指品牌從延伸到與原產(chǎn)品大類有很大差異的另一個(gè)不同的大類。類外延伸一般又可以分成以下幾種：1. **價(jià)值和品牌聯(lián)想包容的前提下延伸到產(chǎn)品門類很遠(yuǎn)的產(chǎn)品——寶馬汽車和服飾,，一個(gè)是機(jī)械產(chǎn)品、一個(gè)是紡織品,，從產(chǎn)品門類上講是渾身不搭界的產(chǎn)品,，但都是彰顯“尊貴、瀟灑的生活方式”的載體,，所以寶馬可以從汽車延伸到服飾,；娃哈哈延伸到童裝細(xì)分挖掘了娃哈哈的實(shí)力聯(lián)想和品牌名天然具有的“童趣”；2. 產(chǎn)品有相近的利益,、屬性和特征——六神花露水延伸到沐浴露的成功,，主要是基于花露水的草藥精華能祛痱止癢，用于沐浴露對(duì)消費(fèi)者也非常有誘惑力,；但考慮到市場(chǎng)的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬別,，企業(yè)在應(yīng)用時(shí)仍應(yīng)依照實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來制訂相應(yīng)的推廣計(jì)劃。吳江區(qū)咨詢品牌推廣咨詢熱線

眾所周知,，企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧,。他們之所以是漠視的，嚴(yán)格來說這是一種消費(fèi)慣性使然,，企業(yè)的目的是打破這種慣性,。那么如何打破呢？從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,，顧客造成消費(fèi)慣性的原因不外乎品牌的忠誠(chéng),、購買和使用的便利性。顧客對(duì)某品牌的忠誠(chéng),，企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng),。但購買和使用的便利性，企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán),。誠(chéng)然如此,，從根源上看,，打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群，***要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確,；昆山咨詢品牌推廣平臺(tái)建議企業(yè)根據(jù)自身文化制定促銷策略,，這樣可以達(dá)到促銷與品牌營(yíng)銷的效果較大化。

網(wǎng)頁策略中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢(shì)的地址建立自己的網(wǎng)站,，建立后應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù),，并注意宣傳，這一點(diǎn)上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的很多廣告費(fèi)用,，而且搜索引擎的大量使用會(huì)增強(qiáng)搜索率,，一定程度上對(duì)于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。網(wǎng)站作為企業(yè)品牌營(yíng)銷的重要平臺(tái),，并不僅*只是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)展示的‘櫥窗’,，更應(yīng)該是企業(yè)獲得用戶反饋和建議的窗口。產(chǎn)品策略中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目,，明確哪些是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者選擇的產(chǎn)品,。定為目標(biāo)群體，因?yàn)楫a(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的費(fèi)用遠(yuǎn)低于其他銷售渠道的銷售得費(fèi)用,，因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獲得更大的利潤(rùn),。

事實(shí)上，顧客忠誠(chéng)是有條件的,，它是建立在產(chǎn)品現(xiàn)狀,、內(nèi)涵定位和品牌價(jià)值符合期望的基礎(chǔ)上的，企業(yè)永遠(yuǎn)不要認(rèn)為：顧客忠誠(chéng)度一旦形成將不斷累積,。已經(jīng)搶到盤中的奶酪仍然存在失去的可能性,，基于這種認(rèn)識(shí)，企業(yè)應(yīng)就產(chǎn)品的技術(shù),、功能組合,、包裝和產(chǎn)品線及服務(wù)或附加利益，進(jìn)行適應(yīng)性和適當(dāng)超前性的改進(jìn),，讓產(chǎn)品始終符合顧客期望,。關(guān)于內(nèi)涵定位和品牌價(jià)值，從市場(chǎng)態(tài)勢(shì)來看,，是較令筆者感到揪心的,，想當(dāng)然的觀念彌漫在各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。企業(yè)總認(rèn)為品牌的屬性,、個(gè)性,、利益、文化等一組價(jià)值是符合顧客的價(jià)值愿望的,，以至在宣傳和推廣時(shí)總是無知地忽略競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)訴求,，較終在某一次的競(jìng)爭(zhēng)中落得慘敗的結(jié)局,，還在自顧自地埋冤顧客的嬗變。在自身品牌推廣階段可以以低價(jià)來吸引消費(fèi)者,，在計(jì)算成本基礎(chǔ)上,，減少利潤(rùn)而占有市場(chǎng)。

渠道策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道應(yīng)該是本著讓消費(fèi)者方便的原則攝制,。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注公司的產(chǎn)品,，可以根據(jù)公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延，相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí)出現(xiàn)會(huì)更加吸引消費(fèi)者的關(guān)注,。為了促進(jìn)消費(fèi)者購買,，應(yīng)該及時(shí)在網(wǎng)站發(fā)布促銷信息、新產(chǎn)品信息,、公司動(dòng)態(tài),，為了方便購買還要提供多種支付模式，讓消費(fèi)者有更加多種地選擇,，在公司網(wǎng)站建設(shè)時(shí)候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪,，加大銷售的可能。服務(wù)策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式不同還在于它特有的互動(dòng)方式,，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式人與人之間的交流十分重要，營(yíng)銷手法比較單一,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性,，根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群，特有的企業(yè)文化來加強(qiáng)互動(dòng),，節(jié)約開支,，形式新穎多樣，避免了原有營(yíng)銷模式的老套單一化,。品牌推廣（Brand Promotion）是指企業(yè)塑造自身,、產(chǎn)品及服務(wù)的形象,使廣大消費(fèi)者認(rèn)同的系列活動(dòng)過程。姑蘇區(qū)方便品牌推廣平臺(tái)

一個(gè)成功,、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個(gè)層次,，三個(gè)階段：品牌寬度推廣階段，即建立品牌,；吳江區(qū)咨詢品牌推廣咨詢熱線

因此,，企業(yè)有必要故意露一些假象給競(jìng)爭(zhēng)者以拖延其阻擊計(jì)劃的即時(shí)實(shí)現(xiàn)，讓企業(yè)爭(zhēng)取更多時(shí)間來獲得使競(jìng)爭(zhēng)者深感意外的市場(chǎng)空間和品牌**度,。這種“明修棧道,、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)和提前的規(guī)劃，臨時(shí)抱佛腳將難有作為,。具體可以有：利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競(jìng)爭(zhēng)者傳遞虛假的方向性舉措,，以迷惑對(duì)方,；在傳播和推廣投入上故意示弱，以麻痹對(duì)方,；先精心耕耘局部或區(qū)域市場(chǎng)以積蓄能量,，給對(duì)方以措手不及；營(yíng)銷注重游擊性,，讓傳播成本始終低于對(duì)方,；完善具有差別利益的服務(wù)體系，以備攻其軟肋,?？偟膩碚f，這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長(zhǎng)的道路,。吳江區(qū)咨詢品牌推廣咨詢熱線

蘇州多影文化傳媒有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同多影供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力,，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),！