（一）系統(tǒng)規(guī)則,。主要內(nèi)容：①雙向溝通,，達(dá)成開(kāi)發(fā)意向，②總體構(gòu)思與結(jié)構(gòu)分析,，③可行性分析,，④審批、立項(xiàng)與預(yù)算（二）系統(tǒng)分析,。主要內(nèi)容：①用戶需求分析②業(yè)務(wù)流程分析（三）系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),。在初步設(shè)計(jì)階段，主要工作包括決定系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu),，決定系統(tǒng)硬件設(shè)備和系統(tǒng)軟件,，劃分子系統(tǒng)，決定應(yīng)用系統(tǒng)的模式及其控制結(jié)構(gòu)圖,。初步設(shè)計(jì)是以比較概括抽象的形式提出解決問(wèn)題的辦法,，而詳細(xì)設(shè)計(jì)階段則是把任務(wù)具體化，處理摸板的設(shè)計(jì),、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),、輸入輸出界面的設(shè)計(jì)和編碼的設(shè)計(jì)等。儲(chǔ)在物流與供應(yīng)鏈中的角色與功能,，闡明了現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與本質(zhì)特征,，是理論的概括與提煉。靜安區(qū)比較好的倉(cāng)儲(chǔ)物流流程

倉(cāng)儲(chǔ)的功能：調(diào)節(jié),、檢驗(yàn),、集散、加工,、配送,。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義：是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行得必要條件（克服生產(chǎn)和消費(fèi)地理上的分離，銜接生產(chǎn)和消費(fèi)時(shí)間上的背離,，調(diào)節(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)方式上的差別）合理使用并保持商品原有使用價(jià)值的重要手段,，是加快資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費(fèi)用,，降低物流成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,。是物資供銷管理工作的重要組成。倉(cāng)儲(chǔ)管理基本原則：效率,，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一,，服務(wù)。物流企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求：1,，合理調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作,，對(duì)客戶需求做出快速動(dòng)態(tài)反應(yīng)。長(zhǎng)寧區(qū)附近倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)的方法與水平體現(xiàn)在有效的計(jì)劃,、執(zhí)行和控制等方面,。

但是對(duì)于零配件或主機(jī)配件的不合格產(chǎn)品還是需要后備的零配件，說(shuō)白了就是零配件的質(zhì)量問(wèn)題,，達(dá)不到真正意義上的零庫(kù)存,。其中倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的大小決定了企業(yè)的物流成本的高低，如何精算各類企業(yè)的比較低庫(kù)存量是現(xiàn)今很多企業(yè)困惑的事情,。5.5正常根據(jù)年度訂單,、月度分解、周生產(chǎn)或者排產(chǎn)計(jì)劃,、供應(yīng)商進(jìn)度,，可以有效地降低庫(kù)存量和成本的降低。但對(duì)于長(zhǎng)途供應(yīng)商或者突發(fā)性訂單的情況下,，上述的情況往往都是紙上談兵,。如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等部門關(guān)系也是較為重要的,，這一點(diǎn)上我**佩服的就是東岳,。對(duì)排產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,、銷售計(jì)劃計(jì)劃做到了完美. [2]

投資較大,，建設(shè)周期長(zhǎng) 自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的主體是由自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)組成的。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的基本組成部分包括：建筑物,、貨架,、理貨區(qū)、管理區(qū),、堆垛機(jī)械,、配套機(jī)械,、相關(guān)的管理系統(tǒng)和信息系統(tǒng)。這些硬件和軟件需要很高的資金投入和安裝建設(shè)費(fèi)用,。對(duì)于自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)行評(píng)估和設(shè)計(jì),，包括必要性評(píng)估,、技術(shù)評(píng)估、系統(tǒng)開(kāi)發(fā),、敏感度的分析,。這就要求對(duì)過(guò)去和未來(lái)3-5年中倉(cāng)庫(kù)的吞吐量、倉(cāng)儲(chǔ)容量,、訂單貨物的類別等要素分析,，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能評(píng)估和選擇，這些都需要很長(zhǎng)的時(shí)間周期和很大的人力,、物力,、時(shí)間投入。生成提貨憑證（倉(cāng)單）:是指根據(jù)合同的約定或者存貨人的要求,，向存貨人簽發(fā)倉(cāng)單,，并作為提貨時(shí)的有效憑證。

物品的分揀與包裝,，過(guò)去也是有的,，只不過(guò)更普遍、更深入,、更精細(xì),，甚至已經(jīng)與物品的出入庫(kù)及在庫(kù)管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能,；之所以將“配送”作為倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng),、作為倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能之一，是因?yàn)榕渌筒皇且话阋饬x上的運(yùn)輸,，而是倉(cāng)儲(chǔ)的自然延伸,，是倉(cāng)庫(kù)發(fā)展為配送中心的內(nèi)存要求，如果沒(méi)有配送,，倉(cāng)儲(chǔ)也就仍然是孤立的倉(cāng)庫(kù),；至于信息處理，已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的普遍現(xiàn)象,，當(dāng)然也應(yīng)是倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的內(nèi)容之 一,，離開(kāi)了信息處理，也就不成其為現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)了,。倉(cāng)庫(kù)再也不僅是存儲(chǔ)貨物的庫(kù)房了,。嘉定區(qū)比較好的倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用

物流企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求：1，合理調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作,，對(duì)客戶需求做出快速動(dòng)態(tài)反應(yīng),。靜安區(qū)比較好的倉(cāng)儲(chǔ)物流流程

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開(kāi)展電子商務(wù),，實(shí)現(xiàn)物流手段現(xiàn)代化和組織網(wǎng)絡(luò)化,，充分利用外部相關(guān)產(chǎn)業(yè),、企業(yè)的資源，真正實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；?、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)與廠商,、批發(fā)商,、零售商共同建設(shè)和使用自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，成為存貨商,、配送商,、運(yùn)輸商、中轉(zhuǎn)商,、流通加工基地及其自有物流基地的后援,。為社會(huì)提供第三方物流服務(wù)，形成一個(gè)完整的物流配送體系,。在**短時(shí)間內(nèi)完成任何區(qū)域內(nèi)（包括國(guó)際）的物流任務(wù),，并使物流成本合理，盡可能進(jìn)行橫向聯(lián)合,，開(kāi)放各自的物流資源,，提高市場(chǎng)占有率。靜安區(qū)比較好的倉(cāng)儲(chǔ)物流流程

上海益恒物流有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治、展望未來(lái),、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,，攜手共畫(huà)藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**益恒供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來(lái),，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針,，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上,！