二,、來料檢驗部門IQA：他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個材料時的一張規(guī)格表（《員工作業(yè)指導(dǎo)書》,，一般每個公司都稱為SIC）來檢驗是否符合公司的要求。如果不符合者會和供應(yīng)商聯(lián)系,，要求換貨,。來料全部OK便傳到下一組，發(fā)料組,。（IQA并不屬于倉庫,，它屬于質(zhì)量管理部門，只是程序的需要,，所以安置在倉庫的這個環(huán)節(jié)里,，也不在倉庫的管轄之內(nèi)）三、發(fā)料組（存,、發(fā) ）：一般電子產(chǎn)品加工廠都分為：1.電子元件倉庫：需要有嚴格的溫濕度環(huán)境監(jiān)控,，主要儲存一些電容、電阻,、BGA,、IC等一系列比較貴重對溫濕度的高低有要求的電子材料。2.組裝和包裝類的材料倉庫：主要放一些比較笨重的材料,，比如說電子產(chǎn)品的金屬外殼,、螺絲、粗大的電源線和出貨到客戶那的外包裝所需的紙箱,。后面呢,，如有客戶下定單，那么就會通過公司的生管算好每一個產(chǎn)品需要那些材料（根據(jù)BOM),，每一種材料需要幾個的發(fā)料單發(fā)到發(fā)料組人員的手里,，然后按照上面的數(shù)量發(fā)放到產(chǎn)線進行生產(chǎn)，產(chǎn)線生產(chǎn)完后由質(zhì)量管理部門QA組檢驗合格后入到倉庫成品倉庫,，成品組的人員按單據(jù)接收,。租賃公共倉庫倉儲，企業(yè)通常租賃提供營業(yè)***的公共倉儲進行儲存,。徐匯區(qū)方便倉儲管理經(jīng)歷

一,、先進先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料,，配發(fā)物料時優(yōu)先出庫,，減少倉儲物料質(zhì)量風(fēng)險，提高物料使用價值,。二,、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致,。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要,，沒有固定庫位,，就無法快速地找到相關(guān)物料,。三、專料**原則,，不得隨意挪用對應(yīng)訂單物料,。四、庫存的ABC管理原則：A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%,，但貨值可占庫存價值的60~70%,；B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價值的15~20%,；C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%,，但貨值可能占庫存價值的5~10%。因此要嚴格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),，也就是要嚴格控制好A,、B兩類。楊浦區(qū)常見倉儲管理降價倉儲管理,，即庫管,。是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng),。

周轉(zhuǎn)總量,；需要的穩(wěn)定性；市場密度,。倉儲的一般業(yè)務(wù)程序（1）簽訂倉儲合同,。（2）驗收貨物。（3）辦理入庫手續(xù),。（4）貨物保管,。（5）貨物出庫倉儲管理的內(nèi)容（1）訂貨、交貨,。（2）進貨,、交貨時的檢驗。（3）倉庫內(nèi)的保管,、裝卸作業(yè),。（4）場所管理。倉庫管理的分部和具體細節(jié)：（電子產(chǎn)品代加工工廠倉庫）一,、接受組(收料組）：這一塊的人員主要負責(zé)來料的箱數(shù)清點和檢查外包裝是否有損壞的（如發(fā)現(xiàn)損壞的外包裝,，立即通知IQA部門 檢驗外包裝內(nèi)部的產(chǎn)品是否有損壞，如有損壞立即把此箱貨退還發(fā)貨公司，如無損壞可以經(jīng)IQA部門在外箱蓋章通過）,。上述都核對完確認無誤后收貨,，收到倉庫后接收組人員還要對每箱貨物內(nèi)部的小包裝進行清點（箱數(shù)比較少的情況下），箱數(shù)多的話,，則要按30%的對比量來清點,。以上的步驟全部做完后，便要書面形式（送檢）通知來料檢驗部門IQA,，我們上述提到的部門進行檢驗,，下面將具體說一下它的工作步驟。

企業(yè)可以選擇自建倉庫,、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料,、商品準備倉儲空間。1）自有倉庫倉儲,，相對于公共倉儲而言,，企業(yè)利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲，管理也更具靈活性,。2）租賃公共倉庫倉儲,，企業(yè)通常租賃提供營業(yè)***的公共倉儲進行儲存。3）合同制倉儲,，合同倉儲公司能夠提供專業(yè),、高效、經(jīng)濟和準確的分銷服務(wù),。一個企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫或采用合同制倉儲需要考慮以下因素：周轉(zhuǎn)總量,；需要的穩(wěn)定性；市場密度,。倉儲的一般業(yè)務(wù)程序（1）簽訂倉儲合同,。（2）驗收貨物。（3）辦理入庫手續(xù),。（4）貨物保管,。（5）貨物出庫某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致,。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要,。

倉儲管理（WarehouseManagement）是對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理，通過倉庫對商品進行儲存和保管,?！皞}”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地,，可以為房屋建筑,、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能,；“儲”表示收存以備使用,，具有收存、保管,、交付使用的意思,，當(dāng)適用有形物品時也稱為儲存?！皞}儲”則為利用倉庫存放,、儲存未即時使用的物品的行為,。簡言之,，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。由于現(xiàn)代倉儲的作用不僅是保管,，更多是物資流轉(zhuǎn)中心,，對倉儲管理的重點也不再**著眼于物資保管的安全性，更多關(guān)注的是如何運用現(xiàn)代技術(shù),，如信息技術(shù),，自動化技術(shù)來提高倉儲運作的速度和效益，這也是自動化立體倉庫在行其道的原因,。自動化立體倉庫由于大量采用大型的儲貨設(shè)備,，如高位貨架；搬運械具,，如托盤,，叉車，升降機,；自動傳輸軌道和信息管理系統(tǒng),，從而實現(xiàn)倉儲企業(yè)的自動化。具體來說,，倉儲管理包括倉儲資源的獲得,、倉儲商務(wù)管理、倉儲流程管理,、倉儲作業(yè)管理,、保管管理。閔行區(qū)常見倉儲管理比較

倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理,，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效,。徐匯區(qū)方便倉儲管理經(jīng)歷

例如可以把倉庫按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣,，整箱,、拆箱、整盤分開作業(yè)，可以避免現(xiàn)場零亂,，減低貨物掉落破損,。近期，億博物流咨詢研究指出,，對倉庫的設(shè)備改進還可以體現(xiàn)在對貨物物資的包裝上,。先進的包裝不但可以為貨物提供有效的保護，吸引貨主（特別是那些較難保存的貨物）,，而且還能為倉儲機械化作業(yè)提供方便,。另一方面，現(xiàn)代倉儲信息化的自動化收發(fā)不僅要求物資包裝的尺寸,、規(guī)格統(tǒng)一劃一,，而且還要求將物資信息通過條形碼等技術(shù)體現(xiàn)在包裝上，而這恰恰是物資包裝標準化所要實現(xiàn)的目標,。因此,，改善物資包裝，有利于倉儲管理自動化,。徐匯區(qū)方便倉儲管理經(jīng)歷

上海怡威國際貨物運輸代理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,，在上海市等地區(qū)的交通運輸中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力，上海怡威國際貨物運輸代理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難,，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！