????1.技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項目的可行性研究,、效益分析、工程設(shè)計,、施工,、監(jiān)督,、監(jiān)測及鑒定,、設(shè)備的訂購,、竣工驗收等。2,、技術(shù)咨詢有利于技術(shù)落后的國家找到性價比較高的技術(shù),。一些技術(shù)比較落后的國家，由于科技力量不足或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗,，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù)，可以避免走彎路或浪費資金,。這是因為咨詢公司掌握豐富的知識,、經(jīng)驗和技術(shù)情報，可以幫助委托方選擇先進(jìn)適用的技術(shù),，找到可靠的技術(shù)出讓方,，用比較合理的價格購到較好質(zhì)量的機器設(shè)備等。委托方接受技術(shù)咨詢要支付咨詢費,，但由于咨詢而節(jié)約的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費,，因而總的來說，技術(shù)咨詢對委托方仍然是有利的,。3,、技術(shù)咨詢的專業(yè)化程度比較高。在國際上,，技術(shù)咨詢大多由行業(yè)團(tuán)體進(jìn)行,。目前，在發(fā)達(dá)國家大都有咨詢工程師協(xié)會或聯(lián)合會等,，在許多發(fā)展中國家也有相當(dāng)數(shù)量的咨詢公司,。安徽商務(wù)咨詢怎么樣，歡迎來電咨詢,。楊浦區(qū)管理商務(wù)咨詢鑄造輝煌

技術(shù)咨詢的內(nèi)容主要包括：政策咨詢,、管理決策咨詢、工程咨詢,、專業(yè)咨詢和信息咨詢五種類型,。技術(shù)咨詢的形式有技術(shù)傳授,、技能交流、技術(shù)規(guī)劃,、技術(shù)評估,、技術(shù)培訓(xùn)等，它是技術(shù)貿(mào)易活動中的一個基本形式,。開展技術(shù)咨詢的機構(gòu)都具有學(xué)科專業(yè)齊全,、人才薈萃、信息暢通,、態(tài)度客觀的特點與優(yōu)勢,，他們從整體出發(fā)，對許多經(jīng)濟技術(shù)問題進(jìn)行綜合分析和**會診,，提出較而又科學(xué)可行的方案或措施,，供或企業(yè)決策參考。因此,，技術(shù)咨詢與服務(wù)是使決策科學(xué)化的一種有效形式,。技術(shù)咨詢可以從規(guī)劃、設(shè)計一直延伸到部署和投產(chǎn)后的階段,，幫助客戶掌握運用中間件技術(shù)構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用的知識,，節(jié)省開發(fā)時間及費用，降低應(yīng)用開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險,。采用新技術(shù),，開發(fā)新產(chǎn)品，特別是開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品時會產(chǎn)生一定的風(fēng)險,，將有可能給現(xiàn)有投資成本造成損失,，并決定著在新的運作環(huán)境下業(yè)務(wù)和系統(tǒng)功能的復(fù)雜程度。通過技術(shù)**技術(shù)咨詢會幫助客戶針對新技術(shù)的特點和具體的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)地論證和評估,，降低新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險,。閔行區(qū)上門商務(wù)咨詢條件蘇州商務(wù)咨詢哪家好，歡迎來電咨詢,。

    本文為以業(yè)務(wù)邏輯層,、數(shù)據(jù)底層、表現(xiàn)層這三個方面作為思維模型,，進(jìn)行思考并打造了一款從0到1的后臺系統(tǒng),。作為后端產(chǎn)品經(jīng)理，刻意練習(xí)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的能力和對業(yè)務(wù)充分了解的能力,，個人覺得,，顯得尤為重要。此文我只關(guān)注這兩點，至于原型那些表現(xiàn)層的內(nèi)容,，不在此文范圍,。文中我將通過MVC技術(shù)架構(gòu)（我的思維模型）去思考如何打造一款從0到1的后臺系統(tǒng)。商務(wù)咨詢系統(tǒng),，是我負(fù)責(zé)的一個業(yè)務(wù)不算特別復(fù)雜的系統(tǒng),，以此為例，咱們層層剝離,，探尋萬事萬物的本質(zhì),。目錄（1）需求背景（2）系統(tǒng)價值（3）系統(tǒng)設(shè)計第一步：用例圖第二步：系統(tǒng)流程圖第三步：系統(tǒng)功能清單第四步：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計第五步：數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)（對象）第六步：表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系（ER圖）C：業(yè)務(wù)邏輯層（1）需求背景全國各分公司的商務(wù)的同事剛來公司沒多久，對很多業(yè)務(wù)以及同事都不是很熟悉,，出去談業(yè)務(wù)的時候,，經(jīng)常會遇到很多比較棘手的問題，也會提出很多無規(guī)則你根本想不到的問題,。打開釘釘,，龐大的組織架構(gòu)，一堆又一堆的釘釘群,，根本不知道找哪些專業(yè)人士解答疑惑,。將自己的問題，丟到幾百人的后臺服務(wù)支持群,，結(jié)果很快被其他人的問題給淹沒,，不知道找誰提問，不知道在哪里提問,，好不容易找到個熱心的同事。

技術(shù)服務(wù)和咨詢(technicalserviceandconsultingsevice是指被委托方根據(jù)委托方的要求,，利用自己的技術(shù),、人力、儀器和設(shè)備等就有關(guān)的技術(shù)項目,、技術(shù)任務(wù)或某種服務(wù)提供技術(shù)援助或技術(shù)咨詢服務(wù),，并由委托方支付一定數(shù)額的技術(shù)服務(wù)費的活動。[1]技術(shù)咨詢與服務(wù)應(yīng)屬服務(wù)貿(mào)易范疇,，但與技術(shù)貿(mào)易無法分離,。其特點是:(1)技術(shù)咨詢與服務(wù)的內(nèi)容是工業(yè)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)以外的那部分技術(shù)資料和服務(wù)，屬勞務(wù)或服務(wù)范疇,。受方一般不承擔(dān)保密義務(wù),。(2)技術(shù)資料及服務(wù)是公開的，為附屬于技術(shù)的某一項重要任務(wù),。(3)咨詢服務(wù)內(nèi)容比較簡單,，以某個技術(shù)目標(biāo)的實現(xiàn)為限度。(4)咨詢合同周期較短，被雇方(供方)資料的所有權(quán)要轉(zhuǎn)移給受方,。北京商務(wù)咨詢哪家好,，歡迎來電咨詢。

    結(jié)果答非所問,，浪費時間,。不知道該在哪里提問？不知道找誰問,？沒有人回復(fù),？找不到之前的問題解答記錄？公司系統(tǒng)的各種問題,，沒地方提出改進(jìn)建議,？（2）系統(tǒng)價值快速解決商務(wù)同事日常業(yè)務(wù)問題提升后臺支持人員處理問題效率統(tǒng)一提問入口隨時查看問題進(jìn)度（3）系統(tǒng)設(shè)計PS：考慮到文中涉及到很多公司內(nèi)部數(shù)據(jù)，不得已才打上馬賽克,，但不影響此文我想表達(dá)的架構(gòu)設(shè)計方法,，各位看官見諒。第一步：用例圖說明：設(shè)計任何一個系統(tǒng),，首先必須搞清楚有哪些參與者,，這些參與者都能在系統(tǒng)里做什么，都有什么功能,。第二步：系統(tǒng)流程圖說明：其次,，必須搞清楚這些參與者在系統(tǒng)中是如何操作的，先后順序是怎樣的,，有什么判斷情況,，有哪些逆向流程等等。而且畫流程圖,，建議千萬別一口吃成一個胖子,，要循序漸進(jìn)。建議按照以下步驟,，一點一點從簡入手：業(yè)務(wù)流程圖-頁面流程圖-功能流程圖-數(shù)據(jù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖說明：凡事,，先從簡入手，先把當(dāng)前系統(tǒng)的流程枝干搭建起來,，主要流程確定下來,，清晰明了地告知所有人：你這個系統(tǒng)在干嘛、要干嘛,。其他的枝枝葉葉,，先全部去掉，不要影響你的思維,，不要打擾你的思路,。頁面流程圖說明：主干就像房子的地基，搭好地基之后，就要開始建房子了,。南京商務(wù)咨詢哪家好,，歡迎來電咨詢。徐匯區(qū)一站式商務(wù)咨詢鑄造輝煌

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技術(shù)咨詢是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術(shù)課題的要求，利用自身的信息優(yōu)勢,，為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案,。技術(shù)咨詢的內(nèi)容很。技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項目的可行性研究,、效益分析,、工程設(shè)計、施工,、監(jiān)督,、設(shè)備的訂購、竣工驗收等,。技術(shù)咨詢有利于技術(shù)落后的國家找到性價比較高的技術(shù),。一些技術(shù)比較落后的國家，由于科技力量不足或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗,，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),，可以避免走彎路或浪費資金。這是因為咨詢公司掌握豐富的知識,、經(jīng)驗和技術(shù)情報,，可以幫助委托方選擇先進(jìn)適用的技術(shù)，找到可靠的技術(shù)出讓方,，用比較合理的價格購到較好質(zhì)量的機器設(shè)備等,。委托方接受技術(shù)咨詢要支付咨詢費，但由于咨詢而節(jié)約的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費,，因而總的來說，技術(shù)咨詢對委托方仍然是有利的,。楊浦區(qū)管理商務(wù)咨詢鑄造輝煌

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