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長沙倉儲商務(wù)管理注意事項

來源: 發(fā)布時間:2022-11-07

倉儲管理有哪些意義?(一)科學(xué)的倉儲管理可以創(chuàng)造時間效用,、極大地獲取“第三利潤源”:物品所處的時間節(jié)點不同,其所體現(xiàn)出的使用價值也不同,。利用時間效用以實現(xiàn)物品使用價值的較大化,降低企業(yè)成本,實現(xiàn)利潤的較大化。(二)科學(xué)的倉儲管理可以保持物品的使用價值:任何物品從生產(chǎn)到消費的這段過程發(fā)生物理和化學(xué)變化是肯定的,只是快慢不一樣而已,。要使物品在流通過程中仍具有使用價值,唯有科學(xué)合理的倉儲管理才能夠?qū)崿F(xiàn),。根據(jù)物品的特性、儲存要求和消防要求等進(jìn)行商品的儲存規(guī)劃,較大限度地減少儲存物品的變質(zhì)損耗,以達(dá)到降低成本的目的,滿足客戶需求,擴(kuò)大市場規(guī)模,較終達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高,。(三)科學(xué)的倉儲管理可以創(chuàng)造時間效用,、極大地獲取“第三利潤源”:物品所處的時間節(jié)點不同,其所體現(xiàn)出的使用價值也不同。利用時間效用以實現(xiàn)物品使用價值的較大化,降低企業(yè)成本,實現(xiàn)利潤的較大化,。倉儲管理的原則包括盡可能地向高處碼放,,提高保管效率。長沙倉儲商務(wù)管理注意事項

倉儲管理的特點是什么呢,?現(xiàn)代倉儲管理的特點是由倉儲管理的內(nèi)容決定的,。隨著社會的發(fā)展,科學(xué)的進(jìn)步,,倉儲管理具有經(jīng)濟(jì)性的特點,。1.經(jīng)濟(jì)性:倉儲活動是社會化大生產(chǎn)的重要組成部分,并且倉儲活動也是生產(chǎn)性的,。倉儲活動和其他物質(zhì)生產(chǎn)活動一樣,,具有生產(chǎn)力三要素,即勞動力,、勞動工具和勞動對象,。倉儲活動和其他物質(zhì)生產(chǎn)活動一樣,創(chuàng)造商品價值,,并且隨著倉儲活動內(nèi)容的增加,,實現(xiàn)商品價值的范圍也在逐漸擴(kuò)大,例如:延遲生產(chǎn),、再包裝等作業(yè)過程在倉儲過程中完成,。長沙倉儲商務(wù)管理注意事項倉儲管理需要注意儲存商品不可直接與地面接觸。

倉儲管理有哪些含義,?倉儲的基本功能:倉儲的基本功能包括了物品的進(jìn)出,、庫存、配送也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合,、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲的基本功能,;倉儲的目的:倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去只滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托,、誰提出需求,,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者,,也可能是企業(yè)內(nèi)部,,但倉儲不能只滿足直接“客戶”的需求,也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求;倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中,,根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能,。

倉儲管理的基本原則有哪些?倉儲管理的基本原則包括“六不入”原則和,、“五不發(fā)”原則,,“六不入”原則:1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù),;2,、有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫手續(xù);3,、來料與送貨單數(shù)量,、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù),;4,、IQC檢驗不通過的,且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的,,不能辦入庫手續(xù),;5、沒辦入庫而先領(lǐng)用的,,不能辦入庫手續(xù),;6、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫手續(xù),?!拔宀话l(fā)”原則:1、沒有提料單的,,或提料單是無效的,,不能發(fā)放物料;2,、手續(xù)不符合要求的,,不能發(fā)放物料;3,、質(zhì)量不合格的物料,,除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用,,否則不能發(fā)放;4,、規(guī)格不對,、配件不齊的物料,不能發(fā)放,;5,、未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放,。一般企業(yè)通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。

倉儲管理的管理方法是什么,?物資保管,、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容:物資在入庫驗收時進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后,就進(jìn)入了儲存階段,,因此物資入庫后必須實行“四號定位”,、“五五擺放”,標(biāo)識清楚,,合理堆放,,企業(yè)管理者要做好“三化”、“五防”,、“5S”等工作,,以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質(zhì),,自然條件的影響或人為的原因,,易造成物資數(shù)量的損失。在這種管理模式上物資損耗有可以避免的,,也有難以完全避免的,,一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律,,企業(yè)管理者從根本上采取“預(yù)防為主,,防治結(jié)合”的方針,做到早防早治,,較大限度地避免和減少貨物損失,。倉儲管理需要遵循面向通道進(jìn)行保管的原則。長沙倉儲商務(wù)管理注意事項

倉儲管理的流程步驟包括倉庫盤點流程,,盤點準(zhǔn)備,。長沙倉儲商務(wù)管理注意事項

新手進(jìn)行倉庫管理時有哪些小技巧?1.對物料管理的有序性,、安全性,、完整性及有效性負(fù)責(zé),對部品物料的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表;2.做好倉庫各種原始單證的傳遞,、保管,、歸檔工作。剛?cè)胄械膫}庫管理員,,對物資出入庫記錄一定要詳細(xì),,貨物進(jìn)倉,禁止人貨不見面,需核對訂單(采購訂單和生產(chǎn)訂單),待進(jìn)倉物品料號,、名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合,,方可辦理入倉,。倉庫物品嚴(yán)格按照已有的出入庫流程進(jìn)行操作,因為才入職新職位,,也沒有辦法了解大范圍倉庫全部情況,。長沙倉儲商務(wù)管理注意事項

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