1,、同類產(chǎn)品的價格管理策略,；同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價格持平或略低,；同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定,；同類不同質(zhì)的產(chǎn)品，價格應根據(jù)質(zhì)量的差異而制定,；2、新產(chǎn)品的價格管理策略,；新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品,；新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結(jié)果；新產(chǎn)品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定,；3,、建立健全的價格管理體系；制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序,；成立價格制定評估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠**、銷售部,、市場部,、財務部組成；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經(jīng)營部經(jīng)理組成,；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經(jīng)銷商、消費者組成；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價管理,、競品的價格分析等；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經(jīng)銷商,、消費者組成,；常州技術(shù)文具均價

可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學文儀、學生文具用品等方面延伸,，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用,。增加國外**、實用的辦公文具,、教學文儀,、學生文具代理品牌；加強產(chǎn)品設計創(chuàng)新能力,，開發(fā)系列自有品牌的學生文儀產(chǎn)品,；在自身生產(chǎn)條件制約的情況下，將已設計開發(fā)的產(chǎn)品以OEM方案操作,；之三：價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制,。或者,，價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算,。這樣的價格體系是經(jīng)不住市場檢驗的。價格的制定應考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級,、功能特征,、生產(chǎn)成本、競爭對手的產(chǎn)品價格,、市場潛力,、經(jīng)銷商的價格評估、消費者的市場調(diào)查,、推廣手段和政策等因素,。南通二手文具規(guī)格尺寸消費者的市場調(diào)查、推廣手段和政策等因素,。

從國內(nèi)市場來看,，我國現(xiàn)有中小學生約1.8億人，大學生約300多萬人,，成人在校生約5000萬人,，企事業(yè)單位領(lǐng)導約3400萬人，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等,。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì),，教育投資額度大幅增加,，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。 長期以來,，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,，許多生產(chǎn)商、投資商大干快上導致生產(chǎn)資源嚴重浪費,，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善,；企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入,。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1、OFFICE STAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫！以下將從渠道,、產(chǎn)品,、價格、服務,、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述,。

1、因為批發(fā)業(yè)務的必然衰竭,，應逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力,，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu)。即通過強化各分公司的市場管理職能,，逐步扶持和培育二、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運作手段是：市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位,；以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商；組建商會,，強化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生；2,、強化零售終端分銷功能,。通過扶持二,、三線市場之經(jīng)銷商，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點,，以**終達到搶占終端制勝的目的,；強化零售終端隊伍管理和業(yè)務素質(zhì)培訓；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡,；建立形象店運營管理體系,；突出專柜營銷模式；3,、建立健全的價格管理體系,；

二、辦公耗材1,、打印耗材：硒鼓,、墨盒、色帶2,、裝訂耗材：裝訂夾條,、裝訂膠圈、裝訂透片,、皮紋紙3,、辦公用紙：復印紙、傳真紙,、電腦打印紙,、彩色復印紙、相片紙,、噴墨打印紙,、繪圖紙、不干膠打印紙,、其他紙張4,、IT耗材：網(wǎng)線、水晶頭,、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭,、視頻線、電源線三,、日雜百貨日用品：生活用紙,、一次性用品、清潔用品,、勞保用品,、五金工具、四,、辦公設備1,、事務設備：碎紙機,、裝訂機、支票打印機,、考勤機,、點鈔機、過塑機,、名片掃描儀,、電話機2、IT設備：電腦,、投影儀,、復印機、傳真機,、打印機,、多功能一體機、掃描儀,、相機,、攝像機、交換機,、路由器,、光貓新產(chǎn)品的價格制定、老產(chǎn)品的調(diào)價管理,、競品的價格分析等,；南通二手文具規(guī)格尺寸

同類不同質(zhì)的產(chǎn)品，價格應根據(jù)質(zhì)量的差異而制定,；常州技術(shù)文具均價

天天文具詳細分類文具事務用品1,、文件檔案管理類：有孔文件夾（兩孔、三孔文件夾）,、無孔文件夾（單強力夾,、雙強力夾等）、報告夾,、板夾,、分類文件夾、掛勞夾,、電腦夾,、票據(jù)夾、檔案盒,、資料冊、檔案袋,、文件套,、名片盒/冊,、CD包/冊、公事包,、拉鏈袋,、卡片袋、文件柜,、資料架,、文件籃、書立,、相冊,、圖紙夾。2,、桌面用品：訂書機,、起釘器、打孔器,、剪刀,、美工刀、切紙刀,、票夾,、釘針系列、削筆刀,、膠棒,、膠水、膠帶,、膠帶座,、計算器、儀尺,、筆筒,、筆袋、臺歷架,。常州技術(shù)文具均價

江陰市上佳文具制造有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠、勵精圖治,、展望未來,、有夢想有目標，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖，在江蘇省等地區(qū)的辦公,、文教行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**江陰市上佳文具供應和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績,，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針，員工精誠努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì)、服務來贏得市場,，我們一直在路上,！