3. 相通或者接近的技術(shù)和專業(yè)能力——佳能復(fù)印機(jī),、照相機(jī),、傳真機(jī)都需要前列的光電技術(shù),，本田汽車,、割草機(jī)依賴強(qiáng)勁的動(dòng)力技術(shù),；4. 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品——主要是產(chǎn)品同屬于一個(gè)行業(yè)，如太太樂(lè)從雞精延伸到味精和蘑菇精,；又如如娃哈哈從果奶延伸到茶飲料,、純凈水、果汁等,，產(chǎn)品之間有很高的關(guān)聯(lián)度,；5. 伴侶產(chǎn)品——由于在使用上的搭檔性質(zhì)，消費(fèi)者容易對(duì)其中一個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同的同時(shí)也喜歡上伴侶產(chǎn)品,，如高露潔牙膏延伸到牙刷,，雀巢的咖啡與伴侶，打印機(jī)與墨粉,；由于貨架位置很難取得,，品牌經(jīng)營(yíng)者只有經(jīng)常依靠提供減價(jià)商品、折扣,、退貨保證或商品來(lái)獲得貨架,。太倉(cāng)管理品牌推廣便捷

在網(wǎng)絡(luò)推廣的成本和實(shí)際效果衡量上，推廣企業(yè)應(yīng)有足夠的數(shù)據(jù)支持來(lái)完成推廣效果的評(píng)估和報(bào)告,，從而保證品牌網(wǎng)絡(luò)推廣的ROI較大化,。在整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)鏈中，較大的贏利環(huán)節(jié)依然是經(jīng)營(yíng)品牌,，品牌愈來(lái)愈成為企業(yè)能否活的滋潤(rùn)的生命之泉,！可口可樂(lè)，通用,，寶潔,，這些品牌價(jià)值是不可估的，品牌是無(wú)形的,，行業(yè)新品牌推廣發(fā)展的榜樣,。比如廣州諾廈,，而從成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)者走過(guò)的足跡可看到,，品牌之路是一段堅(jiān)韌不拔的苦旅，可謂“人間正道是滄桑”,。通過(guò)總結(jié),，困擾企業(yè)品牌成功推廣無(wú)非存在著以下**死穴。太倉(cāng)管理品牌推廣便捷在一定程度上說(shuō),，網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值甚至高于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益,。

任人擺布總以為外來(lái)的和尚能念經(jīng)，高薪聘請(qǐng)“空降兵”,。當(dāng)然品牌企業(yè)一般都有實(shí)力不俗的***職業(yè)經(jīng)理人把控品牌推廣與市場(chǎng)之作,。但也存在個(gè)別職業(yè)品德低劣的“職業(yè)經(jīng)理人” 對(duì)缺乏鑒別力的老板往往用“三拍”功夫，剛來(lái)時(shí)“拍腦袋”——夸?？?，吹噓自己多么地厲害，可以將企業(yè)帶到光明的地方,；然后“拍胸膛”——向老板大人下保證,，完成或超額完成目標(biāo)，保證企業(yè)掙個(gè)銀子滿盆,；較后“拍屁股”——折騰差不多了,，老板的賭資也快空了，不行了,，怎辦,？拍屁股走人唄！留下老板獨(dú)咽苦淚,！

當(dāng)品牌遭受危機(jī)沖擊時(shí),，渠道成員可能在競(jìng)爭(zhēng)者的“脅迫”下會(huì)理直氣壯地高舉撤柜、下柜等大旗來(lái)訛詐企業(yè),。因此,，如同管理上游供應(yīng)商一樣來(lái)管理渠道是十分必要的。具體可以有渠道的泛企業(yè)化管理,，即產(chǎn)銷雙方旨在搭建一個(gè)能充分展示強(qiáng)勢(shì)的舞臺(tái),；可以有渠道的捆綁式管理，即構(gòu)建雙方共同的利益目標(biāo)為基準(zhǔn)展開產(chǎn)銷的***合作,；可以有渠道的***化管理,，即建立以投資或股權(quán)形式可以***控制的渠道模式。較后,，處在全盛期的品牌,，報(bào)喜與報(bào)憂對(duì)媒體來(lái)說(shuō)同樣很有興趣。媒體只對(duì)它的顧客負(fù)責(zé),，它不承擔(dān)拯救企業(yè)于危難的義務(wù),，它只考慮它的關(guān)注率。因此，投其所好,、揚(yáng)長(zhǎng)避短和籠絡(luò)人心是品牌全盛期的三大媒體策略,。但考慮到市場(chǎng)的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬(wàn)別，企業(yè)在應(yīng)用時(shí)仍應(yīng)依照實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來(lái)制訂相應(yīng)的推廣計(jì)劃,。

品牌“三元論”推廣方法正是以消費(fèi)者和產(chǎn)品的情感因素為根本,，采取步步為營(yíng)的策略，并各有側(cè)重,，以圖長(zhǎng)久而成功的塑造一個(gè)品牌,，成功推廣一個(gè)品牌。概念品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場(chǎng)上的影響程度,，主要是指品牌**度,。品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消費(fèi)者心目中的影響程度，主要包括品牌美譽(yù)度和品牌忠誠(chéng)度,。內(nèi)容一個(gè)成功,、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個(gè)層次，三個(gè)階段：**寬度推廣階段,，即建立品牌**度,；第二：品牌深度推廣階段，這個(gè)階段主要是提升品牌美譽(yù)度,，提高品牌忠誠(chéng)度,；第三階段即是品牌維護(hù)階段。渠道策略：渠道策略要以讓消費(fèi)者更方便的原則進(jìn)行制定,。蘇州方便品牌推廣服務(wù)熱線

品牌經(jīng)營(yíng)者可能要求在超級(jí)市場(chǎng)的人行道旁展示商品,，或改進(jìn)貨架的裝飾，或張貼減價(jià)優(yōu)惠告示等,。太倉(cāng)管理品牌推廣便捷

品牌成長(zhǎng)期猶如人的少年時(shí)期,，各種曲折和磨難接踵而至，作為“監(jiān)護(hù)人”的企業(yè)應(yīng)為其謀求市場(chǎng)地位,、塑造品牌個(gè)性,、確立**利益、持續(xù)提高**度,、提升美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,。這是為了將來(lái)給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久收益的一種必需投入。首先,，處在全盛時(shí)期的該品牌產(chǎn)品,，技術(shù)水平已經(jīng)顯得相當(dāng)成熟，如果在技術(shù)上不如人,，品牌也不可能發(fā)展到這樣的高度,。但這并不意味著產(chǎn)品技術(shù)會(huì)一直自動(dòng)改進(jìn),，尤其是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者在技術(shù)上加大研發(fā)投入，并有望在短期內(nèi)能超越企業(yè)的技術(shù)水平時(shí),，品牌將會(huì)以極快的速度變得不再受人歡迎,。太倉(cāng)管理品牌推廣便捷

蘇州多影文化傳媒有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,，多影供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來(lái)！