企業(yè)可以選擇自建倉(cāng)庫(kù),、租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)為庫(kù)存的物料,、商品準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)空間。1）自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),，相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言,，企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ),，管理也更具靈活性。2）租賃公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),，企業(yè)通常租賃提供營(yíng)業(yè)***的公共倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行儲(chǔ)存,。3）合同制倉(cāng)儲(chǔ)，合同倉(cāng)儲(chǔ)公司能夠提供專(zhuān)業(yè),、高效,、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷(xiāo)服務(wù)。一個(gè)企業(yè)是自建倉(cāng)庫(kù)還是租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)需要考慮以下因素：周轉(zhuǎn)總量,；需要的穩(wěn)定性,；市場(chǎng)密度。倉(cāng)儲(chǔ)的一般業(yè)務(wù)程序（1）簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同,。（2）驗(yàn)收貨物,。（3）辦理入庫(kù)手續(xù)。（4）貨物保管,。（5）貨物出庫(kù)一個(gè)企業(yè)是自建倉(cāng)庫(kù)還是租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)需要考慮以下因素,。楊浦區(qū)質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)管理行業(yè)

現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)已成為企業(yè)的物流中心。過(guò)去,，倉(cāng)庫(kù)被看成一個(gè)無(wú)附加價(jià)值的成本中心,，而現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)不僅被看成是形成附加價(jià)值過(guò)程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素,。倉(cāng)庫(kù)被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁,。從供應(yīng)方的角度來(lái)看，作為流通中心的倉(cāng)庫(kù)從事有效率的流通加工,，庫(kù)存管理,，運(yùn)輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來(lái)看,，作為流通中心的倉(cāng)庫(kù)必須以比較大的靈活性和及時(shí)性滿足種類(lèi)顧客的需要,。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義重大,。在新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在注重效益,，不斷挖掘與開(kāi)發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越來(lái)越注意到倉(cāng)儲(chǔ)合理管理的重要性,。精細(xì)的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠有效控制和降低流通和庫(kù)存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵助力與保證。楊浦區(qū)多樣倉(cāng)儲(chǔ)管理選取倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化,。

四、成品組：他們主要負(fù)責(zé)接收生產(chǎn)線成品入庫(kù)數(shù)量的清點(diǎn)和出貨到客戶(hù)那邊產(chǎn)品數(shù)量的清點(diǎn)任務(wù),?？傊兀胱龊脗}(cāng)儲(chǔ)的管理,，我覺(jué)得主要應(yīng)該作到帳,、物、卡一致,，意思就是帳表示公司內(nèi)部的一個(gè)管理日常進(jìn)出貨物的一個(gè)系統(tǒng)軟件（如SAP企業(yè)賬目管理軟件）,；物就是倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)所有材料和成品；卡是**每一種材料和成品每天進(jìn)出多少的一種以表格來(lái)填寫(xiě)的卡片,。所以說(shuō)這三種都要保持一致,，否則就表示出錯(cuò)了。常用的保證帳卡物準(zhǔn)確率的手法：循環(huán)盤(pán)點(diǎn),。即：在入,、發(fā)物料前都通過(guò)物料卡結(jié)存數(shù)先核對(duì)卡數(shù)與是否一致，如果一致再進(jìn)行下一步發(fā)料操作,，發(fā)料完成后再增減收發(fā)卡,，對(duì)卡數(shù)與實(shí)物再次核對(duì)。防止出于人為習(xí)慣性思維出錯(cuò),。還有一定要做到材料和成品先進(jìn)先出,、見(jiàn)單作業(yè)的發(fā)貨原則。意思是必須要把先收進(jìn)來(lái)的材料發(fā)到產(chǎn)線生產(chǎn),，可以按照材料外包裝上所貼的月份標(biāo)簽來(lái)識(shí)別那些材料是**早的材料,。成品也是如此，生產(chǎn)線**早入庫(kù)的成品在有出貨單的情況下較早出貨,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門(mén)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科,。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化,。倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管,。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以比較低成本提供令客戶(hù)滿意的服務(wù),，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用,。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理產(chǎn)生了根本性的變化,，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求,。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒(méi)有固定庫(kù)位,，就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料,。

二、來(lái)料檢驗(yàn)部門(mén)IQA：他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個(gè)材料時(shí)的一張規(guī)格表（《員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,，一般每個(gè)公司都稱(chēng)為SIC）來(lái)檢驗(yàn)是否符合公司的要求,。如果不符合者會(huì)和供應(yīng)商聯(lián)系，要求換貨,。來(lái)料全部OK便傳到下一組,，發(fā)料組。（IQA并不屬于倉(cāng)庫(kù),，它屬于質(zhì)量管理部門(mén),，只是程序的需要，所以安置在倉(cāng)庫(kù)的這個(gè)環(huán)節(jié)里,，也不在倉(cāng)庫(kù)的管轄之內(nèi)）三,、發(fā)料組（存、發(fā) ）：一般電子產(chǎn)品加工廠都分為：1.電子元件倉(cāng)庫(kù)：需要有嚴(yán)格的溫濕度環(huán)境監(jiān)控,，主要儲(chǔ)存一些電容,、電阻、BGA,、IC等一系列比較貴重對(duì)溫濕度的高低有要求的電子材料,。2.組裝和包裝類(lèi)的材料倉(cāng)庫(kù)：主要放一些比較笨重的材料，比如說(shuō)電子產(chǎn)品的金屬外殼,、螺絲,、粗大的電源線和出貨到客戶(hù)那的外包裝所需的紙箱。后面呢,，如有客戶(hù)下定單,，那么就會(huì)通過(guò)公司的生管算好每一個(gè)產(chǎn)品需要那些材料（根據(jù)BOM)，每一種材料需要幾個(gè)的發(fā)料單發(fā)到發(fā)料組人員的手里,，然后按照上面的數(shù)量發(fā)放到產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),，產(chǎn)線生產(chǎn)完后由質(zhì)量管理部門(mén)QA組檢驗(yàn)合格后入到倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)，成品組的人員按單據(jù)接收,。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平,，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理產(chǎn)變化,。長(zhǎng)寧區(qū)附近倉(cāng)儲(chǔ)管理選取

具體來(lái)說(shuō),，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得,、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理,、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理,、保管管理。楊浦區(qū)質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)管理行業(yè)

周轉(zhuǎn)總量,；需要的穩(wěn)定性,；市場(chǎng)密度。倉(cāng)儲(chǔ)的一般業(yè)務(wù)程序（1）簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同,。（2）驗(yàn)收貨物。（3）辦理入庫(kù)手續(xù),。（4）貨物保管,。（5）貨物出庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容（1）訂貨、交貨,。（2）進(jìn)貨,、交貨時(shí)的檢驗(yàn)。（3）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的保管,、裝卸作業(yè),。（4）場(chǎng)所管理。倉(cāng)庫(kù)管理的分部和具體細(xì)節(jié)：（電子產(chǎn)品代加工工廠倉(cāng)庫(kù)）一,、接受組(收料組）：這一塊的人員主要負(fù)責(zé)來(lái)料的箱數(shù)清點(diǎn)和檢查外包裝是否有損壞的（如發(fā)現(xiàn)損壞的外包裝,，立即通知IQA部門(mén) 檢驗(yàn)外包裝內(nèi)部的產(chǎn)品是否有損壞，如有損壞立即把此箱貨退還發(fā)貨公司,，如無(wú)損壞可以經(jīng)IQA部門(mén)在外箱蓋章通過(guò)）,。上述都核對(duì)完確認(rèn)無(wú)誤后收貨，收到倉(cāng)庫(kù)后接收組人員還要對(duì)每箱貨物內(nèi)部的小包裝進(jìn)行清點(diǎn)（箱數(shù)比較少的情況下）,，箱數(shù)多的話,，則要按30%的對(duì)比量來(lái)清點(diǎn)。以上的步驟全部做完后,，便要書(shū)面形式（送檢）通知來(lái)料檢驗(yàn)部門(mén)IQA,，我們上述提到的部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，下面將具體說(shuō)一下它的工作步驟,。楊浦區(qū)質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)管理行業(yè)

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