值得注意的是，品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場(chǎng)表現(xiàn)而沒(méi)有一成不變的推廣模式,，這要求企業(yè)針對(duì)具體的產(chǎn)品,、具體的目標(biāo)市場(chǎng)、具體的市場(chǎng)狀況來(lái)設(shè)定一些優(yōu)勢(shì)的,、并適合自己的推廣模式,，照搬上述方式很可能會(huì)弄巧成拙。成長(zhǎng)期首先,，品牌在導(dǎo)入期階段企業(yè)可能已經(jīng)收集到顧客反饋回來(lái)的有關(guān)產(chǎn)品、定位和推廣方式的信息,，這些信息的及時(shí)收集十分有利于企業(yè)改進(jìn),，而如果沒(méi)有這些信息，或顧客不愿就自己的消費(fèi)感受如實(shí)地告訴企業(yè),，這說(shuō)明品牌可能已經(jīng)進(jìn)入死胡同,。因此，在這一階段,，企業(yè)必須要對(duì)這些品牌要素進(jìn)行重新審視并調(diào)整,，以適應(yīng)顧客或超越競(jìng)爭(zhēng)者。目標(biāo)顧客不僅對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品加以評(píng)論,，而且,，對(duì)品牌的市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性定位和內(nèi)涵定位也會(huì)有不同的反應(yīng)。相城區(qū)方便品牌推廣咨詢熱線

在網(wǎng)絡(luò)推廣的成本和實(shí)際效果衡量上,，推廣企業(yè)應(yīng)有足夠的數(shù)據(jù)支持來(lái)完成推廣效果的評(píng)估和報(bào)告,，從而保證品牌網(wǎng)絡(luò)推廣的ROI較大化。在整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)鏈中,，較大的贏利環(huán)節(jié)依然是經(jīng)營(yíng)品牌,，品牌愈來(lái)愈成為企業(yè)能否活的滋潤(rùn)的生命之泉！可口可樂(lè),，通用,，寶潔，這些品牌價(jià)值是不可估的,，品牌是無(wú)形的,，行業(yè)新品牌推廣發(fā)展的榜樣。比如廣州諾廈,，而從成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)者走過(guò)的足跡可看到,，品牌之路是一段堅(jiān)韌不拔的苦旅，可謂“人間正道是滄?！薄Ｍㄟ^(guò)總結(jié),，困擾企業(yè)品牌成功推廣無(wú)非存在著以下**死穴,。吳中區(qū)方便品牌推廣服務(wù)電話沒(méi)有美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的品牌較多像三株和秦池,，經(jīng)不起市場(chǎng)的洗禮,。

品牌的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性定位，在品牌的全盛期看來(lái)可能很合理,，可是到了衰落期總會(huì)有它不合理的地方,，這些不合理是導(dǎo)致品牌衰落的原因之一。筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴,，品牌的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性在各個(gè)不同時(shí)期的定位應(yīng)是不同的,。假設(shè)在導(dǎo)入期可能以一種挑戰(zhàn)者的姿態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)；到了成長(zhǎng)期應(yīng)回歸到相對(duì)理性的狀態(tài),，靠某些理性的品牌因素如價(jià)值先驅(qū)者等姿態(tài)來(lái)繼續(xù)推動(dòng)品牌的發(fā)展,，而如依然延續(xù)著導(dǎo)入期的那種玩弄概念很可能使目標(biāo)顧客感到企業(yè)的招式有限而產(chǎn)生消費(fèi)麻木；

1. 不同的形式——如:果珍固體飲料延伸到果珍易拉罐飲料,，雀巢咖啡延伸到易拉罐飲料2. 不同檔次——即品牌通過(guò)典型的垂直延伸覆蓋到具有不同購(gòu)買力的目標(biāo)客戶,，如派克延伸到5美元的鋼筆，寶馬7系較貴的車達(dá)到200多萬(wàn)人民幣，3系列較便宜的為28萬(wàn)元3. 不同用途——玉蘭油有美白,、嫩膚,、防曬等不同功能和用途的系列產(chǎn)品4.不同成分、原料,、部件,、口味、款式——如海信變頻空調(diào)比定速空調(diào)的壓縮機(jī)技術(shù)性能遙遙**據(jù)調(diào)研公司的數(shù)據(jù),，80－90%以上的延伸都是類內(nèi)延伸,，由于仍然在一個(gè)產(chǎn)品類內(nèi)延伸，雖然產(chǎn)品有形式,、大小,、用途等各方面的不同，但顧客購(gòu)買這些產(chǎn)品的主要驅(qū)動(dòng)力仍然是一致的,，除不同檔次的垂直延伸需要慎重外,，類內(nèi)延伸是完全允許的，成功率也非常高,。品牌深度的推廣是根本,，是品牌的第二生命。

品類推廣與品牌推廣的聯(lián)系企業(yè)都需要品牌,，這個(gè)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,，但是直接推廣品牌呢，可能會(huì)像在紅海市場(chǎng)里血拼一樣,，而開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新品類,，則是開(kāi)辟出一片藍(lán)海市場(chǎng)。如**十年的雅客V9糖果,，在2003年以維生素功能性糖果新品類被推廣,，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，在整個(gè)食品快消市場(chǎng)上成了明星,，經(jīng)久不衰,，常被營(yíng)銷人士拿來(lái)作為案例來(lái)說(shuō)明。綜上所述,，品類就是用概念在原有的產(chǎn)品類別中或在它的旁邊，開(kāi)辟一個(gè)新的領(lǐng)域,，然后命名這個(gè)領(lǐng)域,，把開(kāi)辟的新領(lǐng)域作為一個(gè)新品類來(lái)經(jīng)營(yíng)，把自己的產(chǎn)品作為這個(gè)新品類的***個(gè)產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng),，首先在自己開(kāi)辟的市場(chǎng)中獨(dú)占獨(dú)享,。若不是某類產(chǎn)品中的***，就應(yīng)努力去創(chuàng)造一類能使成為市場(chǎng)“***”的產(chǎn)品品類。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營(yíng)理念,，且是一個(gè)全新的起點(diǎn),。江蘇智能化品牌推廣優(yōu)勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手此時(shí)正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場(chǎng)意圖，且尚未建立阻擊計(jì)劃,；相城區(qū)方便品牌推廣咨詢熱線

任人擺布總以為外來(lái)的和尚能念經(jīng),，高薪聘請(qǐng)“空降兵”。當(dāng)然品牌企業(yè)一般都有實(shí)力不俗的***職業(yè)經(jīng)理人把控品牌推廣與市場(chǎng)之作,。但也存在個(gè)別職業(yè)品德低劣的“職業(yè)經(jīng)理人” 對(duì)缺乏鑒別力的老板往往用“三拍”功夫,，剛來(lái)時(shí)“拍腦袋”——夸海口,，吹噓自己多么地厲害,，可以將企業(yè)帶到光明的地方；然后“拍胸膛”——向老板大人下保證,，完成或超額完成目標(biāo),，保證企業(yè)掙個(gè)銀子滿盆；較后“拍屁股”——折騰差不多了,，老板的賭資也快空了,，不行了，怎辦,？拍屁股走人唄,！留下老板獨(dú)咽苦淚！相城區(qū)方便品牌推廣咨詢熱線

蘇州多影文化傳媒有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,，繪畫(huà)新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來(lái)多影供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲,，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,！