眾所周知,，企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態(tài)度的顧客的關注和惠顧,。他們之所以是漠視的,，嚴格來說這是一種消費慣性使然，企業(yè)的目的是打破這種慣性,。那么如何打破呢？從產品或品牌層面上來解釋,，顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠,、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,，企業(yè)一時難以撼動,。但購買和使用的便利性，企業(yè)則擁有很大的主導權,。誠然如此,，從根源上看，打動持漠視態(tài)度的顧客群,，***要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確,；網絡品牌建設是以企業(yè)網站建設為基礎,，通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業(yè)的認知和認可,?；⑶饏^(qū)品牌品牌推廣優(yōu)勢

3. 相通或者接近的技術和專業(yè)能力——佳能復印機、照相機,、傳真機都需要前列的光電技術,，本田汽車、割草機依賴強勁的動力技術,；4. 關聯產品——主要是產品同屬于一個行業(yè),，如太太樂從雞精延伸到味精和蘑菇精；又如如娃哈哈從果奶延伸到茶飲料,、純凈水,、果汁等，產品之間有很高的關聯度,；5. 伴侶產品——由于在使用上的搭檔性質,，消費者容易對其中一個產品產生認同的同時也喜歡上伴侶產品，如高露潔牙膏延伸到牙刷,，雀巢的咖啡與伴侶,，打印機與墨粉；吳江區(qū)方便品牌推廣服務電話然而,，顯而易見的是,，它依然是有一定的指導意義的。

尋找替代品或尋求供應商的競爭者,，甚至在可能的規(guī)模效應基礎上考慮兼并供應商,，這些都是開辟第二供應源的重點工作思路。在一般的情形下,，下游渠道往往會以能經營**品牌而沾沾自喜,，并同時會開出許多優(yōu)厚的進場條件，此時的企業(yè)切不可固步自封,。因為在利益的驅動下,，任何渠道都會做出這樣的決策，而且這也不會必然促成品牌的任何優(yōu)勢增長,。相反企業(yè)還應在占用貨架,、有形展示、宣傳和促銷等方面爭取更多的露臉機會,，從影響力上徹底蓋過競爭者,。然而也是在利益的天平下，渠道成員普遍都會有移情別戀的內在傾向，同時也往往在不經意間扮演著落井下石的角色,。

競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖,，且尚未建立阻擊計劃；媒體或其他利益相關者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結果,。概括和了解導入期的特點是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略,，并能找準時機使之擁有一個較高的市場起點。首先,，針對一個新品牌的面市,，目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關注,、嘗試和充當傳播者的都有,。顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60:20:15:5，但這基于一個前提,，即企業(yè)在一個有效期內應有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略,，否則這些數字將沒有意義。在品牌推廣過程中,，品牌寬度是基礎,，是品牌的生命；

品牌“三元論”推廣方法正是以消費者和產品的情感因素為根本,，采取步步為營的策略,，并各有側重，以圖長久而成功的塑造一個品牌,，成功推廣一個品牌,。概念品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場上的影響程度，主要是指品牌**度,。品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消費者心目中的影響程度,，主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度。內容一個成功,、完整的品牌推廣應該包括三個層次,，三個階段：**寬度推廣階段,，即建立品牌**度,；第二：品牌深度推廣階段，這個階段主要是提升品牌美譽度,，提高品牌忠誠度,；第三階段即是品牌維護階段。由于零售商的權力越來越大,，品牌經營者在交易推廣上的花費有上升的趨勢,。虎丘區(qū)品牌品牌推廣優(yōu)勢

在品牌推廣活動中，用于交易的資金要多于用于消費者的獎金,?；⑶饏^(qū)品牌品牌推廣優(yōu)勢

隨波逐流不知道企業(yè)自身的優(yōu)勢在哪？始終找不到自己的核心競爭力,，更談不上差異化競爭手段和競爭思路,，只知人云亦云，一窩蜂似的隨大流,，品牌,、產品、市場等毫無個性可言,，久而久之被無情地淹沒掉,。怨天尤人每個老板都感嘆缺人才、需要人才,?？蔀楹稳保繛楹涡?？企業(yè)在什么階段需要什么樣的人才,？在什么崗位需要配置什么樣素質結構的人才？……一問三不知,。怎辦,？瞎蒙，亂要,、亂挖,、亂用！到頭來血型難融,，只好像風車一樣不斷地換人,，還一味地抱怨：“人才難找啊,！”虎丘區(qū)品牌品牌推廣優(yōu)勢

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