很顯然,，顧客期望值管理的重點(diǎn)是顧客信息的及時(shí)處理,；品牌定位和訴求的及時(shí)糾偏,；提高和完善產(chǎn)品質(zhì)量,；產(chǎn)品功能的適應(yīng)性調(diào)整,；價(jià)格體系的設(shè)定和監(jiān)控,；品牌**價(jià)值的確立和體現(xiàn)等,。只有這樣,，品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度才有可能得到同步提升,，品牌價(jià)值也會(huì)逐漸體現(xiàn)出來(lái),。沒(méi)有美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的品牌較多像三株和秦池，經(jīng)不起市場(chǎng)的洗禮,。再次,，如果此時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)在實(shí)施阻擊計(jì)劃，從根源上看,，競(jìng)爭(zhēng)者只是不希望自己的市場(chǎng)份額在縮小,，也不希望自己的品牌影響力被一個(gè)新品牌所遮蓋住。這意味著企業(yè)的推廣阻力會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)者的反擊而加大,，并可能需要有額外的付出,。品牌深度的推廣是根本，是品牌的第二生命,。吳江區(qū)技術(shù)品牌推廣服務(wù)電話

因此,，企業(yè)有必要故意露一些假象給競(jìng)爭(zhēng)者以拖延其阻擊計(jì)劃的即時(shí)實(shí)現(xiàn),，讓企業(yè)爭(zhēng)取更多時(shí)間來(lái)獲得使競(jìng)爭(zhēng)者深感意外的市場(chǎng)空間和品牌**度。這種“明修棧道,、暗渡陳倉(cāng)”的做法可能需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)和提前的規(guī)劃,，臨時(shí)抱佛腳將難有作為。具體可以有：利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競(jìng)爭(zhēng)者傳遞虛假的方向性舉措,，以迷惑對(duì)方,；在傳播和推廣投入上故意示弱，以麻痹對(duì)方,；先精心耕耘局部或區(qū)域市場(chǎng)以積蓄能量,，給對(duì)方以措手不及；營(yíng)銷(xiāo)注重游擊性,，讓傳播成本始終低于對(duì)方,；完善具有差別利益的服務(wù)體系，以備攻其軟肋,?？偟膩?lái)說(shuō)，這些步驟只是為品牌開(kāi)辟出一條利于成長(zhǎng)的道路,。工業(yè)園區(qū)方便品牌推廣服務(wù)電話在品牌推廣過(guò)程中,，品牌寬度是基礎(chǔ)，是品牌的生命,；

因此,，企業(yè)可以就技術(shù)、渠道,、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)方面與競(jìng)爭(zhēng)者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,，共同分割現(xiàn)有市場(chǎng)或合力擴(kuò)展至其他市場(chǎng)。同時(shí),，在合作無(wú)望時(shí),，企業(yè)應(yīng)該花許多精力和時(shí)間去分析競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)缺陷、產(chǎn)品組合漏洞,、服務(wù)方面的不足,、定位和訴求的模糊點(diǎn)、傳播和推廣的脫節(jié)等方面,，相信總會(huì)找到令對(duì)手措手不及的地方,。如果競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力小于企業(yè)，那么就應(yīng)該是正面迎戰(zhàn),，但也必須講究投入與產(chǎn)出比,。較后，面對(duì)媒體,，企業(yè)也應(yīng)好生伺候著,，因?yàn)樽分鹦侣勑?yīng)的媒體,，總是嫌“貧”愛(ài)“名”和落井下石的。

值得注意的是,，品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場(chǎng)表現(xiàn)而沒(méi)有一成不變的推廣模式,，這要求企業(yè)針對(duì)具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場(chǎng),、具體的市場(chǎng)狀況來(lái)設(shè)定一些優(yōu)勢(shì)的,、并適合自己的推廣模式，照搬上述方式很可能會(huì)弄巧成拙,。成長(zhǎng)期首先,，品牌在導(dǎo)入期階段企業(yè)可能已經(jīng)收集到顧客反饋回來(lái)的有關(guān)產(chǎn)品、定位和推廣方式的信息,，這些信息的及時(shí)收集十分有利于企業(yè)改進(jìn),，而如果沒(méi)有這些信息，或顧客不愿就自己的消費(fèi)感受如實(shí)地告訴企業(yè),，這說(shuō)明品牌可能已經(jīng)進(jìn)入死胡同,。因此，在這一階段,，企業(yè)必須要對(duì)這些品牌要素進(jìn)行重新審視并調(diào)整,，以適應(yīng)顧客或超越競(jìng)爭(zhēng)者。針對(duì)一個(gè)新品牌的面市,，目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視,、關(guān)注、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有,。

但考慮到市場(chǎng)的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬(wàn)別,，企業(yè)在應(yīng)用時(shí)仍應(yīng)依照實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來(lái)制訂相應(yīng)的推廣計(jì)劃。然而,，顯而易見(jiàn)的是,，它依然是有一定的指導(dǎo)意義的。因?yàn)檫@四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對(duì)新品牌的態(tài)度,，而且就是這些***的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。因此,，企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對(duì)性的推廣步驟,，這些步驟著眼于長(zhǎng)期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣。在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌VI是前提,，外部的宣傳則是強(qiáng)調(diào)品牌所宣揚(yáng)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),，總體來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)**,。渠道策略：渠道策略要以讓消費(fèi)者更方便的原則進(jìn)行制定,。吳江區(qū)技術(shù)品牌推廣服務(wù)電話

由于貨架位置很難取得,，品牌經(jīng)營(yíng)者只有經(jīng)常依靠提供減價(jià)商品、折扣,、退貨保證或商品來(lái)獲得貨架,。吳江區(qū)技術(shù)品牌推廣服務(wù)電話

在品牌的衰落期，在沒(méi)有很好地解決危機(jī)之前繼續(xù)推廣品牌,，只會(huì)進(jìn)一步放大危機(jī),。從普遍情況來(lái)分析，危機(jī)具有突發(fā)性,、擴(kuò)散性和相對(duì)可控性等特點(diǎn),，同時(shí)還具有機(jī)遇性，危險(xiǎn)中隱藏機(jī)會(huì)嗎,。但是,，機(jī)會(huì)必須等到企業(yè)完美地解決危機(jī)后才有可能隨之出現(xiàn)，否則,，這種危險(xiǎn)背后的機(jī)會(huì)將會(huì)隨著危機(jī)的漸漸消亡而消亡,。網(wǎng)絡(luò)推廣的一致性原則是指對(duì)被推廣品牌的定位、品牌內(nèi)涵,、受眾及品牌包裝都應(yīng)符合一致性的視覺(jué)傳播,。讓用戶(hù)不論是通過(guò)傳統(tǒng)渠道，或者是網(wǎng)絡(luò)渠道獲得的品牌記憶都是一致,，無(wú)歧義的,。視覺(jué)傳播的一致性還體現(xiàn)在網(wǎng)站設(shè)計(jì)的風(fēng)格及廣告設(shè)計(jì)的相似度上。吳江區(qū)技術(shù)品牌推廣服務(wù)電話

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