倉(cāng)儲(chǔ)管理有哪些主要注意的點(diǎn),？1,、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸,。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊,。2、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,，保持通風(fēng)良好,，干燥、不潮濕,。3,、庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火,、防盜等設(shè)施,，以保證商品安全,。4,、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出的原則,。也可采取色彩管理法,，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期,。5,、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,，以便到貨的存放。此外,，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,，以防缺貨。6,、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存,、隨需隨取，但考慮到效率與安全,，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定,。7,、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作,，以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍,、冷藏商品)為講究時(shí)效，也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法,。8,、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理,，不得隨便入內(nèi)?？茖W(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理是順利實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)過程的必要條件。廣州倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理注意事項(xiàng)

如何做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作呢,？建立健全倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量保證體系：倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理就是“大范圍質(zhì)量管理”的理論和方法在倉(cāng)庫(kù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動(dòng)中的具體運(yùn)用,，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑。大范圍質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),，并不厚此薄彼，并能通過其所提供的方法,，發(fā)現(xiàn)影響倉(cāng)庫(kù)著落的薄弱環(huán)節(jié),，以便采取改進(jìn)措施，這對(duì)降低供應(yīng)成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義,。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中,，人人都要牢固樹立“質(zhì)量為重”的思想,，工作積極主動(dòng),，以達(dá)到供應(yīng)好,、消費(fèi)低、效益高的要求,。北京庫(kù)區(qū)規(guī)劃系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理可以提供全天24小時(shí)綜合物流服務(wù),。

倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該怎樣做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,？什么是倉(cāng)庫(kù)管理員,？倉(cāng)庫(kù)管理員,，顧名思義就是通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。崗位職責(zé)包括：按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,，做到賬賬相符,。倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)是：1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。2,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。3,、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議,。4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料,。5,、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放,。6,、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作,。7,、作業(yè)單據(jù)的正確開制,、確認(rèn)與交接。8,、每日物料明細(xì)賬目的登記。9,、盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉(cāng)儲(chǔ)管理需要遵循哪些原則,？1,、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便,，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),，基本條件是將物品面向通道保管。2,、盡可能地向高處碼放,，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,，為防止破損,，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備,。3,、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,，易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場(chǎng)所,。4、同一品種在同一地方保管,。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法,。倉(cāng)儲(chǔ)管理是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃,。

怎樣可以有效加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本環(huán)節(jié)？物資驗(yàn)收：物資驗(yàn)收是倉(cāng)庫(kù)管理工作的開始,，通常有兩種含義:一種是對(duì)物資進(jìn)行一般性的檢查,，簡(jiǎn)稱驗(yàn)收；另一種是指對(duì)物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理,、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗(yàn),，簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)或商檢。首先,，物資到庫(kù)后,，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù),。為保證驗(yàn)收工作及時(shí),、準(zhǔn)確地進(jìn)行,，提高驗(yàn)收工作效率,，必須做好驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；其次,，核對(duì)物資部門提供的入庫(kù)通知單,、訂貨合同或協(xié)議書等,，供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證,、裝箱單,、磅碼單,、發(fā)貨明細(xì)表等,；要做好實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收工作,。在驗(yàn)收過程中對(duì)證件不全,、質(zhì)量、包裝不符合要求時(shí),，應(yīng)將不符合物資單獨(dú)存放并妥善保管,，同時(shí)積極與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系,，力爭(zhēng)盡快處理完畢。在物資驗(yàn)收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心,，精心核對(duì),，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,，同時(shí),，對(duì)物資的配套做大范圍檢查,，為保管、保養(yǎng)打好基礎(chǔ),。倉(cāng)儲(chǔ)管理的技巧包括及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理,。廣州倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理注意事項(xiàng)

科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以創(chuàng)造時(shí)間效用,。廣州倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理注意事項(xiàng)

進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮什么方面,？1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一,。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目,，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效,。另外,，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的較大潛力,。有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮,，或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。廣州倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理注意事項(xiàng)

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