其職責(zé)是把決策層制定的方針、政策貫徹到各個(gè)職能部門(mén)的工作中去,，對(duì)日常工作進(jìn)行組織,、管理和協(xié)調(diào),。執(zhí)行層在決策層的領(lǐng)導(dǎo) 和管理層的協(xié)調(diào)下，通過(guò)各種技術(shù)手段,，把組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),。這三個(gè)層次各自**，又彼此聯(lián)系,，共同維系著組織自身的發(fā)展,。在這里，組織傳播者擔(dān)負(fù)的任務(wù)是多重的：首先,，他要把組織內(nèi)部的信息傳遞給大眾傳播媒介(這一過(guò)程用cAc表示),，然后經(jīng)媒介傳遞給目標(biāo)公眾 (這一過(guò)程用cB表示)；其次,，他要想方設(shè)法吸引媒介,，使大眾傳播媒介主動(dòng)了解并采集有關(guān)組織的信息（這一過(guò)程用cAc表示），并傳達(dá)到目標(biāo)公眾那里,；公關(guān)活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律法規(guī),，違反國(guó)家法律法規(guī)的公關(guān)活動(dòng)寸步難行?；⑶饏^(qū)本地公關(guān)活動(dòng)價(jià)錢(qián)

公關(guān)活動(dòng)特別是大型公關(guān)活動(dòng)往往耗費(fèi)很多人力,、物力,、財(cái)力資源。一個(gè)新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費(fèi)用,，一般都在百萬(wàn)元以上,。為什么要進(jìn)行這樣大的公關(guān)投入？為了企業(yè)的傳播需要,，為了建立品牌的**度,、認(rèn)知度、美譽(yù)度,，為了更多的目標(biāo)消費(fèi)者去購(gòu)買(mǎi)他的產(chǎn)品,，這就是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做活動(dòng)是不可取的,，目標(biāo)不明確是不值得的,。筆者遇到一些保健品企業(yè)，看到同行做節(jié)日公關(guān)活動(dòng),，他也要做,，而且要求活動(dòng)規(guī)模更大、規(guī)格更高,、發(fā)稿更多,，但說(shuō)不清楚為什么要做，要傳播什么樣的賣(mài)點(diǎn),、概念,，沒(méi)有設(shè)立目標(biāo)?；⑶饏^(qū)本地公關(guān)活動(dòng)價(jià)錢(qián)市場(chǎng)啟動(dòng)初期,，公關(guān)活動(dòng)的主要目的是縮短市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)間，盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,。

在對(duì)公共關(guān)系傳播的基本要素進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上,，我們可以借助模式這種思想輔助工具，對(duì)傳播過(guò)程的主要組成部分各部分之間確實(shí)存在,、但又無(wú)法看到的聯(lián)系進(jìn)行描述和解釋,。從組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，一般組織(贏利組織比較明顯)可以劃分為三個(gè)層次：決策層,、管理層和執(zhí)行層,。決策層是組織的實(shí)權(quán)機(jī)關(guān)，一般由組織內(nèi)部的決策性人物,，如董事長(zhǎng),、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等組成,。它負(fù)責(zé)確定組織的目標(biāo),、**和實(shí)施方案,，進(jìn)行宏觀控制。管理層是決策層的下屬機(jī)構(gòu),，包括生產(chǎn)管理部門(mén),、計(jì)劃管 理部門(mén)、物資,、銷(xiāo)售管理部門(mén)等,。

另一類(lèi)是非商品性廣告，主要指大眾傳播媒介中以廣告形式出現(xiàn)的有關(guān)企業(yè)的生產(chǎn),、產(chǎn)品,、經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)與員工等方面情況的介紹,，包括節(jié)日祝詞,、節(jié)目贊助、開(kāi)業(yè)及慶典消息等,，此外還有各種公益性的廣告,。與商業(yè)廣告不同，這類(lèi)廣告的側(cè)重點(diǎn)不在于推銷(xiāo)商品,，而在于與公眾進(jìn)行感情交流,，或通過(guò)提倡一種風(fēng)尚、推行一種觀念樹(shù)立良好的組織形象,，擴(kuò)大它的**度和影響力。這兩類(lèi)廣告宣傳形式的優(yōu)點(diǎn)是：***,，利用這種傳播方式,，組織具有較多的自主性，可以自行決定廣告的形式與內(nèi)容,，選擇媒介的時(shí)間與空間,，不必受外界的左右。1.企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析,。

另一方法是,，化危機(jī)為機(jī)遇，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍,，借助輿論傳播誠(chéng)意,，爭(zhēng)取公眾的支持，反被動(dòng)為主動(dòng),。1999年夏,，筆者運(yùn)作“西安國(guó)際公關(guān)策劃高級(jí)演講會(huì)”時(shí)，某**主講人因一身許**可能來(lái)不了,，面對(duì)出現(xiàn)的無(wú)法向參會(huì)企業(yè)家兌現(xiàn)承諾的潛在危機(jī),，筆者只得使出渾身解數(shù),，以情感人，以利益激勵(lì)人,，**終說(shuō)服了對(duì)方,，化解了潛在危機(jī)。前幾年,，某顧客因使用不當(dāng)投訴熊貓收音機(jī)有質(zhì)量問(wèn)題,，面對(duì)已被媒體曝光的公眾環(huán)境，熊貓集團(tuán)沒(méi)有采取據(jù)理力爭(zhēng)的和公眾對(duì)立的態(tài)度,，而是領(lǐng)導(dǎo)親自登門(mén)向該顧客道歉,，**更換一臺(tái)新收音機(jī)，并在某報(bào)以一整版的篇幅刊出該顧客的照片表示感謝,，熊貓品牌化危機(jī)為機(jī)遇,，美譽(yù)度劇增。公關(guān)活動(dòng)不能脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí),?；⑶饏^(qū)本地公關(guān)活動(dòng)價(jià)錢(qián)

創(chuàng)意新穎、內(nèi)容獨(dú)特的公關(guān)活動(dòng)才具有新聞,，才有新聞報(bào)道的價(jià)值,。虎丘區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)價(jià)錢(qián)

促進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的**終目的是銷(xiāo)售產(chǎn)品,、獲取利潤(rùn),。公關(guān)活動(dòng)的目的同樣如此。如果公關(guān)活動(dòng)對(duì)企業(yè)形象沒(méi)有正面的提升,，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售沒(méi)有明顯的促進(jìn)作用,，即使社會(huì)影響巨大也不能算是成功的公關(guān)活動(dòng)。公關(guān)活動(dòng)策劃能有效的提高企業(yè)**度及品牌形象,，影響公眾對(duì)企業(yè)的看法,，幫助企業(yè)累積潛在的無(wú)形資產(chǎn)。而且能從不同程度上促進(jìn)企業(yè)的銷(xiāo)售,。所以公關(guān)活動(dòng)策劃方案是一個(gè)企業(yè)在公關(guān)活動(dòng)中得做好的一項(xiàng)基本內(nèi)容,，那么，公關(guān)活動(dòng)策劃方案具體包括哪些呢,？下面公關(guān)活動(dòng)策劃公司為您介紹,，以下可供參考?；⑶饏^(qū)本地公關(guān)活動(dòng)價(jià)錢(qián)

蘇州多影文化傳媒有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái),、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,，攜手共畫(huà)藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**多影供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來(lái),，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針,，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上,！