活動(dòng)策劃是提高市場占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行,、可操作,、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的**度及品牌美譽(yù)度,。活動(dòng)策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,，活動(dòng)策劃、市場策劃是相輔相成,、相互聯(lián)系的,。市場策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,，也只有這樣,，能夠有效的使受眾群體了解一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵。營銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃營銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：其活動(dòng)以盈利銷售為主,、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃,。市場營銷策劃如2002中國南方汽車展、2002國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽,。這些活動(dòng)策劃毋庸置疑也在提高報(bào)紙的品牌**度,，但主辦方的初衷往往是以活動(dòng)為***點(diǎn)，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者,、目標(biāo)消費(fèi)者的門票資源,。2002中國南方汽車展單門票一項(xiàng)就為主辦方帶來了數(shù)十萬元的收入，此外還有大量前期與后續(xù)的報(bào)紙廣告收入,，營銷業(yè)績令同行嘆服,。此類型活動(dòng)的主要特點(diǎn)是活動(dòng)本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費(fèi)者眼球的魅力,。傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：以品牌宣傳為主,、盈利銷售為輔的策劃,。策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)。江蘇管理活動(dòng)策劃認(rèn)真負(fù)責(zé)

會(huì)安排您或者您的**到目的地考察我們?yōu)槟峁┑腸86b4c14-ecb7-4ce6-9ed5-08a,、會(huì)議場地,、環(huán)境、交通車輛及所需的設(shè)備細(xì)節(jié)等等,，并在此階段就服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)流程、推進(jìn)計(jì)劃,、服務(wù)價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行深入探討,，大致明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。4,、確定：這個(gè)時(shí)間需要的是耐心與細(xì)致——得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案,，盡可能把方案細(xì)化，然后以書面的形式確認(rèn)雙方的權(quán)利,、義務(wù)與責(zé)任,，并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議。5,、執(zhí)行：嚴(yán)格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議,，將是雙方合作精神的高度升華。不管設(shè)想如何完美,，任何計(jì)劃都是存在紕漏的,，需要合作雙方本著合作的理念，拋開暫時(shí)的不合,，以會(huì)展的圓滿結(jié)局為一致奮斗目標(biāo),。在此期間，雙方需要口頭或書面承諾原來協(xié)議以外的服務(wù)視為協(xié)議的延伸,，并臨時(shí)決定雙方簽字負(fù)責(zé)人,，所有臨時(shí)往來允許采取事前商議、事后結(jié)算的方式執(zhí)行,。6,、結(jié)算：雙方財(cái)務(wù)人員認(rèn)真核對各類單據(jù)，嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行核算,。以下為相應(yīng)的流程介紹,。會(huì)前服務(wù)1.與會(huì)議主辦方洽談。2.提供會(huì)議所需要的機(jī)票,、車票,、住宿c86b4c14-ecb7-4ce6-9ed5-08a、會(huì)議場所,、交通等信息,。并制定完備的會(huì)議預(yù)案書給會(huì)議方,。3.派專人協(xié)助客戶實(shí)地考察會(huì)議舉辦地的吃、住,、會(huì)議場地、游,、娛樂等相關(guān)方面的情況,。江蘇常規(guī)活動(dòng)策劃認(rèn)真負(fù)責(zé)在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn)。

乃至對網(wǎng)站起到惡劣的反作用,。因而活動(dòng)推廣的慎重有序的執(zhí)行力,，是整個(gè)活動(dòng)推廣中十分重要的要素。因而,，在活動(dòng)前,，關(guān)于整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)推敲，查看能否有縫隙,。關(guān)于大型的線下推廣活動(dòng),，為保障執(zhí)行的疏通，**好有一個(gè)比較好的訓(xùn)練和演習(xí),。在活動(dòng)中要統(tǒng)一指揮,，嚴(yán)厲有序的執(zhí)行，順利開展,。傳達(dá)力企業(yè)在開展活動(dòng)推廣時(shí),，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達(dá)給更多的用戶集體，完成**大化的品牌宣揚(yáng)效益,，活動(dòng)推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動(dòng)前,、中、后的各個(gè)時(shí)期,?；顒?dòng)前，勾起用戶的愛好和重視,，為活動(dòng)發(fā)生預(yù)熱,；活動(dòng)中，做好活動(dòng)組織任務(wù),，把活動(dòng)的內(nèi)容與主題會(huì)集展現(xiàn)出來,，經(jīng)過用戶的參加，獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋,；活動(dòng)完畢后,，把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸。經(jīng)過其他的信息傳達(dá)媒介,，把活動(dòng)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展,，獲取更大的商業(yè)價(jià)值,。策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,，置于頁面**,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面?；顒?dòng)背景這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象,、狀況,、組織部門、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

如客人是站著的話,，我們就必須起立,，語氣溫和而耐心，雙目注視對方,，集中精神傾聽,。處理問題時(shí)，語氣要委婉,，當(dāng)客人提出的問題我們不能解決時(shí),，則不能允諾，可表示向有關(guān)人員請示后作答復(fù),，并記下他的聯(lián)系方式,，以便及時(shí)回答。8)舉止要莊重,、文明,，無論站、坐,，姿勢要端正,，站時(shí)不要東倚西靠，坐時(shí)不要蹺二郎腿,、晃腿,；交談時(shí)不要用手中物品指著對方，也不要抓頭,、搔癢,、剔牙，更不能邊嚼口香糖邊和客人交談,。9)陪客人乘電梯時(shí),，要伸手示意請進(jìn)電梯,，對老弱病殘者，要主動(dòng)攙扶,。10)有事要進(jìn)入客人房間時(shí),，需先輕輕敲二下門或按兩下門鈴，如對方?jīng)]有回應(yīng),，則可以重復(fù)做一次,，切記敲門和按鈴不能過急，待對方開門允許后才可以進(jìn)入房間,，不能冒然闖進(jìn)客人房間?；顒?dòng)策劃案形式多樣,，一般而言，包括ROADSHOW,、產(chǎn)品說明會(huì)（發(fā)布會(huì)）,、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,。

策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。切忌主觀言論在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個(gè)市場局勢的分析,，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣,，在策劃書的寫作過程中，也應(yīng)該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,，因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場分析,，只是主觀臆斷的結(jié)果,。**后，一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,，也不能因此就建立起明星,，所以千萬別想通過一次活動(dòng)解決所有的問題。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,，除了需要進(jìn)行周密的思考外,，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的。吳中區(qū)管理活動(dòng)策劃供應(yīng)

活動(dòng)策劃主題大多是有關(guān)環(huán)保,、節(jié)約能源等貼近百姓生活,，能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的。江蘇管理活動(dòng)策劃認(rèn)真負(fù)責(zé)

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場布置,、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持、校園宣傳,、廣告制作,、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀,、會(huì)場服務(wù)、電子背景,、燈光,、音響、攝像,、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持、秩序維持,、衣著,、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛,、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出?；顒?dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）。概述活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,，提高市場占有率的有效行為,，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,，無論對于企業(yè)的**度,，還是對于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用,?；顒?dòng)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的,，他們是互相聯(lián)系,，相輔相成的。江蘇管理活動(dòng)策劃認(rèn)真負(fù)責(zé)

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