倉儲(chǔ)活動(dòng)的意義：是社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行得必要條件(克服生產(chǎn)和消費(fèi)地理上的分離，銜接生產(chǎn)和消費(fèi)時(shí)間上的背離,，調(diào)節(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)方式上的差別)合理使用并保持商品原有使用價(jià)值的重要手段,，是加快資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費(fèi)用,，降低物流成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成,。很多倉儲(chǔ)管理者并不太清楚倉儲(chǔ)管理在物流體系中的作用和意義,所以并沒有很好的發(fā)揮倉儲(chǔ)管理作用,其實(shí)倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著中心地位,，是供應(yīng)鏈管理的中心環(huán)節(jié)。好的倉儲(chǔ)物流管理能力能為企業(yè)提高效率,、節(jié)約成本,從而創(chuàng)造更多利潤,。科學(xué)的倉儲(chǔ)管理可以極大地獲取“第三利潤源”,。貨物管理技巧

怎樣可以有效加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的基本環(huán)節(jié),？物資驗(yàn)收：物資驗(yàn)收是倉庫管理工作的開始，通常有兩種含義:一種是對(duì)物資進(jìn)行一般性的檢查,，簡(jiǎn)稱驗(yàn)收,；另一種是指對(duì)物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗(yàn),，簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)或商檢,。首先,，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫,。為保證驗(yàn)收工作及時(shí),、準(zhǔn)確地進(jìn)行，提高驗(yàn)收工作效率,，必須做好驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,；其次，核對(duì)物資部門提供的入庫通知單,、訂貨合同或協(xié)議書等,，供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證,、裝箱單,、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等,；要做好實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收工作,。在驗(yàn)收過程中對(duì)證件不全、質(zhì)量,、包裝不符合要求時(shí),，應(yīng)將不符合物資單獨(dú)存放并妥善保管，同時(shí)積極與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系,，力爭(zhēng)盡快處理完畢,。在物資驗(yàn)收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對(duì),，認(rèn)真檢查,。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,，同時(shí),，對(duì)物資的配套做大范圍檢查，為保管,、保養(yǎng)打好基礎(chǔ),。深圳貨物管理公司科學(xué)的倉儲(chǔ)管理可以創(chuàng)造時(shí)間效用。

倉儲(chǔ)管理意見：1,、提供全天24小時(shí)綜合物流服務(wù)：可根據(jù)客戶公司企業(yè)營銷及戰(zhàn)略發(fā)展要求,，提供全天候、不間斷倉儲(chǔ)服務(wù),，使客戶公司在同行業(yè)的在銷售物流中能夠提供鮮明的個(gè)性化服務(wù),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2,、應(yīng)用完善的倉儲(chǔ)管理：實(shí)行實(shí)時(shí)在庫管理,，使庫存得到合理控制,、為企業(yè)提供時(shí)實(shí)動(dòng)態(tài)庫存查詢、可以對(duì)批發(fā)商及零售商的銷售情況進(jìn)行詳細(xì)管理,，并可以向貴公司提供各種數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)資料,。3、提供科學(xué)的報(bào)表：以倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),，可在任何時(shí)間為客戶公司提供精確,、大范圍的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，如庫存報(bào)表,、日/周/月/年進(jìn)出庫明細(xì)表等,。

倉儲(chǔ)管理的管理方法是什么？建立健全倉庫質(zhì)量保證體系：倉庫質(zhì)量管理就是“大范圍質(zhì)量管理”的理論和方法在倉庫技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動(dòng)中的具體運(yùn)用,，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑,。大范圍質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),，并不厚此薄彼,，企業(yè)管理者能通過其所提供的方法，發(fā)現(xiàn)影響倉庫著落的薄弱環(huán)節(jié),，以便采取改進(jìn)措施,，這對(duì)降低供應(yīng)成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義,。企業(yè)管理者在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中,，人人都要牢固樹立“質(zhì)量為重”的思想,，工作積極主動(dòng),，以達(dá)到供應(yīng)好、消費(fèi)低,、效益高的要求。倉儲(chǔ)管理的目的是為企業(yè)保證倉儲(chǔ)貨物的完好無損,。

倉儲(chǔ)管理的意義是什么,？科學(xué)的倉儲(chǔ)管理是順利實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)過程的必要條件：倉儲(chǔ)是以改變“物品”的時(shí)間狀態(tài)為目的的活動(dòng),。倉儲(chǔ)活動(dòng)保證社會(huì)再生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行可以從以下方面體現(xiàn):銜接生產(chǎn)與消費(fèi)的時(shí)間差,。商品從生產(chǎn)到較終實(shí)現(xiàn)消費(fèi),這之間存在著時(shí)間差:有的商晶是季節(jié)生產(chǎn),常年消費(fèi),如糧食商品等;有的商品是常年生產(chǎn),季節(jié)消費(fèi),如冬季消費(fèi)的羽絨商品等。因而,絕大部分的商品從生產(chǎn)到消費(fèi)都需要倉儲(chǔ)活動(dòng),而且現(xiàn)代倉儲(chǔ)還能通過流通加工環(huán)節(jié)滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的個(gè)性化需求,。②克服生產(chǎn)與消費(fèi)地理上的分離。廣州物流為了降低生產(chǎn)成本,工業(yè)生產(chǎn)的集中化,、規(guī)?；粩嗉訌?qiáng),使得商品的生產(chǎn)地與消費(fèi)地的空間差擴(kuò)大,這不但使需要運(yùn)輸?shù)纳唐菲贩N,、數(shù)量增加,而且平均運(yùn)輸?shù)木嚯x也在不斷增加,需要多種運(yùn)輸方式的聯(lián)合,。商品倉儲(chǔ)活動(dòng)的重要意義之一就是通過倉儲(chǔ)活動(dòng)平衡運(yùn)輸?shù)呢?fù)荷,銜接多種運(yùn)輸方式,。倉儲(chǔ)管理可以提供全天24小時(shí)綜合物流服務(wù)。深圳貨物管理公司

物資驗(yàn)收是倉儲(chǔ)管理工作的開始,。貨物管理技巧

倉儲(chǔ)管理的功能怎么樣？盤點(diǎn)管理和庫存管理雖然也算是基本信息管理的內(nèi)容,，不過相對(duì)于出入庫管理來說,，這種管理內(nèi)容就有了更高的要求,，這種要求是跟生產(chǎn)經(jīng)營密切聯(lián)系在一起的，是屬于生產(chǎn)經(jīng)營中不可或缺的一環(huán),。如果經(jīng)營管理者對(duì)于庫存盤點(diǎn)不是很清楚的話,，那么就不能做出正確的決策,，是會(huì)對(duì)整體運(yùn)營有不小影響的,。信息管理是屬于倉儲(chǔ)管理中比較全新的一個(gè)類型,，這種管理的內(nèi)容是基本信息管理的一個(gè)輔助管理,，能夠讓管理更加有效率,。尤其是跟數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理是相輔相成的。沒有系統(tǒng)信息管理的話,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理就沒有辦法進(jìn)行,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理是利用信息化管理模式來對(duì)倉儲(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行管理的辦法,，這些功能統(tǒng)稱為倉儲(chǔ)管理。貨物管理技巧

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