銷售促進(jìn),。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助，網(wǎng)絡(luò)營銷也不例外,，大部分網(wǎng)絡(luò)營銷方法都與直接或間接促進(jìn)銷售有關(guān),，但促進(jìn)銷售并不限于促進(jìn)網(wǎng)上銷售,，事實上，網(wǎng)絡(luò)營銷在很多情況下對于促進(jìn)網(wǎng)下銷售十分有價值,。 以網(wǎng)絡(luò)廣告為**,。網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達(dá)到促銷效果,。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出,、財力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到到不了的地方挖掘潛在消費者,，可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達(dá)到合作的聯(lián)盟,，以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以避免現(xiàn)實中促銷的千篇一律,，可以根據(jù)企業(yè)的文化,，以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達(dá)到較佳的促銷效果。網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ),，通過一系列的推廣措施,，達(dá)到顧客和公眾對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。吳中區(qū)管理品牌推廣介紹

值得注意的是,，品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,，這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場,、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的,、并適合自己的推廣模式，照搬上述方式很可能會弄巧成拙,。成長期首先,，品牌在導(dǎo)入期階段企業(yè)可能已經(jīng)收集到顧客反饋回來的有關(guān)產(chǎn)品、定位和推廣方式的信息,，這些信息的及時收集十分有利于企業(yè)改進(jìn),，而如果沒有這些信息，或顧客不愿就自己的消費感受如實地告訴企業(yè),，這說明品牌可能已經(jīng)進(jìn)入死胡同,。因此，在這一階段,，企業(yè)必須要對這些品牌要素進(jìn)行重新審視并調(diào)整,，以適應(yīng)顧客或超越競爭者。常熟管理品牌推廣價錢在一些西方國家里,，零售商已成為主要的廣告宣傳者,，他們主要使用來自于品牌經(jīng)營者的推廣補貼。

品牌的競爭個性定位,，在品牌的全盛期看來可能很合理,，可是到了衰落期總會有它不合理的地方,，這些不合理是導(dǎo)致品牌衰落的原因之一。筆者的實踐經(jīng)驗告訴,，品牌的競爭個性在各個不同時期的定位應(yīng)是不同的,。假設(shè)在導(dǎo)入期可能以一種挑戰(zhàn)者的姿態(tài)參與競爭；到了成長期應(yīng)回歸到相對理性的狀態(tài),，靠某些理性的品牌因素如價值先驅(qū)者等姿態(tài)來繼續(xù)推動品牌的發(fā)展,，而如依然延續(xù)著導(dǎo)入期的那種玩弄概念很可能使目標(biāo)顧客感到企業(yè)的招式有限而產(chǎn)生消費麻木；

6. 基于相同的銷售渠道——比如各種電腦耗材,。娃哈哈的很多延伸從**價值與品牌聯(lián)想包容性的延伸原則看并不合理,，但由于可以共享渠道，再加上某些延伸產(chǎn)品沒有強勢的競爭品牌,，所以也取得了成功,；7. 基于相同的目標(biāo)消費者——比如好孩子的童車、紙尿褲共用一個品牌,；8. 基于相同的用途,、使用場合——哈雷從摩托車延伸到摩托眼鏡、護(hù)腕,、手表,、頭盔、鑰匙扣等,。網(wǎng)絡(luò)營銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,，**企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸，一般企業(yè)則可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速樹立品牌形象,，并提升企業(yè)整體形象。網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ),，通過一系列的推廣措施,，達(dá)到顧客和公眾對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。在一定程度上說,，網(wǎng)絡(luò)品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益,。中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)營銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項目，明確哪些是網(wǎng)絡(luò)消費者選擇的產(chǎn)品,。

隨波逐流不知道企業(yè)自身的優(yōu)勢在哪,？始終找不到自己的核心競爭力，更談不上差異化競爭手段和競爭思路,，只知人云亦云,，一窩蜂似的隨大流，品牌,、產(chǎn)品,、市場等毫無個性可言,，久而久之被無情地淹沒掉。怨天尤人每個老板都感嘆缺人才,、需要人才,。可為何缺,？為何需,？企業(yè)在什么階段需要什么樣的人才？在什么崗位需要配置什么樣素質(zhì)結(jié)構(gòu)的人才,？……一問三不知,。怎辦？瞎蒙,，亂要,、亂挖、亂用,！到頭來血型難融,，只好像風(fēng)車一樣不斷地?fù)Q人，還一味地抱怨：“人才難找??！”一個成功、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個層次,，三個階段：品牌寬度推廣階段,，即建立品牌；常熟管理品牌推廣價錢

品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場上的影響程度,，主要是指品牌,。吳中區(qū)管理品牌推廣介紹

可能有媒體的選擇問題、媒體投放的頻率問題,、企業(yè)的管理和控制能力問題,、營銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等,?？傊砷L期對于推廣的步驟,、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高,。其次，品牌的美譽度來自品牌的準(zhǔn)確訴求和產(chǎn)品質(zhì)量,，顧客忠誠度來自產(chǎn)品功能和價格的組合及品牌的**價值,。而且，品牌是先有**度,，再有美譽度和忠誠度,，那么,，這就說明處在成長期的品牌已經(jīng)具有較高的**度，為了使品牌的美譽度和忠誠度得到同步提升,，企業(yè)必須進(jìn)行有效的顧客期望值管理,。吳中區(qū)管理品牌推廣介紹

蘇州多影文化傳媒有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力,，多影供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！