因此,，放大優(yōu)勢，修補(bǔ)劣勢,，是企業(yè)此時的應(yīng)對良策,。就像微軟的辦公系統(tǒng)不斷修補(bǔ)一樣，始終保持在行業(yè)內(nèi)的**和難以攻擊,。當(dāng)產(chǎn)品的原材料稍顯緊俏時,，尤其應(yīng)警惕上游供應(yīng)商利用企業(yè)的急迫心態(tài)和競爭者可能的拉攏或囤積，而使企業(yè)從源頭喪失競爭優(yōu)勢,，這是十分可怕的事情,。如同邁克爾·波特教授所言，上游供應(yīng)商的議價能力有時候還真能決定企業(yè)的競爭力,。因此,，維持上游忠誠供應(yīng)和開辟第二供應(yīng)源是品牌全盛時期供應(yīng)鏈管理的重點。為上游供應(yīng)商提高生產(chǎn)和作業(yè)效率,、改進(jìn)物流設(shè)施和程序,、適當(dāng)提高供應(yīng)價格、描述并確立與供應(yīng)商的長遠(yuǎn)合作利益點等都是可行的忠誠供應(yīng)計劃；在品牌推廣活動中,，用于交易的資金要多于用于消費者的獎金,。吳江區(qū)本地品牌推廣五星服務(wù)

只有認(rèn)真解讀顧客的價值愿望趨向，在品牌的價值組合和訴求上進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整才是長久獲得顧客忠誠的前提條件,。麥當(dāng)勞的“我就喜歡,！”，就是較好的證明,。其次,，剛進(jìn)入全盛期的品牌在競爭者的密切關(guān)注下，是存在許多可以攻擊的軟肋,。像品牌的**優(yōu)勢,、市場地位、渠道布局和顧客的忠誠度方面,，甚至是橫向的配套生產(chǎn)企業(yè)都可能是競爭者在此時期的重點攻擊目標(biāo)和掠奪資源,。品牌進(jìn)入全盛時期企業(yè)應(yīng)***地檢查自己存在的劣勢，應(yīng)深知就是這些劣勢可能會成為品牌的“滑鐵盧”,。江蘇方便品牌推廣便捷品牌深度的推廣是根本,，是品牌的第二生命。

價格策略也是較為復(fù)雜的問題之一,。網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略是成本與價格的直接對話,，由于信息的開放性,，消費者很容易掌握同行業(yè)各個競爭者的價格,，如何引導(dǎo)消費者作出購買決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點,。除此之外,，由于競爭者的沖擊，網(wǎng)絡(luò)營銷的價格策略應(yīng)該適時調(diào)整,，中小企業(yè)營銷的目的不同,，可根據(jù)時間不同制定價格。例如,，在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者,，在計算成本基礎(chǔ)上，減少利潤而占有市場,。品牌積累到一定階段后,，制定自動價格調(diào)整系統(tǒng)，降低成本,，根據(jù)變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調(diào)整,。

其次，企業(yè)的價值觀和資源狀況決定了品牌的競爭個性，品牌的競爭個性決定了內(nèi)涵和訴求的定位,；品牌的目標(biāo)市場定位也決定著內(nèi)涵和訴求，而內(nèi)涵決定著訴求,，這些復(fù)雜的關(guān)系企業(yè)應(yīng)當(dāng)搞清楚,。依據(jù)這個邏輯鏈條，很容易地發(fā)現(xiàn),，內(nèi)涵與競爭個性和目標(biāo)市場定位高度關(guān)聯(lián),。品牌的內(nèi)涵就是品牌提供給目標(biāo)顧客的一組利益或價值。依據(jù)調(diào)整后的競爭個性定位設(shè)定適應(yīng)性的品牌內(nèi)涵顯得相對容易,，鑒于競爭個性的多樣性,，筆者難以一一敘述。然而,，無論是品牌的導(dǎo)入期,，還是成長期和全盛期，品牌的目標(biāo)市場定位往往不會輕易改變,，只不過目標(biāo)市場在每個不同時期所表現(xiàn)出來的價值趨向或消費傾向有所不同而已,。在一定程度上說，網(wǎng)絡(luò)品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益,。

品牌“三元論”推廣方法正是以消費者和產(chǎn)品的情感因素為根本,，采取步步為營的策略，并各有側(cè)重,，以圖長久而成功的塑造一個品牌,，成功推廣一個品牌。概念品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場上的影響程度,，主要是指品牌**度。品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消費者心目中的影響程度,，主要包括品牌美譽(yù)度和品牌忠誠度,。內(nèi)容一個成功、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個層次,，三個階段：**寬度推廣階段,，即建立品牌**度；第二：品牌深度推廣階段,，這個階段主要是提升品牌美譽(yù)度,，提高品牌忠誠度,；第三階段即是品牌維護(hù)階段。在這一階段,，企業(yè)必須要對這些品牌要素進(jìn)行重新審視并調(diào)整,，以適應(yīng)顧客或超越競爭者。吳中區(qū)技術(shù)品牌推廣價錢

成長期對于推廣的步驟,、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高,。吳江區(qū)本地品牌推廣五星服務(wù)

1. 不同的形式——如:果珍固體飲料延伸到果珍易拉罐飲料，雀巢咖啡延伸到易拉罐飲料2. 不同檔次——即品牌通過典型的垂直延伸覆蓋到具有不同購買力的目標(biāo)客戶,，如派克延伸到5美元的鋼筆,，寶馬7系較貴的車達(dá)到200多萬人民幣，3系列較便宜的為28萬元3. 不同用途——玉蘭油有美白,、嫩膚,、防曬等不同功能和用途的系列產(chǎn)品4.不同成分、原料,、部件,、口味、款式——如海信變頻空調(diào)比定速空調(diào)的壓縮機(jī)技術(shù)性能遙遙**據(jù)調(diào)研公司的數(shù)據(jù),，80－90%以上的延伸都是類內(nèi)延伸,，由于仍然在一個產(chǎn)品類內(nèi)延伸，雖然產(chǎn)品有形式,、大小,、用途等各方面的不同，但顧客購買這些產(chǎn)品的主要驅(qū)動力仍然是一致的,，除不同檔次的垂直延伸需要慎重外,，類內(nèi)延伸是完全允許的，成功率也非常高,。吳江區(qū)本地品牌推廣五星服務(wù)

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