如何做好倉儲管理工作呢？建立健全倉庫質(zhì)量保證體系：倉庫質(zhì)量管理就是“大范圍質(zhì)量管理”的理論和方法在倉庫技術(shù)經(jīng)濟作業(yè)活動中的具體運用,，是提高企業(yè)經(jīng)濟效果的必要途徑,。大范圍質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個作業(yè)環(huán)節(jié)，并不厚此薄彼,，并能通過其所提供的方法,，發(fā)現(xiàn)影響倉庫著落的薄弱環(huán)節(jié)，以便采取改進(jìn)措施,，這對降低供應(yīng)成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。在質(zhì)量保證體系運行過程中,，人人都要牢固樹立“質(zhì)量為重”的思想,，工作積極主動，以達(dá)到供應(yīng)好,、消費低,、效益高的要求。倉儲質(zhì)量管理是提高倉儲經(jīng)濟效益和倉儲管理水平的有效手段,。經(jīng)濟倉儲管理流程

倉儲管理的概念什么,？倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理?，F(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心,，現(xiàn)在倉庫不只被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素,。倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁,。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理,，運輸和配送等活動,。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以較大的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要,。因此,，對于企業(yè)來說，倉儲管理的意義重大,。在新經(jīng)濟新競爭形勢下,，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到倉儲合理管理的重要性,。準(zhǔn)確的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本,，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。重慶倉儲管理系統(tǒng)科學(xué),、合理,、精細(xì)的倉儲管理當(dāng)然離不開有效的計劃、執(zhí)行和控制,。

進(jìn)行有效的倉儲管理需要考慮哪些方面,？1、開展額外的增值服務(wù),，倉儲的功能在現(xiàn)今已不只限于單純的存儲功能了,，所以，提供額外的增值服務(wù),，如流通加工,、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實現(xiàn)倉庫的額外增值功能,，提高倉庫收益,、提升客戶滿意度.2、倉庫布局設(shè)計和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐,，倉庫的設(shè)計布局是否合理影響著整個庫內(nèi)作業(yè)效率,。例如可以把倉庫按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣,，整箱,、拆箱、整盤分開作業(yè),，可以避免現(xiàn)場零亂,，減低貨物掉落破損。

倉儲管理的管理方法是什么,？物資保管,、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容：物資在入庫驗收時進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后,，就進(jìn)入了儲存階段，因此物資入庫后必須實行“四號定位”,、“五五擺放”,，標(biāo)識清楚，合理堆放,，企業(yè)管理者要做好“三化”,、“五防”、“5S”等工作,，以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,，但是因物資本身性質(zhì)，自然條件的影響或人為的原因,，易造成物資數(shù)量的損失,。在這種管理模式上物資損耗有可以避免的，也有難以完全避免的,，一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律,，企業(yè)管理者從根本上采取“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的方針，做到早防早治,，較大限度地避免和減少貨物損失,。倉儲管理注意事項包括要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好,，干燥,、不潮濕。

倉儲管理的技巧有哪些,？1.及時,、準(zhǔn)確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡,、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識清楚,存卡記錄連續(xù),、字跡清晰；2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督,；3.與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況,。倉儲管理的基本原則包括先進(jìn)先出原則。經(jīng)濟倉儲管理流程

倉儲管理的技巧包括及時,、準(zhǔn)確維護庫存管理,。經(jīng)濟倉儲管理流程

什么是倉儲管理，倉儲管理在物流體系中有什么作用呢?倉庫管理也叫倉儲管理,，指的是對倉儲貨物的收發(fā),、結(jié)存等活動的有效控制,，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動狀況進(jìn)行分類記錄,，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況,，以及所在的地理位置,、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式,現(xiàn)代倉儲物流管理以整合流程,、協(xié)調(diào)上下游為已任,、靜態(tài)庫存越少越好。經(jīng)濟倉儲管理流程

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