從國內市場來看，我國現有中小學生約1.8億人,，大學生約300多萬人,，成人在校生約5000萬人，企事業(yè)單位領導約3400萬人,，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等,。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質，教育投資額度大幅增加,，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場,。 長期以來，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,，許多生產商,、投資商大干快上導致生產資源嚴重浪費，銷售渠道構建體系薄弱且不完善,；企業(yè),、產品良莠不齊，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1,、OFFICE STAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產基地,。因此，在內外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道、產品,、價格,、服務、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述,。新產品的價格必須是經過嚴格的市場論證后的結果,；連云港加工文具批發(fā)價

文具發(fā)展初期，國內生產廠家較少,，產品較多依賴進口,，且需求不斷增大,。隨著國民經濟的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉變成當前***消費,，企業(yè),、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據國內報紙報道,，中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,，發(fā)展步伐均達兩位數。隨著國內經濟的發(fā)展,，集團購買力的提高,，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段,、競爭階段,、成熟階段的話，文具行業(yè)已進入了競爭階段,，競爭方式也由單一的競爭轉向服務,、管理、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對品種繁多的文具用品,，消費者可選擇的余地也越來越多，國外競爭對手的涌入,，整個市場的競爭壓力不斷加強,，未來的競爭也將更加殘酷。連云港加工文具批發(fā)價同類同質的產品,，價格持平或略低,；

辦公文具行業(yè)隨著我國經濟發(fā)展，已經形成一個年消費達3500億元的龐大市場,。據1995年工業(yè)普查結果,，我國從事文具生產的企業(yè)約3000多家，其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家,。這些生產企業(yè)大多集中在江蘇,、浙江、上海及廣東潮汕一帶,。2000年,，我國文具企業(yè)出口額達26億多美元，這幾年一直呈遞增趨勢,。歐美,、東南亞、中東等均是我國的出口地,。文具行業(yè)已進入了競爭階段,，競爭方式也由單一的競爭轉向服務,、管理、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對品種繁多的文具用品,，消費者可選擇的余地也越來越多,，國外競爭對手的涌入,，整個市場的競爭壓力不斷加強，未來的競爭也將更加殘酷,。

二,、辦公耗材1、打印耗材：硒鼓,、墨盒,、色帶2、裝訂耗材：裝訂夾條,、裝訂膠圈,、裝訂透片、皮紋紙3,、辦公用紙：復印紙,、傳真紙、電腦打印紙,、彩色復印紙,、相片紙、噴墨打印紙,、繪圖紙,、不干膠打印紙、其他紙張4,、IT耗材：網線,、水晶頭、網線轉換接頭,、視頻線,、電源線三、日雜百貨日用品：生活用紙,、一次性用品,、清潔用品、勞保用品,、五金工具,、四、辦公設備1,、事務設備：碎紙機,、裝訂機,、支票打印機、考勤機,、點鈔機,、過塑機、名片掃描儀,、電話機2,、IT設備：電腦、投影儀,、復印機,、傳真機、打印機,、多功能一體機,、掃描儀、相機,、攝像機,、交換機、路由器,、光貓2,、新產品的價格管理策略；

1,、因為批發(fā)業(yè)務的必然衰竭,，應逐步削弱一級經銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉變?yōu)楸馄交方Y構,。即通過強化各分公司的市場管理職能,，逐步扶持和培育二、三線市場的經銷商分銷能力,。其運作手段是：市場結構原先以“省”為經銷單位改為以“地區(qū)”為一經銷單位,；以原每一省培養(yǎng)一至二個經銷商轉變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經銷商；組建商會,，強化地區(qū)經銷商網絡滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現象發(fā)生；2,、強化零售終端分銷功能,。通過扶持二、三線市場之經銷商,，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網點,，以**終達到搶占終端制勝的目的；強化零售終端隊伍管理和業(yè)務素質培訓,；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網絡,；建立形象店運營管理體系,；突出專柜營銷模式；同類不同質的產品,，價格應根據質量的差異而制定,；常州什么是文具定做價格

制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序；連云港加工文具批發(fā)價

1,、同類產品的價格管理策略,；同類同質的產品，價格持平或略低,；同類同質的產品,，價格可根據品牌的市場差異度來制定,；同類不同質的產品,，價格應根據質量的差異而制定；2,、新產品的價格管理策略,；新產品必須是市場上非同類的產品；新產品的價格必須是經過嚴格的市場論證后的結果,；新產品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定,；3、建立健全的價格管理體系,；制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序,；成立價格制定評估管理系統(tǒng)，系統(tǒng)成員由：廠**,、銷售部,、市場部、財務部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經營部經理組成；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經銷商,、消費者組成,；管理系統(tǒng)的工作內容有：新產品的價格制定、老產品的調價管理,、競品的價格分析等,；連云港加工文具批發(fā)價

江陰市上佳文具制造有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在江蘇省等地區(qū)的辦公,、文教中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力,，江陰市上佳文具供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難,，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！