值得強(qiáng)調(diào)的是,，全盛期的品牌與前兩個(gè)時(shí)期的品牌表現(xiàn)有本質(zhì)的不同，因?yàn)槠放票旧硪呀?jīng)具有新聞特征,，這勢必成為各方關(guān)注的焦點(diǎn),，稍有不慎，尤其是產(chǎn)品或企業(yè)聲譽(yù)方面稍有不如人意之處,，再經(jīng)過媒體的放大抄作,，極有可能使品牌陷入萬劫不復(fù)的境地。誠然如此,，運(yùn)營層面的安全和媒體公關(guān)等工作是企業(yè)品牌全盛時(shí)期的重中之重,。衰落期首先，產(chǎn)品落伍問題不值得討論,，因?yàn)榈搅怂ヂ淦谄髽I(yè)如果連產(chǎn)品存在的問題都發(fā)現(xiàn)不了,，那么品牌很快消亡就非常正常。價(jià)格策略也是較為復(fù)雜的問題之一。江蘇信息化品牌推廣服務(wù)電話

品牌“三元論”推廣方法正是以消費(fèi)者和產(chǎn)品的情感因素為根本,，采取步步為營的策略,，并各有側(cè)重，以圖長久而成功的塑造一個(gè)品牌,，成功推廣一個(gè)品牌,。概念品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場上的影響程度，主要是指品牌**度,。品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消費(fèi)者心目中的影響程度,，主要包括品牌美譽(yù)度和品牌忠誠度。內(nèi)容一個(gè)成功,、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個(gè)層次,，三個(gè)階段：**寬度推廣階段，即建立品牌**度,；第二：品牌深度推廣階段,，這個(gè)階段主要是提升品牌美譽(yù)度，提高品牌忠誠度,；第三階段即是品牌維護(hù)階段,。常熟信息化品牌推廣服務(wù)電話小企業(yè)面對(duì)品牌推廣所需的高額廣告推廣費(fèi)用，往往一籌莫展,；

價(jià)格策略也是較為復(fù)雜的問題之一,。網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略是成本與價(jià)格的直接對(duì)話，由于信息的開放性,，消費(fèi)者很容易掌握同行業(yè)各個(gè)競爭者的價(jià)格,，如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購買決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價(jià)格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的性能價(jià)格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點(diǎn),。除此之外,，由于競爭者的沖擊，網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)格策略應(yīng)該適時(shí)調(diào)整,，中小企業(yè)營銷的目的不同,，可根據(jù)時(shí)間不同制定價(jià)格。例如,，在自身品牌推廣階段可以以低價(jià)來吸引消費(fèi)者,，在計(jì)算成本基礎(chǔ)上，減少利潤而占有市場,。品牌積累到一定階段后,，制定自動(dòng)價(jià)格調(diào)整系統(tǒng)，降低成本,，根據(jù)變動(dòng)成本市場供需狀況以及競爭對(duì)手的報(bào)價(jià)來適時(shí)調(diào)整,。

盡管競爭者的目的十分單純，但是企業(yè)依然不可掉以輕心，而應(yīng)認(rèn)真分析競爭者的實(shí)力和阻擊舉措,，而后制訂出迂回或是迎頭反擊的推廣方案,。競爭者一般從產(chǎn)品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計(jì)劃,。如果競爭者實(shí)力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似,，那么企業(yè)只有在營造產(chǎn)品的差異化、專注于相對(duì)狹小的市場和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機(jī)會(huì),，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊,。如果競爭者實(shí)力相當(dāng)，迎頭反擊也決非是一種良策,，兩敗俱傷是不愿見的,，陷入低級(jí)別的價(jià)格戰(zhàn)更不可取。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎(chǔ)之上的,，主要是和消費(fèi)者進(jìn)行情感對(duì)話,，提高品牌銷售力。

因此,，企業(yè)可以就技術(shù)、渠道,、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)方面與競爭者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,，共同分割現(xiàn)有市場或合力擴(kuò)展至其他市場。同時(shí),，在合作無望時(shí),，企業(yè)應(yīng)該花許多精力和時(shí)間去分析競爭者的技術(shù)缺陷、產(chǎn)品組合漏洞,、服務(wù)方面的不足,、定位和訴求的模糊點(diǎn)、傳播和推廣的脫節(jié)等方面,，相信總會(huì)找到令對(duì)手措手不及的地方,。如果競爭者的實(shí)力小于企業(yè)，那么就應(yīng)該是正面迎戰(zhàn),，但也必須講究投入與產(chǎn)出比,。較后，面對(duì)媒體,，企業(yè)也應(yīng)好生伺候著,，因?yàn)樽分鹦侣勑?yīng)的媒體，總是嫌“貧”愛“名”和落井下石的,。一旦上了貨架,，就要保住這個(gè)位置，這樣才有利于提高品牌。常熟信息化品牌推廣服務(wù)電話

品牌的美譽(yù)度來自品牌的準(zhǔn)確訴求和產(chǎn)品質(zhì)量,，顧客忠誠度來自產(chǎn)品功能和價(jià)格的組合及品牌的價(jià)值,。江蘇信息化品牌推廣服務(wù)電話

如果其采用相同定位方式，品牌的衰落很可能是一種假象,，因?yàn)橛邢薜哪繕?biāo)市場暫時(shí)容不下兩家相同的企業(yè),，市場正在均衡打破下的重新調(diào)整，但較終的結(jié)果可能是目標(biāo)顧客在排除混淆后繼續(xù)原來的忠誠而在潛意識(shí)里排斥新來者,，因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位,。如果其采用更加適應(yīng)的競爭個(gè)性定位，那么企業(yè)應(yīng)認(rèn)真檢討自己定位有何不當(dāng)之處,，要么朝接近競爭者的定位方向修正,，加大推廣投入，以期重登全盛期,；要么主動(dòng)與競爭者定位錯(cuò)開,，另辟蹊徑。江蘇信息化品牌推廣服務(wù)電話

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