品牌；8. 基于相同的用途,、使用場(chǎng)合——哈雷從摩托車(chē)延伸到摩托眼鏡,、護(hù)腕、手表,、頭盔,、鑰匙扣等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,，**企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸,，一般企業(yè)則可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快速樹(shù)立品牌形象，并提升企業(yè)整體形象,。網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ),，通過(guò)一系列的推廣措施，達(dá)到顧客和公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可,。在一定程度上說(shuō),，網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值甚至高于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益。企業(yè)人物的企業(yè)家形象塑造,，這個(gè)是一個(gè)企業(yè)品牌的重要方面,，也是被企業(yè)忽視的一個(gè)方面。

渠道策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的渠道應(yīng)該是本著讓消費(fèi)者方便的原則攝制,。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注公司的產(chǎn)品,，可以根據(jù)公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延，相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí)出現(xiàn)會(huì)更加吸引消費(fèi)者的關(guān)注,。為了促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),，應(yīng)該及時(shí)在網(wǎng)站發(fā)布促銷(xiāo)信息、新產(chǎn)品信息,、公司動(dòng)態(tài),，為了方便購(gòu)買(mǎi)還要提供多種支付模式,，讓消費(fèi)者有更加多種地選擇，在公司網(wǎng)站建設(shè)時(shí)候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪,，加大銷(xiāo)售的可能,。服務(wù)策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式不同還在于它特有的互動(dòng)方式，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式人與人之間的交流十分重要,，營(yíng)銷(xiāo)手法比較單一,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性，根據(jù)特定的目標(biāo)客戶(hù)群,，特有的企業(yè)文化來(lái)加強(qiáng)互動(dòng),，節(jié)約開(kāi)支，形式新穎多樣,，避免了原有營(yíng)銷(xiāo)模式的老套單一化,。在自身品牌推廣階段可以以低價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者，在計(jì)算成本基礎(chǔ)上,，減少利潤(rùn)而占有市場(chǎng),。高新區(qū)本地品牌推廣價(jià)錢(qián)

網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ)，通過(guò)一系列的推廣措施,，達(dá)到顧客和公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可,。高新區(qū)本地品牌推廣價(jià)錢(qián)

如果其采用相同定位方式，品牌的衰落很可能是一種假象,，因?yàn)橛邢薜哪繕?biāo)市場(chǎng)暫時(shí)容不下兩家相同的企業(yè),，市場(chǎng)正在均衡打破下的重新調(diào)整，但較終的結(jié)果可能是目標(biāo)顧客在排除混淆后繼續(xù)原來(lái)的忠誠(chéng)而在潛意識(shí)里排斥新來(lái)者,，因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位,。如果其采用更加適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性定位，那么企業(yè)應(yīng)認(rèn)真檢討自己定位有何不當(dāng)之處,，要么朝接近競(jìng)爭(zhēng)者的定位方向修正,，加大推廣投入，以期重登全盛期,；要么主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)者定位錯(cuò)開(kāi),，另辟蹊徑。高新區(qū)本地品牌推廣價(jià)錢(qián)

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