1. 不同的形式——如:果珍固體飲料延伸到果珍易拉罐飲料,，雀巢咖啡延伸到易拉罐飲料2. 不同檔次——即品牌通過典型的垂直延伸覆蓋到具有不同購買力的目標客戶，如派克延伸到5美元的鋼筆,，寶馬7系較貴的車達到200多萬人民幣,，3系列較便宜的為28萬元3. 不同用途——玉蘭油有美白、嫩膚,、防曬等不同功能和用途的系列產(chǎn)品4.不同成分,、原料、部件,、口味,、款式——如海信變頻空調(diào)比定速空調(diào)的壓縮機技術(shù)性能遙遙**據(jù)調(diào)研公司的數(shù)據(jù),，80－90%以上的延伸都是類內(nèi)延伸,，由于仍然在一個產(chǎn)品類內(nèi)延伸,，雖然產(chǎn)品有形式,、大小,、用途等各方面的不同,，但顧客購買這些產(chǎn)品的主要驅(qū)動力仍然是一致的，除不同檔次的垂直延伸需要慎重外,，類內(nèi)延伸是完全允許的,，成功率也非常高。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出,。姑蘇區(qū)技術(shù)品牌推廣聯(lián)系方式

3. 相通或者接近的技術(shù)和專業(yè)能力——佳能復(fù)印機、照相機,、傳真機都需要前列的光電技術(shù),，本田汽車、割草機依賴強勁的動力技術(shù),；4. 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品——主要是產(chǎn)品同屬于一個行業(yè)，如太太樂從雞精延伸到味精和蘑菇精,；又如如娃哈哈從果奶延伸到茶飲料,、純凈水、果汁等,，產(chǎn)品之間有很高的關(guān)聯(lián)度,；5. 伴侶產(chǎn)品——由于在使用上的搭檔性質(zhì)，消費者容易對其中一個產(chǎn)品產(chǎn)生認同的同時也喜歡上伴侶產(chǎn)品,，如高露潔牙膏延伸到牙刷,，雀巢的咖啡與伴侶，打印機與墨粉,；姑蘇區(qū)技術(shù)品牌推廣聯(lián)系方式在一定程度上說,，網(wǎng)絡(luò)品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益。

因此,，企業(yè)可以就技術(shù),、渠道、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈升級方面與競爭者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,，共同分割現(xiàn)有市場或合力擴展至其他市場,。同時，在合作無望時,，企業(yè)應(yīng)該花許多精力和時間去分析競爭者的技術(shù)缺陷,、產(chǎn)品組合漏洞、服務(wù)方面的不足,、定位和訴求的模糊點、傳播和推廣的脫節(jié)等方面,，相信總會找到令對手措手不及的地方,。如果競爭者的實力小于企業(yè)，那么就應(yīng)該是正面迎戰(zhàn),，但也必須講究投入與產(chǎn)出比。較后,，面對媒體,，企業(yè)也應(yīng)好生伺候著,，因為追逐新聞效應(yīng)的媒體，總是嫌“貧”愛“名”和落井下石的,。

到了全盛期單純依靠那種理性的競爭個性已不足打動尚未開始關(guān)注的顧客,，而應(yīng)以一種相對**或先進的競爭姿態(tài)參與競爭，如行業(yè)**者或技術(shù)**者等姿態(tài)可能對品牌提高跨行業(yè)穿透力不無益處,。但是,，到了衰落期是否意味著全盛期的那種定位不再適應(yīng)呢，答案相當復(fù)雜,。如果是危機引發(fā)的衰落,，那么應(yīng)當在排除危機后繼續(xù)全盛期的定位；如果是競爭者因素,，還要看競爭者是采取什么舉措才使品牌滑向衰落期,；一般情形下，競爭者不外乎采用實力或相同定位的方式,。如果是實力強于企業(yè)并使品牌衰落,，企業(yè)這時應(yīng)保持高度的警惕，很可能會使品牌永遠不再輝煌,，那么應(yīng)適當修正全盛期的定位以規(guī)避正面的惡性競爭,。一個成功、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個層次,，三個階段：品牌寬度推廣階段,，即建立品牌；

只有認真解讀顧客的價值愿望趨向,，在品牌的價值組合和訴求上進行適應(yīng)性調(diào)整才是長久獲得顧客忠誠的前提條件,。麥當勞的“我就喜歡！”,，就是較好的證明,。其次，剛進入全盛期的品牌在競爭者的密切關(guān)注下,，是存在許多可以攻擊的軟肋,。像品牌的**優(yōu)勢、市場地位,、渠道布局和顧客的忠誠度方面,，甚至是橫向的配套生產(chǎn)企業(yè)都可能是競爭者在此時期的重點攻擊目標和掠奪資源。品牌進入全盛時期企業(yè)應(yīng)***地檢查自己存在的劣勢,，應(yīng)深知就是這些劣勢可能會成為品牌的“滑鐵盧”,。資本實力強大的企業(yè)同樣也要面對像是“抽水機”一樣的廣告費而利潤“縮水”。昆山技術(shù)品牌推廣聯(lián)系方式

任何一個競爭品牌如果單方面中止交易折扣，中間商就不會幫助他推銷產(chǎn)品,。姑蘇區(qū)技術(shù)品牌推廣聯(lián)系方式

正因為品牌滑向衰落期,，那是企業(yè)忽略或沒有很好地適應(yīng)目標顧客的這些變化所致。因此,，準確把握顧客的觀念和需求變化,，依此對品牌內(nèi)涵作出適應(yīng)性調(diào)整，畢竟不同時期的相同顧客群,，他們對品牌的要求和某些消費觀念是趨于不同的,，而品牌內(nèi)涵就是要準確讀出他們的內(nèi)心價值體系。訴求就是品牌內(nèi)涵所劃定的一組利益在高度概括后的外化表現(xiàn),，因此訴求只要嚴格針對內(nèi)涵來設(shè)定就可以了,。較后，在競爭市場中不難發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)品牌走向衰落往往是由危機引起的,，那么正確處理危機就成了挽救品牌頹勢的主要工作。姑蘇區(qū)技術(shù)品牌推廣聯(lián)系方式

蘇州多影文化傳媒有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團結(jié)一致,，共同進退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來多影供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！